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1
       INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACIÓN TECNICA
                    PROFESIONAL ITFIP


        FACULTAD DE ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN Y
                      CONTADURIA



  PLANES DE NEGOCIOS
“CULTURA EMPRESARIAL”




                    POR: JAIRO CARDOZO ROJAS
2

            CONTENIDO
INTRODUCCION
PRESENTACION
OBJETIVOS
COMPETENCIAS
UNIDAD 1: ESPÍRITU EMPRESARIAL.

¿PORQUE ES NECESARIO IMPULSAR LA CREACIÓN DE
                 EMPRESAS?
UNIDAD 2: CULTURA EMPRESARIAL


                     PLANES DE NEGOCIOS
3

                        INTRODUCCION

“La verdadera fuente de riqueza de una sociedad moderna no es
precisamente el nivel de su productividad, su producto natural bruto
o sus bienes tangibles, sino la Inteligencia Creativa de sus
ciudadanos. Durante mucho tiempo hemos invertido lo mejor de
nuestras energías en una búsqueda desordenada de fines
secundarios, esperando encontrar en ellos la satisfacción que no
puede venir más que de la realización de uno mismo. Ahora se nos
ofrece la posibilidad de modelar un mundo más libre, en el que
existe un nuevo espíritu: el de Ser Emprendedor.”



                                  PLANES DE NEGOCIOS
4
                      PRESENTACION

Esta orientación, nos ayuda a la identificación de oportunidades
empresariales y elaboración del plan de negocios, busca despertar
y trabajar con el Espíritu Emprendedor de los participantes, los
cuales son inducidos y guiados a través de metodologías, dinámicas
de integración que permitan asimilar la importancia del trabajo en
equipo y demás actividades teórico – prácticas que permitan no
sólo entrar en el contexto empresarial enfatizando en el perfil de
los futuros empresarios, la importancia de crear empresa y de ser
creativos e innovadores, sino que además fomenten y acentúen su
vocación, reafirmen, maduren, generen, seleccionen y prioricen su
idea de negocio, estructurando el perfil de su proyecto empresarial
midiendo sus alcances y los riesgos generales de su iniciativa.


                                 PLANES DE NEGOCIOS
5
                                  OBJETIVOS

· Generar en los alumnos una mentalidad empresarial que permita no sólo
reconocer la importancia y los retos de crear empresa, sino construir un lenguaje
emprendedor común.
· Mostrar y aplicar a través de actividades y experiencias empresariales la
importancia que tiene el trabajo en equipo.
· Potencializar, a partir de la observación y de la aplicación de conocimientos a la
solución de problemas una idea concreta de negocio.

· Generar un espíritu empresarial incorporado en su vida personal y profesional,
donde siempre estará en la búsqueda del desarrollo individual y colectivo entorno
a generar nuevas fuentes de ingresos y mejores niveles de vida socioeconómica.




                                           PLANES DE NEGOCIOS
6
                                OBJETIVOS


· Apropiar el emprendimiento y empresarismo como un modo de vivir y generar
ingresos para las organizaciones y conocer el manejo interno del proceso
empresarial, desde su estudio de factibilidad hasta la puesta en marcha de su
perfil de negocio.

· Aprender a manejar la herramienta de planes de negocios propendiendo por la
incorporación de capacidades para montar su propio negocio respondiendo a
necesidades de la región y el país.




                                       PLANES DE NEGOCIOS
7

                             COMPETENCIAS

• El espíritu empresarial del estudiante es su motor de desarrollo, para la
generación de nuevas iniciativas emprendedoras que le permitan generar nuevas
fuentes de ingresos y satisfacciones personales.

• El estudiante interiorizará el espíritu empresarial y desarrollo profesional
buscando dar solución a problemas concretos que generen soluciones prontas y
efectivas en consonancia con su entorno, generando desarrollo socioeconómico.

• El estudiante se comportará como un empresario que busca el éxito en su negocio,
a través de sus habilidades y capacidades para desarrollar una actividad
determinada que genere valor a su vida.




                                         PLANES DE NEGOCIOS
8

                             COMPETENCIAS

• En el desarrollo de su vida empresarial el estudiante incorporará el manejo del
proceso empresarial en su iniciativa de negocio, propendiendo por la generación de
valor a la organización.
• El estudiante utilizará las etapas y componentes de una empresa, para iniciar su
negocio de manera organizada y sostenible y que le permita mantenerse y
competir en el mercado de manera productiva y competitiva.

• El estudiante con un pensamiento crítico y creativo tendrá la capacidad de
identificar oportunidades de negocios y tratará la problemática social, económica y
cultural que vive la región y el país y articulará estos aspectos para generar
iniciativas entorno a proponer la creación de negocios acordes a las necesidades
de la comunidad.


                                         PLANES DE NEGOCIOS
9
                         ESPÍRITU EMPRESARIAL




Es un proceso histórico en permanente desarrollo y formación; es un proceso
humano que tiene desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su
guía, su motor, su fuerza. Sentimiento de superación y progreso. Alta motivación y
fuerza vital; sueño de logro e independencia que está en cada uno de nosotros.
Los objetivos y el desarrollo económico persiguen el crecimiento del Producto
Nacional Bruto y de los niveles de igualdad y oportunidad social, la distribución
equitativa de la riqueza, la estabilidad de la balanza de pagos y de los precios,
el crecimiento del número de puestos de trabajo y la disminución de los índices de
subempleo, la paz, el ambiente social y la autorrealización.

                                        PLANES DE NEGOCIOS
10




http://www.youtube.com/watch
?v=wLq6kID16tE


                 PLANES DE NEGOCIOS
11
ESPÍRITU EMPRESARIAL

• El espíritu empresarial es un proceso humano
profundo y permanente; es un proceso que rejuvenece
y da nuevo vigor a toda la sociedad que lo posea,
ofrece beneficios de desarrollo a la empresa y a la
comunidad como un todo. Ofrece al individuo
independencia, control sobre la propia vida,
creatividad, autoconfianza.
• Para el empresario, el nuevo negocio es una expresión
creativa y el producto que fabrica o comercializa es
sólo el fin. Beneficia a la empresa porque promueve la
creatividad y la iniciativa, y a la comunidad en general
porque impulsa los procesos de invención e innovación
que le permiten enfrentar los retos futuros.


              PLANES DE NEGOCIOS
¿PORQUE ES NECESARIO IMPULSAR
                                              12


                    LA CREACIÓN DE EMPRESAS?



Es importante resaltar los efectos de la creación de empresas:
a. Creación de empleo
b. Creación de riqueza social (los salarios de los empleados se traducen en poder
adquisitivo y capacidad de compra; las cotizaciones a la seguridad social
permiten el mantenimiento y desarrollo del sistema de salud; el pago de impuestos
financia el gasto público y contribuye a la redistribución económica
c. Aumento de la competitividad. Crear empresas significa aumentar el nivel de
competencia del mercado, lo que se traduce en:
· Mayores índices de eficacia, Mayor optimización de costos, Menores precios
· Mayor variedad de oferta, Mayor libertad de elección de los consumidores.

                                        PLANES DE NEGOCIOS
13
CULTURA EMPRESARIAL
 “EMPRENDIMIENTO”

  Es una actitud continua de un grupo de individuos
  o de una sociedad en general. Se representa en
  una cultura con necesidad de renovación
  permanente. El concepto que reúne aspectos
  involucrados en la generación de empresas, las
  leyes, los sistemas, el entorno macro y micro, los
  mercados, el sistema educativo. Se concibe mas
  como una acción que como un resultado.




          PLANES DE NEGOCIOS
CULTURA EMPRESARIAL                               14


 “EL EMPRENDEDOR”
 Es “Persona que posee un espíritu de búsqueda de
 algo nuevo, que acepta el riesgo como parte inherente
 de todo cuanto hace y que observa en cada dificultad
 un reto a ser vencido y no un bloqueo, su universo de
 la acción es la innovación y sus límites suelen ser su
 propia capacidad y tiempo de vida.”
 Un emprendedor es quien tiene un alto desarrollo de
 su emprendimiento, que es la manera de ser, estar,
 tener y hacer, con inspiración en la manera de ser,
 estar, tener y hacer de los empresarios. Es una forma
 de vivir que se inspira en unas creencias, en una forma
 particular de concebir la vida. Un emprendedor es
 quien lleva a cabo un proceso de innovación y aporta
 nuevas soluciones para nuevas necesidades.

              PLANES DE NEGOCIOS
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR                  15



            -Esfuerzo          -Confianza
            -Deseo de ser su propio jefe
            -Necesidad de logro
            -Gusto por el trabajo
            -Sentido común - Tenacidad
            -Sensibilidad a las necesidades de otros
            -Compulsión a contribuir en algo útil
            -Impulso para perseguir una ganancia
           económica más alta
            -Suerte            - Adaptabilidad
            -Deseo de reconocimiento
            -Conocimiento del campo de la actividad
            -Dinámica para moverse a sí mismo
            -Iniciativa
            -Capacidad de asumir riesgos
            -Habilidad para proyectar entusiasmo.

              PLANES DE NEGOCIOS

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Planes de negocios - cultura empresarial

  • 1. 1 INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACIÓN TECNICA PROFESIONAL ITFIP FACULTAD DE ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN Y CONTADURIA PLANES DE NEGOCIOS “CULTURA EMPRESARIAL” POR: JAIRO CARDOZO ROJAS
  • 2. 2 CONTENIDO INTRODUCCION PRESENTACION OBJETIVOS COMPETENCIAS UNIDAD 1: ESPÍRITU EMPRESARIAL. ¿PORQUE ES NECESARIO IMPULSAR LA CREACIÓN DE EMPRESAS? UNIDAD 2: CULTURA EMPRESARIAL PLANES DE NEGOCIOS
  • 3. 3 INTRODUCCION “La verdadera fuente de riqueza de una sociedad moderna no es precisamente el nivel de su productividad, su producto natural bruto o sus bienes tangibles, sino la Inteligencia Creativa de sus ciudadanos. Durante mucho tiempo hemos invertido lo mejor de nuestras energías en una búsqueda desordenada de fines secundarios, esperando encontrar en ellos la satisfacción que no puede venir más que de la realización de uno mismo. Ahora se nos ofrece la posibilidad de modelar un mundo más libre, en el que existe un nuevo espíritu: el de Ser Emprendedor.” PLANES DE NEGOCIOS
  • 4. 4 PRESENTACION Esta orientación, nos ayuda a la identificación de oportunidades empresariales y elaboración del plan de negocios, busca despertar y trabajar con el Espíritu Emprendedor de los participantes, los cuales son inducidos y guiados a través de metodologías, dinámicas de integración que permitan asimilar la importancia del trabajo en equipo y demás actividades teórico – prácticas que permitan no sólo entrar en el contexto empresarial enfatizando en el perfil de los futuros empresarios, la importancia de crear empresa y de ser creativos e innovadores, sino que además fomenten y acentúen su vocación, reafirmen, maduren, generen, seleccionen y prioricen su idea de negocio, estructurando el perfil de su proyecto empresarial midiendo sus alcances y los riesgos generales de su iniciativa. PLANES DE NEGOCIOS
  • 5. 5 OBJETIVOS · Generar en los alumnos una mentalidad empresarial que permita no sólo reconocer la importancia y los retos de crear empresa, sino construir un lenguaje emprendedor común. · Mostrar y aplicar a través de actividades y experiencias empresariales la importancia que tiene el trabajo en equipo. · Potencializar, a partir de la observación y de la aplicación de conocimientos a la solución de problemas una idea concreta de negocio. · Generar un espíritu empresarial incorporado en su vida personal y profesional, donde siempre estará en la búsqueda del desarrollo individual y colectivo entorno a generar nuevas fuentes de ingresos y mejores niveles de vida socioeconómica. PLANES DE NEGOCIOS
  • 6. 6 OBJETIVOS · Apropiar el emprendimiento y empresarismo como un modo de vivir y generar ingresos para las organizaciones y conocer el manejo interno del proceso empresarial, desde su estudio de factibilidad hasta la puesta en marcha de su perfil de negocio. · Aprender a manejar la herramienta de planes de negocios propendiendo por la incorporación de capacidades para montar su propio negocio respondiendo a necesidades de la región y el país. PLANES DE NEGOCIOS
  • 7. 7 COMPETENCIAS • El espíritu empresarial del estudiante es su motor de desarrollo, para la generación de nuevas iniciativas emprendedoras que le permitan generar nuevas fuentes de ingresos y satisfacciones personales. • El estudiante interiorizará el espíritu empresarial y desarrollo profesional buscando dar solución a problemas concretos que generen soluciones prontas y efectivas en consonancia con su entorno, generando desarrollo socioeconómico. • El estudiante se comportará como un empresario que busca el éxito en su negocio, a través de sus habilidades y capacidades para desarrollar una actividad determinada que genere valor a su vida. PLANES DE NEGOCIOS
  • 8. 8 COMPETENCIAS • En el desarrollo de su vida empresarial el estudiante incorporará el manejo del proceso empresarial en su iniciativa de negocio, propendiendo por la generación de valor a la organización. • El estudiante utilizará las etapas y componentes de una empresa, para iniciar su negocio de manera organizada y sostenible y que le permita mantenerse y competir en el mercado de manera productiva y competitiva. • El estudiante con un pensamiento crítico y creativo tendrá la capacidad de identificar oportunidades de negocios y tratará la problemática social, económica y cultural que vive la región y el país y articulará estos aspectos para generar iniciativas entorno a proponer la creación de negocios acordes a las necesidades de la comunidad. PLANES DE NEGOCIOS
  • 9. 9 ESPÍRITU EMPRESARIAL Es un proceso histórico en permanente desarrollo y formación; es un proceso humano que tiene desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guía, su motor, su fuerza. Sentimiento de superación y progreso. Alta motivación y fuerza vital; sueño de logro e independencia que está en cada uno de nosotros. Los objetivos y el desarrollo económico persiguen el crecimiento del Producto Nacional Bruto y de los niveles de igualdad y oportunidad social, la distribución equitativa de la riqueza, la estabilidad de la balanza de pagos y de los precios, el crecimiento del número de puestos de trabajo y la disminución de los índices de subempleo, la paz, el ambiente social y la autorrealización. PLANES DE NEGOCIOS
  • 11. 11 ESPÍRITU EMPRESARIAL • El espíritu empresarial es un proceso humano profundo y permanente; es un proceso que rejuvenece y da nuevo vigor a toda la sociedad que lo posea, ofrece beneficios de desarrollo a la empresa y a la comunidad como un todo. Ofrece al individuo independencia, control sobre la propia vida, creatividad, autoconfianza. • Para el empresario, el nuevo negocio es una expresión creativa y el producto que fabrica o comercializa es sólo el fin. Beneficia a la empresa porque promueve la creatividad y la iniciativa, y a la comunidad en general porque impulsa los procesos de invención e innovación que le permiten enfrentar los retos futuros. PLANES DE NEGOCIOS
  • 12. ¿PORQUE ES NECESARIO IMPULSAR 12 LA CREACIÓN DE EMPRESAS? Es importante resaltar los efectos de la creación de empresas: a. Creación de empleo b. Creación de riqueza social (los salarios de los empleados se traducen en poder adquisitivo y capacidad de compra; las cotizaciones a la seguridad social permiten el mantenimiento y desarrollo del sistema de salud; el pago de impuestos financia el gasto público y contribuye a la redistribución económica c. Aumento de la competitividad. Crear empresas significa aumentar el nivel de competencia del mercado, lo que se traduce en: · Mayores índices de eficacia, Mayor optimización de costos, Menores precios · Mayor variedad de oferta, Mayor libertad de elección de los consumidores. PLANES DE NEGOCIOS
  • 13. 13 CULTURA EMPRESARIAL “EMPRENDIMIENTO” Es una actitud continua de un grupo de individuos o de una sociedad en general. Se representa en una cultura con necesidad de renovación permanente. El concepto que reúne aspectos involucrados en la generación de empresas, las leyes, los sistemas, el entorno macro y micro, los mercados, el sistema educativo. Se concibe mas como una acción que como un resultado. PLANES DE NEGOCIOS
  • 14. CULTURA EMPRESARIAL 14 “EL EMPRENDEDOR” Es “Persona que posee un espíritu de búsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace y que observa en cada dificultad un reto a ser vencido y no un bloqueo, su universo de la acción es la innovación y sus límites suelen ser su propia capacidad y tiempo de vida.” Un emprendedor es quien tiene un alto desarrollo de su emprendimiento, que es la manera de ser, estar, tener y hacer, con inspiración en la manera de ser, estar, tener y hacer de los empresarios. Es una forma de vivir que se inspira en unas creencias, en una forma particular de concebir la vida. Un emprendedor es quien lleva a cabo un proceso de innovación y aporta nuevas soluciones para nuevas necesidades. PLANES DE NEGOCIOS
  • 15. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR 15 -Esfuerzo -Confianza -Deseo de ser su propio jefe -Necesidad de logro -Gusto por el trabajo -Sentido común - Tenacidad -Sensibilidad a las necesidades de otros -Compulsión a contribuir en algo útil -Impulso para perseguir una ganancia económica más alta -Suerte - Adaptabilidad -Deseo de reconocimiento -Conocimiento del campo de la actividad -Dinámica para moverse a sí mismo -Iniciativa -Capacidad de asumir riesgos -Habilidad para proyectar entusiasmo. PLANES DE NEGOCIOS