1. SWOT Analysis
CUTIE – ANGELS . CO.,LTD
“ Либерти ” дээд сургууль
Магистрант Ө. Хонгорзул

2. “CUTIE- ANGELS” компаний:
•Олон нийтийн баяр ёслол, хурал цуглаан, тэмдэглэлт ойн
Үйл өдрүүд болон хувь хүний төрсөн өдөр хурим гэр бүлийн
ажил- баярыг зохион байгуулдаг.
лагаа •Мөн бэлэг хүргэлтийн үйлчилгээ үзүүлдэг.
Хүний Нийт 12 ажилчинтай. Захирал 1,менежер 4,үндсэн ажилчин 7.
нөөц Зарим тохиолдолд хийх ажлынхаа онцлогт тохируулан
гаднаас гэрээгээр ажилчин авч ажиллуулдаг.
Баяр зохион байгуулахад хэрэглэгдэх чимэглэл, хэрэгслийг
Онцлог өөрсдөө хийдэг. Олныг хамарсан ямар ч үйл ажиллагааг
чанарын өндөр түвшинд зохион байгуулдаг.
Яагаад Өсөн дэвжиж илүү олон ажилчидтай үйл ажллагааны өргөн
СВОТ цар хүрээтэй том комдани болохын тулд,
хийх Зөвхөн ашигтай ажиллах бус харин,өрсөлдөгч талуудаас
болсон ангид,үргэлж шинэ №1 байх эрмэдзэл зэрэгт тулгууралсан

3. 1. Сонирхолтой үр бүтээлтэй ажил 1. Байнгын
хийдэг тогтмол
орлого
Factors Internal
Strengths
Weakness
to Organization
2. Эвсэг, эрч хүчтэй,авьяаслаг хамт
олон 2. Чимэглэл хийх
нарийн
3. Чанарын өндөр төвшинд хийж
гүйцэтгэдэг
материал
4. Үргэлж шинэ мэдээлэл арга 3. Жижиг, цөөхөн
барилд суралцдаг... ажичин
1. Том байгууллагуудтай •Монголд ихэнх байгууллага,
хамтарч ажиллах, хувь хүмүүс энэ талыын үйл
Factors External
Opportunities
ажиллагаанд дасаагүй
to Organization
тэдний дэмжлэгийг авах
Threats өөрсдөө зохион байгуулах нь
2. Реклам .. зэргийг элбэг байдаг
ашиглан зах зээлээ
хөгжүүлэх
•Өрсөлдөгч компани болон
3. Энэ чиглэлээр хөгжсөн хэд хэдэрэ нэгдсэн хүмүүс
гадаадын компаниудтай эдгээр ажлийг ихээр зохион
холбогдох байгуулж байгаа

4. SWOT: Internal Factors
• Strengths
– Positive tangible and intangible attributes,
internal to an organization. They are within
the organization’s control.
• Weakness
– Factors that are within an organization’s
control that detract from its ability to attain
the core goal. Which areas might the
organization improve?

5. SWOT: External Factors
• Opportunities
– External attractive factors that represent the reason for an
organization to exist and develop. What opportunities exist in the
environment, which will propel the organization?
– Identify them by their “time frames”
• Threats
– External factors, beyond an organization’s control, which could place
the organization mission or operation at risk. The organization may
benefit by having contingency plans to address them if they should
occur.
– Classify them by their “seriousness” and “probability of occurrence”.

6. SWOT Matrix
Strengths Weaknesses
Opportunities S-O strategies: W-O strategies: use
build on success opportunites to
address weaknesses
Threats S-T strategies: use W-T strategies:
success to defensive actions vs
minimize threats susceptible areas

7. SWOT strategies
• S-O strategies: build on success, good
practices, models
• S-T strategies: use success to minimize threats
• W-O strategies: use opportunities to address
weaknesses
• W-T strategies: defensive actions vs
susceptible areas

8. Caution!
• SWOT analysis can be very subjective. Do not
rely on it too much. Two people rarely come-
up with the same final version of SWOT.
• Use it as guide and not a prescription.

9. http://www.swottemplates.com
We at SWOTtemplates.com do our best to provide you
with web templates design of premium quality.
More SWOT templates, please visite our website.