Présentation effectuée à l'occasion de Territorialis 2016, congrès national des directeurs généraux des collectivités territoriales, sur "l'accompagnement au changement, comment piloter et accompagner les innovations managériales", un témoignage d'Anthony Claverie, directeur adjoint Innovation organisationnelle à Antibes (06).

1. #TERRITORIALIS
Parcours RH
Accompagnement au
changement : comment
piloter et promouvoir
les innovations
managériales

2. par
Anthony Claverie
Directeur adjoint Innovation
organisationnelle
Ville d’Antibes
anthony.claverie@ville-antibes.fr
@jaunedesienne

3. Ville d’Antibes
Un écosystème au
service de
l’Innovation
managériale
(Territoria or 2015)

4. Répondre,
en s’appuyant sur les
collaborateurs,
aux défis de la diminution des
ressources, de l’exigence des
citoyens et de l’incertitude sur
l’avenir
Le besoin

5. Imaginer, construire et déployer
un dispositif permettant à
l’organisation de mobiliser et
valoriser ses richesses
humaines, pour son propre
développement et la
satisfaction des usagers
La mission

6. Les leviers d’innovation

7. Le bien-être
« Si les gens travaillent mieux
quand ils se sentent bien, alors
quel devrait être l’objectif
principal du management ? »
Henry Stewart
Des citations…

8. Le temps (s’il existe)
« Mon passe-temps favori, c'est
laisser passer le temps, avoir du
temps, prendre son temps,
perdre son temps, vivre à
contretemps »
Françoise Sagan
Encore des citations…

9. La bienveillance
« Il y a dans les hommes plus
de choses à admirer que de
choses à mépriser. »
Albert Camus
Toujours des citations…

10. Première « révolution » :
Bien-être (Point silence)
Détermination (Echecs & mates)
Contrainte (Cadran total)
Echanges (Balade)
Curiosité (Regard en visite)
Expérimentation (Essais libres)
Audace (Audace up !)
Rêve (Dans la peau de Walt)
Diversité (Apprenons-nous !)
Temps (Time out)
Bienveillance (En immersion)
Remise en question (Colle ton avis)
Les outils d’animation

12. CURIOSITÉ

13. BIENVEILLANCE

14. TEMPS

15. Un dispositif « no cost »
…
mais beaucoup de temps et
d’énergie!
Coût

16. Les -
des collaborateurs parfois
désenchantés, désorientés ou
délaissés
Constat

17. Les +
des collaborateurs
désireux d’échanger, de partager,
de coopérer, de coconstruire
Constat

18. =
invitation à se concentrer
sur les personnes et leurs
interactions
plus que sur les processus :
agilité?
Constat

19. Démarche participative
Tout portable plutôt que
quérable : le 3*20’ / les espaces-
temps des chefs de service
Des outils d’animation
créatifs
Actions

20. Les espaces-temps