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LIDERANÇA
17º Encontro
Instrutor JaderWindson
Fevereiro de 2015
Reflexão I
“Se você quer ser bem sucedido, precisa ter
dedicação total, buscar seu último limite e
dar o melhor de si.” Ayrton Senna
Reflexão II
“A liderança é uma poderosa combinação de
estratégia e caráter. Mas se tiver de passar
sem um, que seja estratégia.” H. Norman
Schwarzkopf
O que é LIDERANÇA?
Conceito simplificado: Processo de gerir um
grupo de pessoas, transformando-o em uma
equipe que gere resultado.
Conceito de Liderança
 ‘...o comportamento de um indivíduo quando
está dirigindo as atividades de um grupo em
direção a um objetivo comum’ (Hemphill &
Coons, 1957,p.7).
 ‘...um tipo especial de relacionamento de poder
caracterizado pela percepção dos membros do
grupo no sentido de que outro membro do grupo
tem o direto de prescrever padrões de
comportamento na posição daquele que dirige,
no que diz respeito à sua atividade na qualidade
de membro do grupo’(Janda, 1960, p.35).
Conceito de Liderança
 Já Chiavenatto, define liderança como a
influência interpessoal exercida numa
situação e dirigida através do processo da
comunicação humana à consecução de um ou
de diversos objetivos específicos.
Conceito de Liderança
 De acordo com Hersey e Blanchard,
estudiosos do assunto, liderança é o processo
de exercer influência sobre um indivíduo ou
um grupo de indivíduos nos esforços para a
realização de um objetivo em uma
determinada situação. Lembrando que,
influência é uma força psicológica, cujo
objetivo é modificar o comportamento de
uma pessoa de modo intencional, define
Chiavenatto.
Estilo de Liderança
Estilos de Liderança
 Liderança Autocrática: Foca apenas em
tarefas; decide isoladamente, sem a
participação dos colaboradores. Conhecido
como Liderança Diretiva ou Liderança
Autoritária.
Estilo de Liderança
 Liderança Democrática: Permite a
participação das pessoas nos processos
decisórios. Conhecido como Liderança
Participativa ou Liderança Consultiva.
Estilos de Liderança
 Liderança Liberal: Permite que as pessoas
estejam à vontade para realizar as tarefas e
projetos por acreditar que a equipe já é
madura o suficiente e não precisa de
supervisão constante. Pode acarretar em
uma liderança negligente e fraca, onde o
líder deixa passar falhas e erros sem
perceber e, consequentemente, sem corrigi-
los.
Estilos de Liderança
 Liderança Paternalista: Relação perigosa
entre o líder e os liderados é similar à relação
de pai para filho. As relações interpessoais
são muito fortes, e isso pode até ser muito
confortável para os liderados, mas pode
trazer sérios riscos à estabilidade e ao
desempenho da empresa num sentido mais
corporativo, visto que em uma relação
profissional o equilíbrio deve sempre
prevalecer.
Tipos de Líderes
Líder Técnico
 Grande capacidade de confiança e segurança
gerada nele devido sua eficiência, alto nível
de conhecimento técnico e científico no
cotidiano corporativo. É o profissional que
sabe como executar os processos e alcançar
metas e objetivos planejados anteriormente.
É o que sabe resolver tudo na hora certa,
devido seu conhecimento.
Líder Carismático
 Estabelece sua liderança graças a seu alto astral,
otimismo e bom humor para com os demais
membros da equipe, aplicado no momento
exato, e por deixar o ambiente mais leve e
descontraído, mesmo que esteja no anonimato.
Sua diplomacia conquista quase todos da
empresa e não necessita de cargos altos
hierárquicos para seu destaque. É o que melhora
o ambiente da empresa gerando,
indiretamente, resultados positivos graças a
sua presença.
Líder Motivador
 Aquele capaz de estimular os colegas a seguir
em frente na busca pelos resultados almejados
pela empresa por ser muito perspicaz. Pode ser
qualquer pessoa da organização. Quando as
coisas estão desandando, ele consegue atrair a
atenção dos colegas e levar uma mensagem
positiva e de confiança que o trabalho vai dar
certo, mesmo em momentos tempestuosos.
Nunca deixa "a peteca cair" e isso é um fator
muito importante em tempos de crise.
Estudo de Caso - Liderança
CHEFE X LÍDER
 Líder - Um chefe, um guia, aquele que
representa um grupo.
 Chefe - Pessoa que comanda que dirige; o
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geralmente é dado a um desconhecido.
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Liderança - Jovem Candango

  • 2. Reflexão I “Se você quer ser bem sucedido, precisa ter dedicação total, buscar seu último limite e dar o melhor de si.” Ayrton Senna
  • 3. Reflexão II “A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e caráter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia.” H. Norman Schwarzkopf
  • 4. O que é LIDERANÇA? Conceito simplificado: Processo de gerir um grupo de pessoas, transformando-o em uma equipe que gere resultado.
  • 5. Conceito de Liderança  ‘...o comportamento de um indivíduo quando está dirigindo as atividades de um grupo em direção a um objetivo comum’ (Hemphill & Coons, 1957,p.7).  ‘...um tipo especial de relacionamento de poder caracterizado pela percepção dos membros do grupo no sentido de que outro membro do grupo tem o direto de prescrever padrões de comportamento na posição daquele que dirige, no que diz respeito à sua atividade na qualidade de membro do grupo’(Janda, 1960, p.35).
  • 6. Conceito de Liderança  Já Chiavenatto, define liderança como a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.
  • 7. Conceito de Liderança  De acordo com Hersey e Blanchard, estudiosos do assunto, liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo de indivíduos nos esforços para a realização de um objetivo em uma determinada situação. Lembrando que, influência é uma força psicológica, cujo objetivo é modificar o comportamento de uma pessoa de modo intencional, define Chiavenatto.
  • 9. Estilos de Liderança  Liderança Autocrática: Foca apenas em tarefas; decide isoladamente, sem a participação dos colaboradores. Conhecido como Liderança Diretiva ou Liderança Autoritária.
  • 10. Estilo de Liderança  Liderança Democrática: Permite a participação das pessoas nos processos decisórios. Conhecido como Liderança Participativa ou Liderança Consultiva.
  • 11. Estilos de Liderança  Liderança Liberal: Permite que as pessoas estejam à vontade para realizar as tarefas e projetos por acreditar que a equipe já é madura o suficiente e não precisa de supervisão constante. Pode acarretar em uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem perceber e, consequentemente, sem corrigi- los.
  • 12. Estilos de Liderança  Liderança Paternalista: Relação perigosa entre o líder e os liderados é similar à relação de pai para filho. As relações interpessoais são muito fortes, e isso pode até ser muito confortável para os liderados, mas pode trazer sérios riscos à estabilidade e ao desempenho da empresa num sentido mais corporativo, visto que em uma relação profissional o equilíbrio deve sempre prevalecer.
  • 14. Líder Técnico  Grande capacidade de confiança e segurança gerada nele devido sua eficiência, alto nível de conhecimento técnico e científico no cotidiano corporativo. É o profissional que sabe como executar os processos e alcançar metas e objetivos planejados anteriormente. É o que sabe resolver tudo na hora certa, devido seu conhecimento.
  • 15. Líder Carismático  Estabelece sua liderança graças a seu alto astral, otimismo e bom humor para com os demais membros da equipe, aplicado no momento exato, e por deixar o ambiente mais leve e descontraído, mesmo que esteja no anonimato. Sua diplomacia conquista quase todos da empresa e não necessita de cargos altos hierárquicos para seu destaque. É o que melhora o ambiente da empresa gerando, indiretamente, resultados positivos graças a sua presença.
  • 16. Líder Motivador  Aquele capaz de estimular os colegas a seguir em frente na busca pelos resultados almejados pela empresa por ser muito perspicaz. Pode ser qualquer pessoa da organização. Quando as coisas estão desandando, ele consegue atrair a atenção dos colegas e levar uma mensagem positiva e de confiança que o trabalho vai dar certo, mesmo em momentos tempestuosos. Nunca deixa "a peteca cair" e isso é um fator muito importante em tempos de crise.
  • 17. Estudo de Caso - Liderança
  • 19.  Líder - Um chefe, um guia, aquele que representa um grupo.  Chefe - Pessoa que comanda que dirige; o cabeça; o alto escudo; tratamento irônico que geralmente é dado a um desconhecido. Fonte: Dicionário Aurélio