Presentasjon av Stig og Steins storformat idéprosess Idé Grand Prix!

1. IdéGrandPrix Telenor Arena 18. februar 2010
Arrangør: Bærum Næringsråd
Idé Grand Prix
1

2. Hva er Idé Grand Prix?
Idé Grand Prix er en storformat idéprosess for
grupper på mellom 50 og 500 pers.
Deltakerne jobber i grupper på mellom 5-10
deltakere. Vi setter sammen homogene grupper på
t vers av bedriften/ organisasjonen.
Gruppene får en problemstilling de skal jobbe med
g jennom hele prosessen.
Workshoppen tar 3 timer.

3. 50-500 Deltakere

4. Hva er Idé Grand Prix?
Workshoppen er designet med utgangspunkt i Stig og
Stein metoden og er en prosess som skiller tydelig
mellom de forskjellige stegene i ut viklingen av ideer.
En fasilitator vi ta gruppene g jennom de 12 stegene
Fra et visjonært nivå til konkret løsning.
Deltakerne tilegner seg ny kunnskap, metoder og
teknikker de kan ta med seg videre.

5. Dyktige fasilitatorer tar delktakerne g jennom
prosessen

6. Problemstillingen
Idé Grand Prix er en universal idéløsningsprosess som
får deltakerne til å lage ideer uavhengig av type
problem. Problemstillingen kan handle om alt fra
personalspørsmål, produkt og tjenesteut vikling,
interne ting på jobben, hvordan jobbe på nye måter
etc.
Problemstillingen gruppene jobber med utarbeides i
forkant sammen med oppdragsgiver.
Vi kan jobbe med en eller flere problemstillinger.

7. De ulike gruppene kan
jobbe på forskjellige
problemstillinger

8. Typisk problemstilling:
Hvilke konkrete aktiviteter/ tiltak vil føre til at folk
trives bedre på jobben?
Hvordan kan vi bli bedre på erfaringsut veksling på
t vers av kontorene?
Hvordan kan vi øke salget av produktene våre mot
kvinner 20-40 år.
Hvordan kan vi effektivisere driften vår slik at vi
reduserer kostnadene med 10% eller mer.

9. Steg for Steg
1. Vi starter med et mini introduksjons foredrag.
Setter deltakerne i “kreativ modus”. Snakker litt om
teknikker og metode og går ig jennom forutsetninger
for godt gruppesamarbeid.
2. Kort oppvarmingsøvelse. Gruppedeltakerne blir
kjent med hverandre.
3. Gruppene får problemstilling. Setter seg inn i denne

10. Gruppene setter seg inn i problemstillingen

11. Steg for Steg
4. Gruppene begynner å jobbe med visjonære
retninger
5. Idéut vikling teknikk 1. 1:1. Direkte relatert til
ut valgte retninger
6. Idéut vikling teknikk 2. Små grupper
7 Idéut vikling teknikk 3. Inspirasjonstur
.
8. Idéut vikling teknikk 4. Kreative verktøy

12. Gruppene lager ideer med forskjellige teknikker

13. Steg for Steg
9. Forsvar en favoritt. Alle i gruppen presenterer den
ideen de syntes er best og forvarer denne.
Diskusjoner i gruppene
10. Hemmelig valg. Deltakerne stemmer på den ideen
de syntes er best i sin gruppe
11. Foredling. Gruppene har valgt idé og nå skal denne
foredles, utdypes og g jøres klar til presentasjon.

14. Steg for Steg
12a Vernissage
Hvis vi jobber med mer enn 10 grupper kjører vi
g jerne en vernissage hvor ideene blir utstilt.
deltakerne går rundt og ser på alle ideene og stemmer
på den de syntes er best. Ikke sin egen!
Vi lager et galleri av alle idéene som er visualisert og
forklart i et foredlings skjema. Gruppene får mingle
og sette seg inn i de andres ideer, g jerne med litt
musserende i glasset

15. Steg for Steg
12b Presentasjoner
Med mindre grupper og/eller mer tid får gruppene
anledning til å presentere ideene sine før vi stemmer.
Gruppene kommer da opp og får et par minutter på å
presentere sin idé/konsept. De blir oppmuntret til å
g jøre dette på en utradisjonell måte. Feks skuespill/
sang etc. Løfter ofte avslutningen på workshoppen!

16. Etterarbeid
Idérapport eller
24 timersbok

17. Case
NAV - 50-150 deltakere - En rekke forskjellige IGP
prosjekter (flytting, omorganisering, prosjekt kickoff)
Selmer 450 ledere - Ut vikling av bedre
internkommunikasjon
NHO - 250 ansatte. Operasjonalisering av egne verdier.
SIVA - 100 næringshageledere. Fremtidscenario.
Fjordland - 50 ansatte. Produktut vikling

18. Oppsummering
50-500 delatkere (deles opp i grupper på 5-10 pers)
Jobber systematisk med idéut vikling i høyt tempo!
Problemstilling defineres i forkant med kunden
Jobber i 3 timer fra problemstillig til konkret løsning
Dokumentert output kan puttes direkte inn en en
handlingsplan i etterkant
Nyttig for bedriften og gøy for de ansatte!