El documento describe un método para generar nuevas ideas de diseño industrial. El método implica observar a los consumidores y el medio para identificar valores, problemas y oportunidades técnicas. Luego se desarrolla una propuesta conceptual que ofrece una solución al problema identificado y mejora el estado actual de la técnica. Finalmente, se verifica la viabilidad y factibilidad de la propuesta antes de pasar a la fase de diseño de la forma. Se incluyen dos ejemplos de propuestas conceptuales generadas usando este método.

1. ¿cómo generar ideas que pudiesen ser nuevos aportes al
estado actual de la técnica...?
EL METODO
Capital Fundamental del EGRESADO,
es decir, se lleva “una manera” de detectar, abordar, resolver y
ofertar un CASO DE DISEÑO INDUSTRIAL.
LA METODOLOGIA EDI-UBB
Problema – Oportunidad OBSERVACION
LA CREACION
DEL PROBLEMA

2. Mirando al Consumidor... La pregunta es,
¿por qué nos consumen? (COMO ENTE GENERADOR DE PRODUCTOS)
Estableciendo, mas que ofertas objetuales, OFERTAS CONCEPTUALES
ANTICIPADAMENTE, Insertas y demandadas como bien de consumo,
subyaciendo en la Figura del Producto, dentro de una relación de VALOR,
desprendida de la permanente OBSERVACION DEL MEDIO.
EL MODO PARTE...
Entendiendo el “Valor” como aquella energía que
IMPULSA y DECIDE un determinado consumo.
Es una construcción CONCEPTUAL SOCIAL Y
CULTURAL que el medio posee y que a través del
DISEÑO experimenta una evolutiva FIGURACION Y
MATERIALIZACION en el tiempo. Es un CONCEPTO

3. Detecta el concepto o valor
Ese nuevo NOMBRE, ahora se transformará
En OFERTA CONCEPTUAL (original)
OBSERVA y vuelve a NOMBRAR
al CONCEPTO (desde SU experiencia)
Debe OBSERVAR nuevamente
Ahora para DETECTAR un determinado Acto, Función,
Acontecer o procedimiento, en un determinado Tiempo y
espacio (Tiempo Técnico) que Merezca, necesita o
requiera, esta nueva Medida Conceptual como aporte a
su desarrollo y mejora como acción (mejora en el Estado
de la Técnica)
Se identifica
Un ESTADO
de la Técnica
Se identifica
Un PROBLEMA
De la Técnica
Se establece
Una Nueva Regla Técnica
Se identifica la
OPORTUNIDAD
Anticipadamente
Podría ser Objeto
de Protección
Se establece un
Objetivo General
1º DECISION
2º DECISION
EN LO OPERATIVO

4. Una vez identificada la acción
humana a mejorar (función o
técnica)
Se vuelve a OBSERVAR los
procedimientos humanos en estudio
para precisar, la medida
CONCEPTUAL que el producto
(objeto) tendrá de manera específica
EL NOMBRE O PROPUESTA
CONCEPTUAL.
El Nombre o Prop.
Conceptual, atesora el
Problema identificado y la
Solución planteada
conceptualmente, en
condiciones de viabilidad y
factibilidad.
Una vez VERBALIZADOS tanto Problema
como Solución, recién ahí se podría hacer un estudio
Del Estado de la Técnica mas riguroso... Y pasar a la
F O R M A
3º DECISION
4º DECISION

5. Tema: Calefacción doméstica, estudio del carbón mineral. Caso: Reducción de costos en la
calefacción.
“Biocalefactor de uso doméstico interactivo, para la convergencia de individuos”.
Claudio Gutiérrez
Propuestas Conceptuales Agosto-Agosto 2008-09
Tema: Bici-cultura.
Caso: El ciclismo urbano.
“Casco de retro-visión y persuasión cromática para ciclistas urbanos”.
Jorge Cartes

6. Tema: Calefacción doméstica, estudio del carbón mineral. Caso: Reducción de costos en la
calefacción.
“Biocalefactor de uso doméstico interactivo, para la convergencia de individuos”.
Claudio Gutiérrez
Propuestas Conceptuales Agosto-Agosto 2008-09
Tema: Bici-cultura.
Caso: El ciclismo urbano.
“Casco de retro-visión y persuasión cromática para ciclistas urbanos”.
Jorge Cartes