“Haciéndolo Real”: la forma más inteligente, rápida y fácil de construir Organizaciones 2.0 7 de Agosto, 2008

1. “Hazlo Realidad”
La forma más inteligente, rápida y fácil de
construir Organizaciones 2.0
7 de Agosto, 2008
1
José Cabrera blog.cabreramc.com

2. Hazlo Realidad
Prueba tus ideas en condiciones reales,
con clientes reales y en mercados
reales.
No pierdas el tiempo simulando la
realidad, créala y experimenta con ella,
escucha y mejora.
Pon en marcha algo que funcione de
verdad tan rápido como puedas. Es la
mejor manera de tomar impulso.
www.37signals.com/
2
José Cabrera blog.cabreramc.com

3. El tiempo es la variable clave
En un entorno como el actual, altamente
competitivo y de cambios acelerados, el
tiempo es la variable clave.
Mantén el plazo y el presupuesto; ajusta
el alcance y el ámbito de tu idea.
Los proyectos a años vista no son más
que una pura fantasía, una entelequia
que te aleja de la realidad.
3
José Cabrera blog.cabreramc.com

4. Menos es más
Concentrarse en lo esencial, aquello
que es verdaderamente central e
importante para tu negocio.
Menos gente en los equipos, menos
instrucciones, menos papeleo, menos
jerarquías, menos previsiones y
menos reuniones.
Menos coste de cambio, menos
margen de error, menos necesidades
de soporte, menos explicaciones
inútiles.
4
José Cabrera blog.cabreramc.com

5. Busca el “corazón” de tu idea
Cíñete a lo verdaderamente esencial.
Las buenas ideas pueden acotarse; las
ideas no tan buenas, en cambio, son
difíciles de formular.
Toma lo que piensas que debe ser el
proyecto y pártelo por la mitad. Sigue
recortando objetivos para quedarte con
lo básico. Vuelve a partir el resultado
por la mitad: ya tienes lo esencial. Ese
es el “corazón” de tu idea.
5
José Cabrera blog.cabreramc.com

6. Trabaja mediante iteraciones
Considera tus decisiones temporales,
volverás de nuevo sobre ellas.
No te pares, decide y sigue adelante. No te
obsesiones con hacerlo todo perfecto a la
primera: es imposible.
Elimina la presión. Deja que el proyecto
crezca y te hable, que tome forma y
evolucione.
Conforme avances en el proceso iterativo,
tus decisiones serán màs informadas y
contarán con la aportación de tus
colaboradores.
6
José Cabrera blog.cabreramc.com

7. Crea organizaciones ágiles
Transparentes; pequeñas, rápidas y
flexibles, abiertas al cambio y la
innovación.
Con menos trámites, menos masa,
menos miedo.
Con más flexibilidad, más cambios y,
definitivamente, más libertad.
7
José Cabrera blog.cabreramc.com

8. Trabaja con equipos pequeños
La Ley de Metcalfe explica bien la
necesidad de contar con equipos
pequeños: la eficiencia del equipo
es inversamente proporcional al
cuadrado del número de
integrantes.
Es decir, las probabilidades de que
surjan problemas de comunicación
aumentan de forma exponencial
cuando aumenta el número de
miembros.
8
José Cabrera blog.cabreramc.com

9. Cultiva la simplicidad como valor
Tal vez sea mejor simplificar un proceso en
lugar de formar a las personas para hacer
frente a la complejidad.
Con el tiempo, las organizaciones se
acostumbran a la complejidad. No la notan,
y tienden a aumentarla.
En la práctica diaria, no todo el mundo se
siente capaz de tener ideas creativas; pero
todo el mundo puede señalar algo que
podría hacerse de una forma mucho más
simple.
9
José Cabrera blog.cabreramc.com

10. Evita la tentación del crecimiento
No todas las empresas están
destinadas a tener miles de empleados,
ni a alcanzar mil millones de euros de
capitalización de mercado.
Algunas empresas deben estar
formadas por sólo 10 personas, 5
personas o incluso una sola.
Encontrar el tamaño natural de tu
empresa debe ser un triunfo, no una
capitulación.
10
José Cabrera blog.cabreramc.com

11. Evita los “pasión killers”
Contrata gente feliz, con pasión por su
profesión.
Busca buenos alumnos: personas que
sean curiosas y tengan ganas de
aprender.
Es preferible un profesional medio pero
motivado y satisfecho con lo que hace,
que un “gurú” descontento y frustrado.
11
José Cabrera blog.cabreramc.com

12. Nuestra realidad
“Menos es más” como cultura organizativa.
Nuestros productos van dedicados a Pymes
y autonómos, que necesitan herramientas
fáciles de usar, de bajo costo y en modo
“servicio en la red”.
Creamos aplicaciones únicas que en lugar
de hacer cada vez más cosas hacen menos,
pero las esenciales.
El uso de tecnologías ágiles como Ruby on
Rails, nos permiten un desarrollo ágil y
flexible.
www.aspgems.com
12
José Cabrera blog.cabreramc.com

13. “Hazlo Realidad”
La forma más inteligente, rápida y fácil de
construir Organizaciones 2.0
7 de Agosto, 2008
13
José Cabrera blog.cabreramc.com