SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
Kstérség és hátrány

Krémer Balázs
József A. Alapítvány - Kesztyűgyár
2012. December 4.
Három kérdésről lesz szó:
    Mi az az „izé” a megye és a település
     között?
    Mi az a kistérségi hátrány?
    Na és, akkor mi van, milyen politikai
     következtetések származnak az
     okoskodásunkból?
Mi az az izé?
    Közigazgatási egység?
    „Organikus” társadalom- és gazdaságszerveződési

     szint?
    Statisztikai aggregációs szint?

    Fejlesztési kooperációs és konzorciális egység?

    Térségi autonómia?

    Izé???? Miről beszélünk?
Közigazgatási szint?
   Járás? Kistérség? Kismegye?
    „Nemesi vármegye” és a megyei nemességnek alárendelt
     „szolgabírói járás”
    „Polgári-hivatalnoki megye” és „járás” – nemesi autonómia
     nélkül, de, nagyon kontinuusan, így, nagyon „dzsentrisen”
    Trianon után: akár „város nélküli”, mesterséges járások
    Felszabadulás után: Bibó-i kismegye-terv helyett –
     tanácsrendszer
    OTK: városhálózat – városkörnyék „funkció nélkülivé”
     lefokozásával
    Rendszerváltás: hierarchiák helyett települési autonómiák,
     térségi szerveződés nélkül
    A „túl-decentralizáltásgot ellensúlyozó kacskaringók” után:
     fülkeforradalmi járás
Két, gyakran összemosott,



pedig egymásnak radikálisan ellentmondó
   „térségi reformer” hagyomány
A „társadalom-mérnöki”,
    totalitariánus hagyomány
    Teleki, Magyary, és követőik
    Akkurátus tervezők, avagy, a „hatékony
     térszerkezet” mítoszai
    Az egész társadalmat bürokratikus irányítás alá kell
     vonni,
    Nagyon nagy nagyvállalatként kell megszervezni,
    Az emberek akaratát, törekvését épp csak annyira
     kell figyelembe venni, mint a vállalati vezetésnek
    A járás az a szint, amit „nagyvállalati fiókként” még
     jól lehet igazgatni
A demokratikus hagyomány:
     város és környéke, mint organikus
     szerveződési szint
    Erdei: a megkettőződött (rendies, falusias paraszti
     és kapitalista-urbánus) társadalom
    A társadalmi szakadék áthidalása: az összetartozó
     város és környéke
    A túlhangsúlyozott remény: a mezőváros, ami
     egyszerre paraszti és város
    Bibó: Erdei politikai-filozófiai álmainak
     igazgatásszervezésre való átváltása
    A járás a demokratikusan kontrollálható és
     életképes, fejlődésképes egység
Statisztikai kistérség?
    Igen, az…ezt hívjuk kistérségnek
    Nem tételez fel semmilyen érintkezést,
     kapcsolatot: aggregálási és elemzési szint
    Annak hasznos: a növekvő területi
     egyenlőtlenségek jól „kijönnek”
    1994-ben „bele lett látva” a „fejlesztési
     kistérség”, mint leendő Uniós pénzek
     lehívhatóságának „alanya” – nem jött be
Fejlesztési kistérség?
    Ez volt a statisztikai kistérség létrejöttének az oka
    Az Unió a legalacsonyabb kistérségi szintet (NUTS4, később
     LAU1) nem tekinti támogatási egységnek
    A hazai források elosztásában mégis azzá vált
    De, az LHH elvetélt kísérleteit leszámítva nem a „kistérség”
     maga, hanem, a kistérségből összeálló konzorciális partnerek,
    Így a „kistérség” tartalma és jelentése is projektenként más és
     más
    Azaz: a kistérség nem vált „város és környékévé” így
     „fejlesztési egységgé” sem
Térségi autonómia?
    A szolgabírói járás – a nemesi vármegye
     autonómiájának kulcsintézménye volt
    Önálló kistérségi hatáskörök sohasem jöttek létre
    Valódi választásokon alapuló önrendelkezés soha
     nem jött létre
    Mindig erősebb volt a centralizált
     hatalomgyakorlásban betöltött szerep, mint az
     autonóm szerep
    Mára meg pláne…
A kistérségi hátrány
  A szokásos megközelítésekben:
   „mennyiségi elmaradások”,
   rosszabb mutatók
  Valójában, a mélyben: szerkezeti
   elmaradottság, fejletlenség
Ami nem is annyival rosszabb:
Ami sokkal rosszabb…
A szerkezeti problémák
érzékeltetéséhez
Politikai konklúziók…
A kistérségek státusza
    A települési önkormányzatok „mérethatékonysági”
     problémája
    A kistérség, mint a helyi demokrácia lehetséges és
     mérethatékony szerveződési lehetősége
    Technikai esély: a járási hivatal főnöke ne a
     kormány, hanem a választott testületek legyenek
    Illetve: a „hatóság” és a „közszolgálat működtetés”
     kettéválasztása
A kistérség és a középszint
    (a megye…)
     A „várostalan” kistérségek…
     A „város és környéke” koncepció korlátai és túlhaladottsága
     Enyedi: nem a város, hanem a dinamikus térségtől való
      távolság a probléma
     A megye, mint a „közszolgálati maradék” működtetője – és
      ennek fenntarthatatlansága
     A városi, és különösen a „megyei jogú városi” privilégiumok
      fenntarthatatlansága
     Azaz: a központnak valóban térségi központként kellene
      működnie
     Mind kistérségi, mind regionális középszinten
A kistérségi fejlesztés korlátai
  Nincs, és nem is lesz elég pénz,
   tőke a mennyiségi szakadékok
   betöltésére
  Pusztán a mennyiségi hiányok
   pótlása: reménytelen és az
   elmaradottságot konzerváló
   igyekezet
A „minőségi” kistérség-fejlesztés
   lehetőségei
   A rövidtávú feladat „szociális” – a
    nyomor és annak koncentrációja
    mindent tönkretesz
   A középtávú feladat: gazdasági
    szerkezeti fejlesztés
   A hosszútávú fejlesztés: a
    humántőke fejlesztése
Nyomorenyhítés
    Mindenekelőtt pénzkérdés
    Mondjuk: ma a rendszeres segélyek
     költségvetése 30-50 milliárd Ft.
    A költségvetés 0,03%, a szociális kiadások
     nem egészen 0,1%-a, a háztartások
     jövedelmének 0,06%-a
    Ebből nem lehet jövedelmi
     egyenlőtlenségeket érdemben javítani…
Gazdasági szerkezet-fejlesztés
    Üzemméretek növelése: kellően nagy mennyiség a
     kistérség határain túli értékesítésre is
    Érintkezés (idegen szóval: kommunikáció…):
     kapcsolatba kell keveredni a távolabbi piacokkal
    Mobilitás: az embereknek is, az áruknak és
     szolgáltatásoknak is – el kell jutniuk a fizetőképes
     piacokig
    Ágazati fejlesztés: piaci résekben magasabb
     hozzáadott érték, nemcsak áru, hanem mellé üzleti
     szolgáltatás is
Humántőke fejlesztése
    Ami számít: érettségi és diploma
    Ennek alárendelni az oktatás fejlesztését:
     bölcsődétől (gyerekháztól) a felső tagozatig
    A gyerekeknek is el kell jutniuk (fizikai értelemben)
     a középiskolákba meg az egyetemekre
    Hosszú távú cél nem valósulhat meg a rövid és
     középtáv nélkül: csak akkor lesz tanulási igyekezet,
     ha megtapasztalható az, hogy megéri tanulni…
Tessék
továbbgondolni!
Volna mit…
Köszönöm a
figyelmet!

Contenu connexe

En vedette

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

En vedette (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Kistérség és területi hátrány (Krémer Balázs)

  • 1. Kstérség és hátrány Krémer Balázs József A. Alapítvány - Kesztyűgyár 2012. December 4.
  • 2. Három kérdésről lesz szó:  Mi az az „izé” a megye és a település között?  Mi az a kistérségi hátrány?  Na és, akkor mi van, milyen politikai következtetések származnak az okoskodásunkból?
  • 3. Mi az az izé?  Közigazgatási egység?  „Organikus” társadalom- és gazdaságszerveződési szint?  Statisztikai aggregációs szint?  Fejlesztési kooperációs és konzorciális egység?  Térségi autonómia?  Izé???? Miről beszélünk?
  • 4. Közigazgatási szint? Járás? Kistérség? Kismegye?  „Nemesi vármegye” és a megyei nemességnek alárendelt „szolgabírói járás”  „Polgári-hivatalnoki megye” és „járás” – nemesi autonómia nélkül, de, nagyon kontinuusan, így, nagyon „dzsentrisen”  Trianon után: akár „város nélküli”, mesterséges járások  Felszabadulás után: Bibó-i kismegye-terv helyett – tanácsrendszer  OTK: városhálózat – városkörnyék „funkció nélkülivé” lefokozásával  Rendszerváltás: hierarchiák helyett települési autonómiák, térségi szerveződés nélkül  A „túl-decentralizáltásgot ellensúlyozó kacskaringók” után: fülkeforradalmi járás
  • 5. Két, gyakran összemosott, pedig egymásnak radikálisan ellentmondó „térségi reformer” hagyomány
  • 6. A „társadalom-mérnöki”, totalitariánus hagyomány  Teleki, Magyary, és követőik  Akkurátus tervezők, avagy, a „hatékony térszerkezet” mítoszai  Az egész társadalmat bürokratikus irányítás alá kell vonni,  Nagyon nagy nagyvállalatként kell megszervezni,  Az emberek akaratát, törekvését épp csak annyira kell figyelembe venni, mint a vállalati vezetésnek  A járás az a szint, amit „nagyvállalati fiókként” még jól lehet igazgatni
  • 7. A demokratikus hagyomány: város és környéke, mint organikus szerveződési szint  Erdei: a megkettőződött (rendies, falusias paraszti és kapitalista-urbánus) társadalom  A társadalmi szakadék áthidalása: az összetartozó város és környéke  A túlhangsúlyozott remény: a mezőváros, ami egyszerre paraszti és város  Bibó: Erdei politikai-filozófiai álmainak igazgatásszervezésre való átváltása  A járás a demokratikusan kontrollálható és életképes, fejlődésképes egység
  • 8. Statisztikai kistérség?  Igen, az…ezt hívjuk kistérségnek  Nem tételez fel semmilyen érintkezést, kapcsolatot: aggregálási és elemzési szint  Annak hasznos: a növekvő területi egyenlőtlenségek jól „kijönnek”  1994-ben „bele lett látva” a „fejlesztési kistérség”, mint leendő Uniós pénzek lehívhatóságának „alanya” – nem jött be
  • 9. Fejlesztési kistérség?  Ez volt a statisztikai kistérség létrejöttének az oka  Az Unió a legalacsonyabb kistérségi szintet (NUTS4, később LAU1) nem tekinti támogatási egységnek  A hazai források elosztásában mégis azzá vált  De, az LHH elvetélt kísérleteit leszámítva nem a „kistérség” maga, hanem, a kistérségből összeálló konzorciális partnerek,  Így a „kistérség” tartalma és jelentése is projektenként más és más  Azaz: a kistérség nem vált „város és környékévé” így „fejlesztési egységgé” sem
  • 10. Térségi autonómia?  A szolgabírói járás – a nemesi vármegye autonómiájának kulcsintézménye volt  Önálló kistérségi hatáskörök sohasem jöttek létre  Valódi választásokon alapuló önrendelkezés soha nem jött létre  Mindig erősebb volt a centralizált hatalomgyakorlásban betöltött szerep, mint az autonóm szerep  Mára meg pláne…
  • 11. A kistérségi hátrány  A szokásos megközelítésekben: „mennyiségi elmaradások”, rosszabb mutatók  Valójában, a mélyben: szerkezeti elmaradottság, fejletlenség
  • 12. Ami nem is annyival rosszabb:
  • 13.
  • 14.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 29. A kistérségek státusza  A települési önkormányzatok „mérethatékonysági” problémája  A kistérség, mint a helyi demokrácia lehetséges és mérethatékony szerveződési lehetősége  Technikai esély: a járási hivatal főnöke ne a kormány, hanem a választott testületek legyenek  Illetve: a „hatóság” és a „közszolgálat működtetés” kettéválasztása
  • 30. A kistérség és a középszint (a megye…)  A „várostalan” kistérségek…  A „város és környéke” koncepció korlátai és túlhaladottsága  Enyedi: nem a város, hanem a dinamikus térségtől való távolság a probléma  A megye, mint a „közszolgálati maradék” működtetője – és ennek fenntarthatatlansága  A városi, és különösen a „megyei jogú városi” privilégiumok fenntarthatatlansága  Azaz: a központnak valóban térségi központként kellene működnie  Mind kistérségi, mind regionális középszinten
  • 31. A kistérségi fejlesztés korlátai  Nincs, és nem is lesz elég pénz, tőke a mennyiségi szakadékok betöltésére  Pusztán a mennyiségi hiányok pótlása: reménytelen és az elmaradottságot konzerváló igyekezet
  • 32. A „minőségi” kistérség-fejlesztés lehetőségei  A rövidtávú feladat „szociális” – a nyomor és annak koncentrációja mindent tönkretesz  A középtávú feladat: gazdasági szerkezeti fejlesztés  A hosszútávú fejlesztés: a humántőke fejlesztése
  • 33. Nyomorenyhítés  Mindenekelőtt pénzkérdés  Mondjuk: ma a rendszeres segélyek költségvetése 30-50 milliárd Ft.  A költségvetés 0,03%, a szociális kiadások nem egészen 0,1%-a, a háztartások jövedelmének 0,06%-a  Ebből nem lehet jövedelmi egyenlőtlenségeket érdemben javítani…
  • 34. Gazdasági szerkezet-fejlesztés  Üzemméretek növelése: kellően nagy mennyiség a kistérség határain túli értékesítésre is  Érintkezés (idegen szóval: kommunikáció…): kapcsolatba kell keveredni a távolabbi piacokkal  Mobilitás: az embereknek is, az áruknak és szolgáltatásoknak is – el kell jutniuk a fizetőképes piacokig  Ágazati fejlesztés: piaci résekben magasabb hozzáadott érték, nemcsak áru, hanem mellé üzleti szolgáltatás is
  • 35. Humántőke fejlesztése  Ami számít: érettségi és diploma  Ennek alárendelni az oktatás fejlesztését: bölcsődétől (gyerekháztól) a felső tagozatig  A gyerekeknek is el kell jutniuk (fizikai értelemben) a középiskolákba meg az egyetemekre  Hosszú távú cél nem valósulhat meg a rövid és középtáv nélkül: csak akkor lesz tanulási igyekezet, ha megtapasztalható az, hogy megéri tanulni…