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x
t
e
r
n
o

Potencia la imagen de
la empresa frente a los
clientes
actuales
y
potenciales.
Asegura
la
calidad en las relaciones
comerciales. Facilita la salida
de los productos / servicios al
exterior al asegurarse las
empresas receptoras del
cumplimiento de los requisitos
de calidad.

I
n
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n
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Mejora en la calidad de
los
productos
y
servicios derivada de
procesos
más
eficientes
para
diferentes funciones de
la
organización.
Decrecen los costos y
crecen los ingresos.

Unificar
criterios
calidad para
aplicadas
como
modelo único

En líneas generales, consta de la estructura organizativa, a
la que se añaden la planificación, los procesos, los recursos
y la documentación que se utiliza para alcanzar los
objetivos de la calidad, para mejorar los productos y
servicios y para satisfacer las necesidades de los clientes.

de
ser
un

Tiene como
objetivo

Importancia

Ventajas
• Satisfaccion
del
cliente
• Bajos costos de
implantacion

garantizando Son todas aquellas
normas
internacionales que
establecen sistemas
de gestión de calidad
Utilizado por

Caracteristicas

Es

Cualquier empresa de
producción o de
servicios

Aplicables a
Escenarios organizacionales

• Organizaciones Publicas
• Organizaciones Privadas

Aplicado en su

Procedimientos,
Documentos, Estructura
Organizacional, Recursos

Javier A. Roberti Guzzetta

• Proporciona estándares voluntarios y no
obligatorios
• Contribuye con la Organizaciones tanto
privadas como públicas a establecer y evaluar
sus SGC
• Proporciona una guía para la Certificación del
Sistema por entidades acreditadas
• Van dirigidas mayormente a la documentación
de procesos e informes de Control
• Tiene como resultado un trabajo bien hecho
• Genera la solución de problemas
• Los cambios son planificados

Principios de Gestión de Calidad
• Liderazgo
• Hechos para la toma de
decisiones
• Enfoque de sistema para la
gestión
• Participación del personal
• Enfoque al cliente
• Mejora continua
• Relaciones beneficios con
proveedores

• Empresarial
• Sectorial
• Internacion
al
• Nacional
• Regional

Beneficios

• A los usuarios
productos

de

• Organizaciones que buscan
ventajas por medio de
aplicación de un SGC
• Organizaciones que buscan
la
confianza
en
proveedores

• Reducción de rechazos e incidencias en la producción
o prestación del servicio
• Mayor compromiso con los requisitos del cliente
• Aumento de la productividad
• Mejora la confianza entre los clientes
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  • 1. E x t e r n o Potencia la imagen de la empresa frente a los clientes actuales y potenciales. Asegura la calidad en las relaciones comerciales. Facilita la salida de los productos / servicios al exterior al asegurarse las empresas receptoras del cumplimiento de los requisitos de calidad. I n t e r n o Mejora en la calidad de los productos y servicios derivada de procesos más eficientes para diferentes funciones de la organización. Decrecen los costos y crecen los ingresos. Unificar criterios calidad para aplicadas como modelo único En líneas generales, consta de la estructura organizativa, a la que se añaden la planificación, los procesos, los recursos y la documentación que se utiliza para alcanzar los objetivos de la calidad, para mejorar los productos y servicios y para satisfacer las necesidades de los clientes. de ser un Tiene como objetivo Importancia Ventajas • Satisfaccion del cliente • Bajos costos de implantacion garantizando Son todas aquellas normas internacionales que establecen sistemas de gestión de calidad Utilizado por Caracteristicas Es Cualquier empresa de producción o de servicios Aplicables a Escenarios organizacionales • Organizaciones Publicas • Organizaciones Privadas Aplicado en su Procedimientos, Documentos, Estructura Organizacional, Recursos Javier A. Roberti Guzzetta • Proporciona estándares voluntarios y no obligatorios • Contribuye con la Organizaciones tanto privadas como públicas a establecer y evaluar sus SGC • Proporciona una guía para la Certificación del Sistema por entidades acreditadas • Van dirigidas mayormente a la documentación de procesos e informes de Control • Tiene como resultado un trabajo bien hecho • Genera la solución de problemas • Los cambios son planificados Principios de Gestión de Calidad • Liderazgo • Hechos para la toma de decisiones • Enfoque de sistema para la gestión • Participación del personal • Enfoque al cliente • Mejora continua • Relaciones beneficios con proveedores • Empresarial • Sectorial • Internacion al • Nacional • Regional Beneficios • A los usuarios productos de • Organizaciones que buscan ventajas por medio de aplicación de un SGC • Organizaciones que buscan la confianza en proveedores • Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio • Mayor compromiso con los requisitos del cliente • Aumento de la productividad • Mejora la confianza entre los clientes • Mejora la imagen y credibilidad de la empresa • Mejora continua