1. Comme t ci p u l we ?
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2. Ecrire pour le web
Jaibesoindecom
201110 CW Jaibesoindecom 1
3. 2
En bref
Contenu
Référencement
Stratégie
Identité
Médias Sociaux
La Maison de l’Entreprise – CommunicationWeb.be 06/10/2011
4. 3
Plan
Règles essentielles
Ecrire pour les canaux web
Site web corporate
Site web social
Réseaux sociaux
Eléments de gestion éditoriale intégrée
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6. 5
Cadre de rédaction
1. Lisibilité sur écran
2. Interactivité
3. Référencement
4. Mobilité
La Maison de l’Entreprise – CommunicationWeb.be 06/10/2011
7. 6
1. Lisibilité sur écran
La Maison de l’Entreprise – CommunicationWeb.be 06/10/2011
8. 7
Exemple de multimédia
La Maison de l’Entreprise – CommunicationWeb.be 06/10/2011
9. 8
2. Interactivité
La Maison de l’Entreprise – CommunicationWeb.be 06/10/2011
10. 9
La Maison de l’Entreprise – CommunicationWeb.be 06/10/2011
12. 11
4. Mobilité
La Maison de l’Entreprise – CommunicationWeb.be 06/10/2011
13. 12
Ecrire pour les
canaux web
201110 CW Jaibesoindecom
14. 13
Les canaux s’empilent
et se complètent
Site web Réseaux
corporate Site web social sociaux
Présentation Blog Promotions des
institutionnelle et Communauté produits, services et
commerciale propre contenus
Catalogue en ligne Service clientèle
Landing pages Promotions RH,
recrutements
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15. 14
Avec des tons et des
formalismes différenciés
201110 CW Jaibesoindecom
16. 15
Aux impacts combinés
201110 CW Jaibesoindecom
17. 16
Aux impacts combinés
201110 CW Jaibesoindecom
18. 17
Site web
corporate
201110 CW Jaibesoindecom
19. 18
Contenus
Présentation institutionnelle et commerciale
Catalogue en ligne
Pages hameçon
Pour les moteurs de recherche
Landing pages
Pour les newsletters et emailings
Pour les bannières et annonces promotionnelles
(Facebook, Google Adwords)
Pour les réseaux sociaux
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20. 19
Contenus traditionnels
Présentation
institutionnelle et
commerciale Accueil
Catalogue en ligne Qui sommes-nous?
Nos produits
Nos services
Contact
FAQ
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21. 20
Institutionnel
- Priorité : orientation
vers la bonne
information
- Style éditorial:
concision >
exhaustivité
- Call-to-action :
transversal ou
horizontal
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22. 21
Commercial
- Priorité : promotion
des services
- Style éditorial:
information teasing
- Call-to-action :
prise de contact
201110 CW Jaibesoindecom
23. 22
Catalogue en ligne
- Priorité : informations
sur le produit
- Style éditorial:
factuel
- Call-to-action :
sélection pour achat
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25. Pages hameçons 24
pour les moteurs de
recherche SEO
- Priorité : teasing
- Style éditorial:
navigation
- Call-to-action :
affinage du filtre de
sélection
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26. Landing pages 25
pour les moteurs de
recherche
201110 CW Jaibesoindecom
27. Landing pages 26
pour les moteurs de
recherche
Généraliste
Grande distribution
Marché de niche
Marché de proximité
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28. Landing pages : 27
emailing &
newsletters
- Priorité : teasing sur
les produits
- Style éditorial:
factuel
- Call-to-action :
landing page de
transformation
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29. Landing pages : 28
emailing &
newsletters
- Priorité : informations
sur le produit
- Style éditorial:
factuel
- Call-to-action :
sélection pour achat
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43. 42
Eléments de
gestion
éditoriale
intégrée
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44. 43
Types d’information nécessaires
Actualité Contenu
commerciale Information commerciale
événementielle Information de référence
formelle et informelle
FAQ
Marge d’interaction Commerciale
informelle Technique
+ liens vers spécialistes
+ processus de mise-à-jour
et d’amélioration
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45. 44
Documents préparatoires
Stratégie: sélection des canaux
Charte éditoriale couvrant tous les besoins de
contenu (+Social Media Policy)
Marge
Politique pour chaque langue d’interaction
Programmation éditoriale informelle
Style éditorial pour chaque canal
Responsabilités et cycle de production
(création, mise-à-jour, suppression des contenus)
Lien avec les
spécialistes
Tableau de gestion éditoriale + processus de
Par canal mise-à-jour et
d’amélioration
Par responsable
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46. 45
Social Media Policy
201110 CW Jaibesoindecom
Source: http://mikepointzero.com/wp-content/uploads/2010/10/5042953763_3e27deb3bc_o-1.png
47. 46
Un panel de compétences
complémentaires
201110 CW Jaibesoindecom
49. E s v i ls u
n a or u sr
p
Ja b s i d c m.o ?
’ i e on e o c m
www. ie on e o c m
j b s id c m.o
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fc b o .o jie on e o
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t t r o jie on e o
wie. m/ b s id c m
t c a
if@jie on e o c m
no ab s id c m.o
T l0 5 3 3 0
é:6/ 8 8 9
Ja b s i d c m.o a c mp g elsn é e d nsTEe P d H ia t
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