POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
El privilegio de cabalgar en la era del cambio - Radio Ecca
1. El privilegio
de cabalgar en la era del cambio
Retos y oportunidades
Jacques Bulchand Gidumal
Profesor de Empresa Digital y Emprendimiento
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
jbulchand.com
jacques.bulchand@gmail.com
3. Sociedad en cambio
El fuego tardó 200.000 años en llegar a todo el mundo. La telefonía, 20
1989
1981
1994 – Por primera vez, un particular puede contratar acceso a Internet
2007 – 1.000 millones de usuarios de Internet
4. Cambio social
• Cambio difícil de asimilar
antropológicamente en una
generación
• En 1900, la tecnología para
sobrevivir se transfería de
generación en generación, lo que 2/3 de los humanos que han llegado
daba autoridad y respeto a los 65 están vivos actualmente
• Actualmente, han cambiado los
sistemas de transferencia de
conocimiento y de autoridad
5. Volumen de información producido a
diario
• 864.000 horas de video (6
horas/segundo)
• Se crean 1.300 apps nuevas
• Se suben 250M de fotos a Facebook
• Se envían 294.000M de emails
• Se escriben 2M de posts en blogs
• Se publican 55M de tweets
• ¡Se venden más smartphones que
bebés nacen!
6. Identidad digital
• La Identidad digital es tan o más
importante que la real
• Google nos dice más sobre
nosotros que ninguna persona
nos pueda decir
• Debemos gestionar nuestra
identidad digital
33. …y otros que quizás tarden algo más en
desaparecer.
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34. El trabajador del siglo XXI
• Conectado
• Informado
• 24x7x365 (o casi)
• Mentalidad emprendedora
• Capacidad de innovación
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35. Un poco más concretamente
Pensamiento adaptativo
Capacidad de trabajar en entornos multiculturales
Colaboración y conexiones virtuales
Inteligencia social
Capacidad de dar
Mentalidad de rediseño sentido a los datos
Multidisciplinaridad
Capacidad de filtrar la información Pensamiento pseudo-computacional
Conocimiento de los medios sociales
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36. ¿Cuántos amigos se pueden tener en
Facebook?
• ¿Cuál es el límite cognitivo de relaciones sociales estables que
un ser humano puede mantener? 150 (Número de Durban)
• El tamaño máximo de un grupo orgánico de personas (no
organizados específicamente) es de 150; para tamaños
mayores, es necesario crear estructuras de gestión
centralizadas
• Roberts Núcleo íntimo de 5 o 6 personas, un grupo más
amplio de 10 ó 15 amigos y uno mucho más grande de
conocidos.
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37. Productividad y redes
• Los trabajadores que son hubs de información finalizan más
proyectos en un periodo de tiempo y, por lo tanto, son más
productivos
• Las TIC multiplican la productividad al permitir la multitarea
(n proyectos simultáneos)
• La multitarea es productiva, pero solo hasta un
determinado nivel (luego decae)
• El acceso a información novedosa mejora la productividad
• La conversación productiva ocurre más frecuentemente
entre personas con características comunes
• Una red amplia de contactos se asocia con mayor
productividad
Erik Brynjolfsson, MIT
24/03/2013 39
41. Paradoja #3: Saber conducir no es lo
mismo que saber circular
• Saber usar las TIC no es lo
mismo que conocer los
protocolos de uso de las TIC
– Responder a los correos
electrónicos
– Saber si aceptar un nuevo
contacto en Facebook
– Saber cuándo usar el correo,
cuando el WhatsApp, cuándo
el SMS
45. El privilegio
de cabalgar en la era del cambio.
Retos y oportunidades
Jacques Bulchand Gidumal
Profesor de Empresa Digital y Emprendimiento
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
jbulchand.com
Jacques.bulchand@gmail.com