3. Projeto - elementos, instalações e
componente - Abreviaturas
• a)topografia (TOP);
• b)sondagens de reconhecimento do solo (SDG);
• c)arquitetura (ARQ);
• d)fundações e estruturas (EST);
• e)instalações elétricas (ELE);
• f)instalações mecânicas (MEC);
• g)instalações hidráulicas e sanitárias (HID);
• h) luminotécnica (LMT);
4. • i)comunicação visual (CMV);
• j)paisagismo (PSG);
• k)arquitetura de interiores (decoração) (INT);
• l)impermeabilização (IMP);
• m)outros.
Projeto - elementos, instalações e
componente - Abreviaturas
5. 2
LV–ARQLV–ARQ - levantamento de dados
PN–ARQPN–ARQ - programa de necessidades
EV–ARQEV–ARQ - estudo de viabilidade
EP–ARQEP–ARQ - estudo preliminar
AP–ARQAP–ARQ - anteprojeto
PL–ARQPL–ARQ - projeto legal
PB–ARQPB–ARQ - projeto básico (opcional)
PE–ARQPE–ARQ - projeto para execução
Projeto - elementos, instalações e
componente - Abreviaturas
7. Projetos
DEFINIÇÃO:
Atividade de suporte ao desenvolvimento do processo de
projeto, voltada á integração dos requisitos descrito na NBR.
Deve ser exercida durante todo o processo de projeto.
Função da NBR 13531:
Garantir que as soluções técnicas desenvolvidas pelos
projetistas de diferentes especialidades sejam congruentes
com as necessidades e objetivos dos clientes, compatíveis
entre sí e que garanta a segurança, qualidade e durabilidade.
4
8. Coordenação de Projetos 5
Importância da NBR:
Técnicas e processos de projetos pertinentes às
várias edificações;
Normas técnicas, legislação, códigos de
construção e padrões de concessionárias locais;
Tecnologia construtiva em curso e inovações;
Técnicas de planejamento, programação e
controle de projetos;
10. 7
Visa garantir a plena compreensão
e utilização das informações de
projeto, bem como sua aplicação
correta nos trabalhos de campo.
Projetos – fase
de execução
11. Projetos- Canteiro de obra 8
Serviços Essenciais:
Coordenação da apresentação dos projetos à equipe de
execução da obra;
Serviços específicos:
Avaliação dos serviços contratados e parâmetro para
alteração do projeto.
12. 9
DEFINIÇÃO:
É o acompanhamento e verificação da
execução do Projeto Executivo em cada etapa
dos serviços, zelando pelo cumprimento dos
padrões de qualidade fixados nos diversos
projetos e especificações.
Projetos execução
da Obra
13. • OBJETIVO: Garantir a execução das obras, nos
padrões de qualidade requeridos, assegurando a
execução dos serviços de acordo com os projetos
elaborados.
• TAREFAS: Acompanhamento e avaliação da
qualidade dos projetos na obra;
• Discussão do projeto com a equipe de obras;
• Assessoria nos momentos e fases da obra em que o
projeto precisa ser discutido com a equipe de
execução.
14. Atendimento para orientação às características
necessárias à execução da obra, segundo as necessidades
do projeto;
Atendimento para as soluções de não-conformidades de
projeto, envolvendo cada projeto em separado e as
interfaces técnicas;
Atendimento para alterações de mudanças de decisões
do Contratante;
Atendimento para alterações em função de alterações
dos demais projetos.
10Projetos – execução da Obra
15. Estabelecer diretrizes para a efetiva execução da obra
Identificar os aspectos que serão observados nas obras,
previamente à ida ao canteiro;
Fiscalização/acompanhamento pelos respectivos
profissionais de projeto em momentos significativos.
1
1
NBR para o
acompanhamento
16. Na locação da obra;
Fundações;
Formas e concretagem dos pavimentos;
Desforma dos pavimentos;
Forma e concretagem da cobertura;
Início da alvenaria, antes do início dos
revestimentos.
12NBR para o acompanhamento
17. Locação e instalação das prumadas;
Execução de ramais;
Locação e instalação de centros de medição;
Instalação de aparelhos;
Término da obra.
13NBR para o acompanhamento
18. Referências
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 13531: Elaboração de
projetos de edificações. Rio de Janeiro, nov. 1995.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 13532: Elaboração de
projetos de edificações - Arquitetura. Rio de Janeiro, nov. 1995.
SILVA, M.A.C; SOUZA, R. Gestão do Processo de Projeto de Edificações. São Paulo: O
Nome da Rosa, 2003.
CAMBIAGHI, H; AMÁ, R. Manual e Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e
Urbanismo. São Paulo: ASBEA, [200?].
AGENCIA REGULADORA DE SERVIÇOS DE SANTA CATARINA (AGESC). Manual e Escopo
de Serviços para Coordenação de Projetos. Florianópolis: [s.n.], [200?].
MELHADO, S. et Al. Escopo de serviços para coordenação de projetos. In: Workshop
Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios, IV, 2004. Disponível
em: http://www.gerenciamento.ufba.br/MBA%20Disciplinas%20Arquivos/Coordena
%C3%A7%C3%A3o%20Projetos/Escopo.pdf. Acesso em: novembro 2010.
MELHADO, Silvio. Coordenação de Projetos – atribuições e responsabilidades. Disponível em:
http://www.aecweb.com.br/artigo/gerenciamento-de-obra/402/silvio-melhado/coordenacao-de-
projetos-atribuicoes-e-responsabilidades.html. Acesso em: novembro 2010.
SHIMBO, L.Z. Os lugares do arquiteto: padronização, terceirização e fiscalização na produção
residencial em escala. In: Workshop Brasileiro, VIII, São Paulo: [s.n.], 2008.