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Resolución de problemas Creatividad y Resolución de problemas Jose Onofre Montesa Andrés
Definición ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Resolución de problemas ,[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
Tipos de problemas ,[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
Ciclo de vida de un problema Identificación del problema Definición del problema Generación de soluciones Acción Revisión logros alcanzados Análisis del problema Identificar criterios Toma de decisión Evaluar alternativas
Definición del problema. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
Análisis de la información disponible. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
Desarrollo de soluciones alternativas. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
Selección de la alternativa. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas Experimentación Investigación y Análisis Confianza en el Pasado ¿Cómo escoger una de la opciones? Opción Tomada
Implantación de la estrategia elegida. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
Toma de decisiones: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
Tipos de decisiones y su influencia en la empresa. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
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Objetiva vs. Subjetiva ,[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas Regalo para los trabajadores del equipo X si alcanzan el objetivo propuesto ?
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Ejemplo de decisión secuencial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
según el precio que ponga puede obtener unos beneficios de: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas Precio Competencia Precio Nuestro Alto Medio Bajo Alto 20.000€ -20.000€ -60.000€ Medio 15.000€ -15.000€ -25.000€ Bajo 10.000€ 0€ -10.000€
Árbol de decisión CRP-3-Resolución de problemas Precio Alto Precio Medio Precio Bajo Precio Alto Comp. Alto C.Medio C.Bajo Comp. Alto C.Medio C.Bajo Comp. Alto C.Medio C.Bajo Pr.Medio Precio Bajo No lanzar Lanzar Competencia No competencia R 1 =0 R 10 =-25 R 2 =80 R 3 =50 R 4 =30 R 5 =20 R 6 =-20 R 7 =-60 R 8 =15 R 9 =-15 R 11 =10 R 12 =0 R 13 =-10
Tras un estudio del mercado sabe que la probabilidad de que: ,[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas Precio Competencia Precio Nuestro Alto Medio Bajo Alto 0.4 0.4 0.2 Medio 0.2 0.5 0.3 Bajo 0.1 0.1 0.8
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Procedimiento para seleccionar. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
En la vida real nos encontraremos con problemas del tipo: ,[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas
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Bibliografía: Utilizada y lecturas recomendadas. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRP-3-Resolución de problemas

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  • 5. Ciclo de vida de un problema Identificación del problema Definición del problema Generación de soluciones Acción Revisión logros alcanzados Análisis del problema Identificar criterios Toma de decisión Evaluar alternativas
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
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  • 14.
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  • 22. Matriz de decisión CRP-3-Resolución de problemas
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  • 43. Árbol de decisión CRP-3-Resolución de problemas Precio Alto Precio Medio Precio Bajo Precio Alto Comp. Alto C.Medio C.Bajo Comp. Alto C.Medio C.Bajo Comp. Alto C.Medio C.Bajo Pr.Medio Precio Bajo No lanzar Lanzar Competencia No competencia R 1 =0 R 10 =-25 R 2 =80 R 3 =50 R 4 =30 R 5 =20 R 6 =-20 R 7 =-60 R 8 =15 R 9 =-15 R 11 =10 R 12 =0 R 13 =-10
  • 44.
  • 45. Árbol de decisión CRP-3-Resolución de problemas Precio Alto Precio Medio Precio Bajo Precio Alto Comp. Alto C.Medio C.Bajo Comp. Alto C.Medio C.Bajo Comp. Alto C.Medio C.Bajo Pr.Medio Precio Bajo No lanzar Lanzar Competencia No competencia R 1 =0 R 10 =-25 R 2 =80 R 3 =50 R 4 =30 R 5 =20 R 6 =-20 R 7 =-60 R 8 =15 R 9 =-15 R 11 =10 R 12 =0 R 13 =-10
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