13. Matriz de Coaching FORTALEZAS ÁREAS DE MEJORA FORTALEZAS MEJORAS Acuerdo: PERFECCIO- NAMIENTO AUTOEVALUACIÓN EVALUACIÓN EXTERNA Acuerdo: APOYO Desacuerdo: DE CHOQUE Desacuerdo: REFUERZO Discrepancia
14. Potencial de Mejora: Fórmula P = I x A x F P = Potencial de mejora I = Importancia para el puesto A = Actitud hacia esa competencia F = Factibilidad de mejora ------------- ( 1= Un poco; 2= Bastante; 3= Mucho)
15. Plan de Mejora Javier Martínez COMPETENCIA Gestión del tiempo COMPORTAMIENTO Conocer aspectos clave sobre la gestión del tiempo y la priorización de tareas. ACCIÓN PREVISTA Leer “Los 7 hábitos de la gente eficaz”, de S. Covey COMPORTAMIENTO Identificar mis ladrones de tiempo. ACCIÓN PREVISTA Realizar un cuestionario sobre sus “ladrones de tiempo” (se adjunta cuestionario) COMPORTAMIENTO Gestión de Prioridades. ACCIÓN PREVISTA Realizar martiz de tiempo e identificar prioridades.
17. Feedback 360º: Resistencias y Requisitos Jefes y superiores Colaboradores Colaboradores Subordinados Un feedback que cumpla 4 requisitos
18. Necesidad de conocer nuestra “ zona ciega” Feedback 360º CONOZCO NO CONOZCO OTROS CONOCEN OTROS NO CONOCEN ZONA ESPONTÁNEA ZONA CIEGA INTIMIDAD SUBCONSCIENTE Áreas de Mejora más decisivas
19. Zonas Ciegas: Mapa Radial ZONA CIEGA: Gestión del Estrés
20.
21.
22.
23.
24.
25. Gestión del Talento “ El factor dominante del s.XXI será la batalla por el Talento” Peter F. Drucker