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de cabalgar en la era del cambio
         Retos y oportunidades
           Jacques Bulchand Gidumal
 Profesor de Empresa Digital y Emprendimiento
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                                         1989
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Cambio social
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                                         35
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                                                 Inteligencia social
                                                                        Capacidad de dar
     Mentalidad de rediseño                                             sentido a los datos




Multidisciplinaridad



    Capacidad de filtrar la información   Pensamiento pseudo-computacional
                       Conocimiento de los medios sociales

                                                                                       37
¿Cuántos amigos se pueden tener en
              Facebook?
• ¿Cuál es el límite cognitivo de relaciones sociales estables que
  un ser humano puede mantener?  150 (Número de Durban)
• El tamaño máximo de un grupo orgánico de personas (no
  organizados específicamente) es de 150; para tamaños
  mayores, es necesario crear estructuras de gestión
  centralizadas
• Roberts  Núcleo íntimo de 5 o 6 personas, un grupo más
  amplio de 10 ó 15 amigos y uno mucho más grande de
  conocidos.




24/03/2013                                                      38
Productividad y redes
• Los trabajadores que son hubs de información finalizan más
  proyectos en un periodo de tiempo y, por lo tanto, son más
  productivos
• Las TIC multiplican la productividad al permitir la multitarea
  (n proyectos simultáneos)
• La multitarea es productiva, pero solo hasta un
  determinado nivel (luego decae)
• El acceso a información novedosa mejora la productividad
• La conversación productiva ocurre más frecuentemente
  entre personas con características comunes
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  productividad


                                        Erik Brynjolfsson, MIT
24/03/2013                                                       39
PARADOJAS
Paradoja #1
Paradoja #2: El Principito y un nativo digital
Paradoja #3: Saber conducir no es lo
       mismo que saber circular

• Saber usar las TIC no es lo
  mismo que conocer los
  protocolos de uso de las TIC
   – Responder a los correos
     electrónicos
   – Saber si aceptar un nuevo
     contacto en Facebook
   – Saber cuándo usar el correo,
     cuando el WhatsApp, cuándo
     el SMS
Paradoja #4. Medios de comunicación
             y felicidad




                                  44
CONCLUSIÓN
Nos esperan tiempos apasionantes
El privilegio
de cabalgar en la era del cambio.
     Retos y oportunidades
           Jacques Bulchand Gidumal
 Profesor de Empresa Digital y Emprendimiento
   Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
                jbulchand.com
         Jacques.bulchand@gmail.com

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El privilegio de cabalgar en la era del cambio - Radio Ecca

  • 1. El privilegio de cabalgar en la era del cambio Retos y oportunidades Jacques Bulchand Gidumal Profesor de Empresa Digital y Emprendimiento Universidad de Las Palmas de Gran Canaria jbulchand.com jacques.bulchand@gmail.com
  • 2. La historia de la humanidad REV. DIGITAL
  • 3. Sociedad en cambio El fuego tardó 200.000 años en llegar a todo el mundo. La telefonía, 20 1989 1981 1994 – Por primera vez, un particular puede contratar acceso a Internet 2007 – 1.000 millones de usuarios de Internet
  • 4. Cambio social • Cambio difícil de asimilar antropológicamente en una generación • En 1900, la tecnología para sobrevivir se transfería de generación en generación, lo que 2/3 de los humanos que han llegado daba autoridad y respeto a los 65 están vivos actualmente • Actualmente, han cambiado los sistemas de transferencia de conocimiento y de autoridad
  • 5. Volumen de información producido a diario • 864.000 horas de video (6 horas/segundo) • Se crean 1.300 apps nuevas • Se suben 250M de fotos a Facebook • Se envían 294.000M de emails • Se escriben 2M de posts en blogs • Se publican 55M de tweets • ¡Se venden más smartphones que bebés nacen!
  • 6. Identidad digital • La Identidad digital es tan o más importante que la real • Google nos dice más sobre nosotros que ninguna persona nos pueda decir • Debemos gestionar nuestra identidad digital
  • 9. Industria de las telecomunicaciones 9
  • 14. Medios sociales (web 2.0) • Redes sociales (Facebook) • Blogs, microblogs (Twitter) • Valoraciones (Tripadvisor) • Wikis (Wikipedia) • Colaboración (Google Docs) • Conversación (Foros)
  • 17. Democratización Burdeos
  • 19. Crowdsourcing Colaboración masiva en cualquier proceso que 1. Innovación (ideas) queramos desarrollar 2. Trabajo (gratis o retribuido) 3. Dinero (para lanzar nuevos proyectos 4. Entretenimiento 5. Conocimiento Eric Whitacre's Virtual Choir
  • 22. P2P
  • 25. Nuevas formas de interacción hombre- máquina
  • 27. TIC adaptada al estado de ánimo ¿Qué te apetece hacer hoy?
  • 29. ¿TRABAJANDO? EN EL SIGLO XXI
  • 30. El entorno laboral ha cambiado… 32
  • 31. …hay trabajos que han desaparecido… 24/03/2013 33
  • 32. …otros que desaparecerán en breve… 34
  • 33. …y otros que quizás tarden algo más en desaparecer. 35
  • 34. El trabajador del siglo XXI • Conectado • Informado • 24x7x365 (o casi) • Mentalidad emprendedora • Capacidad de innovación 36
  • 35. Un poco más concretamente Pensamiento adaptativo Capacidad de trabajar en entornos multiculturales Colaboración y conexiones virtuales Inteligencia social Capacidad de dar Mentalidad de rediseño sentido a los datos Multidisciplinaridad Capacidad de filtrar la información Pensamiento pseudo-computacional Conocimiento de los medios sociales 37
  • 36. ¿Cuántos amigos se pueden tener en Facebook? • ¿Cuál es el límite cognitivo de relaciones sociales estables que un ser humano puede mantener?  150 (Número de Durban) • El tamaño máximo de un grupo orgánico de personas (no organizados específicamente) es de 150; para tamaños mayores, es necesario crear estructuras de gestión centralizadas • Roberts  Núcleo íntimo de 5 o 6 personas, un grupo más amplio de 10 ó 15 amigos y uno mucho más grande de conocidos. 24/03/2013 38
  • 37. Productividad y redes • Los trabajadores que son hubs de información finalizan más proyectos en un periodo de tiempo y, por lo tanto, son más productivos • Las TIC multiplican la productividad al permitir la multitarea (n proyectos simultáneos) • La multitarea es productiva, pero solo hasta un determinado nivel (luego decae) • El acceso a información novedosa mejora la productividad • La conversación productiva ocurre más frecuentemente entre personas con características comunes • Una red amplia de contactos se asocia con mayor productividad Erik Brynjolfsson, MIT 24/03/2013 39
  • 40. Paradoja #2: El Principito y un nativo digital
  • 41. Paradoja #3: Saber conducir no es lo mismo que saber circular • Saber usar las TIC no es lo mismo que conocer los protocolos de uso de las TIC – Responder a los correos electrónicos – Saber si aceptar un nuevo contacto en Facebook – Saber cuándo usar el correo, cuando el WhatsApp, cuándo el SMS
  • 42. Paradoja #4. Medios de comunicación y felicidad 44
  • 44. Nos esperan tiempos apasionantes
  • 45. El privilegio de cabalgar en la era del cambio. Retos y oportunidades Jacques Bulchand Gidumal Profesor de Empresa Digital y Emprendimiento Universidad de Las Palmas de Gran Canaria jbulchand.com Jacques.bulchand@gmail.com