O documento discute o ciclo completo de treinamento, incluindo a definição de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Ele também aborda como potencializar as habilidades dos participantes e manter a calma durante os treinamentos.
4. PROPÓSITO DO MULTIPLICADOR
PROPÓSITO DO MULTIPLICADOR
Qual a minha real
motivação e
intenção?
Eu realmente gosto
de contribuir para o
aprendizado das
pessoas?
5. DIAGNÓSTICO PROGNÓSTICO
• Situação Atual GAP • Onde a empresa
• Onde Estamos quer chegar
NECESSIDADES DE
TREINAMENTO
6. O TREINAMENTO
Considerações sobre LNT
Preventivo
Ligado a objetivos
futuros
Atividade contínua
7. DEFINIÇÃO DAS
NECESSIDADES
AVALIAÇÃO CICLO DO PROJETO E
TREINAMENTO PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
9. PROJETO E
LNT
PLANEJAMENTO
• Abordagem sistêmica na • Etapas e componentes de
definição das um planejamento eficaz
necessidades de • Objetivos, conteúdo,
treinamento metodologia, recursos e
• Medidas preventivas para outros pontos
executar treinamentos importantes.
necessários e que
causem resultados
efetivos.
10. EXECUÇÃO
AVALIAÇÃO
O ELEMENTO HUMANO
• Como potencializar • Modelo de avaliação de
habilidades treinamento em 4 níveis
• Técnicas e estratégias para • Por que alguns programas
aumentar a atenção e provocam mudanças de
aprendizagem do grupo. comportamento e outros não?
• Metodologia em 4 passos do
Facilitador Coach
• Princípios andragógicos
• Mantendo a calma e o
equilíbrio durante os
treinamentos.