O documento discute uma proposta para manter empresas familiares através de gerações através de um modelo de holding familiar ou grupo de investimentos. A proposta envolve diversificar os negócios da família em várias empresas geridas por um conselho familiar que avalia os projetos e toma decisões estratégicas para o grupo. O objetivo é desenvolver uma cultura empreendedora familiar e reduzir o risco através da diversificação.
3. Empreendedorismo
Empreendedorismo vem do Francês,
Entrepreneur, que significa aquele que assume
riscos e começa algo novo.
Empreendedor é a pessoa que inicia ou opera um
negócio ou atividade ou projeto inovador para
realizar uma idéia, concepção ou projeto pessoal,
assumindo riscos e responsabilidades, e
inovando continuamente.
A própria existência é um empreendimento.
4. Mudança de
paradigma
Do “Eu” empreendedor para o
“Nós” empreendedores.
Do empreendedor da família
para a família empreendedora.
5. Como fazer ?
Negócios da familia
Angel investors familiar
Gestão como holding
Projetos avaliados
Conselho empresarial familiar
6. Benefícios
Todos ganham
Desenvolvimento da cultura empreendedora
Menor risco de mercado por conta da diversificação
Mais empresas na familia, assim parte das familias
beneficiadas serão as nossas próprias.
7. Conselho
gestor
Os mais velhos e um membro de cada empresa faz parte do conselho.
O conselho é quem avalia o desempenho das empresas, e sugere
ações estratégicas, os gestores cuidam da operação.
O conselho é quem avalia os investimentos e a hora de “abortar algum
projeto”
8. Holding ou grupo de investimentos
A denominação não faz diferença, o
grupo é sócio de todas as empresas e
participa da gestão delas.
Qualquer um pode investir, é como um
angel investor, mas a condição para
aprovar um investimento é ser sócio
dele com poder de voto.
A grande empresa familiar será a
holding.
9. Missão, visão e valores
Missão
Fomentar e desenvolver a
cultura empreendedora da
familia
Visão
Em 10 anos o grupo terá pelo
menos quatro empresas bem
lucrativas
Valores
Ética, respeito e
profissionalismo
10. Riscos Utilizar o “grupo” para outros
propósitos que não o
empreendedor
Investimentos sem a devida
avaliação de risco
Relações comerciais internas
favorecidas