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EN BUSCA DE LA EXCELENCIA: Un desafío en las organizaciones de hoy Expositores: Gim Ivy Vega Bernardo Rojo Muñoz

¿QUÉ ES LA EXCELENCIA? ,[object Object],[object Object],[object Object]

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA EXCELENCIA? ,[object Object],[object Object],[object Object]

¿PARA QUÉ SIRVE SER EXCELENTE? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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¿QUÉ CARACTERÍSTICAS O ELEMENTOS CARACTERIZAN A LA EXCELENCIA? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿CUÁLES SON LAS CONSECUENCIAS DE CAUTIVAR LA EXCELENCIA? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿ QUÉ HACEN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS PARA BUSCAR LA EXCELENCIA?

[object Object],[object Object],las personas son concebidas como fuente inagotable de iniciativas, de ideas, a partir de las cuales fluye la creatividad y la innovación.

Peter Drucker ,[object Object],[object Object]

HUMANISMO EN LA GESTIÓN comportamientos y actitudes influidos por una cultura organizacional de sistemas y procesos que se apoyan en métodos y técnicas COMPONENTE HUMANA SOFT COMPONENTE TÉCNICO HARD LA COMPONENTE TÉCNICA NO ES EFICAZ SIN LA COMPONENTE HUMANA . ESTA VARIABLE ES CADA VEZ LA VENTAJA COMPETITIVA MÁS IMPORTANTE DE UNA ORGANIZACIÓN

¿COMO LA ORGANIZACIÓN DESARROLLA LA EXCELENCIA? ,[object Object]

¿Qué son las competencias? ,[object Object]

COMPETENCIAS el saber actuar el poder actuar el querer actuar (Le Boterf, 1996). COMPONENTES FUNDAMENTALES

TIPOS DE COMPETENCIAS Conocimientos Habilidades Actitudes Conductas Teóricos Destrezas Modo de pensar Cognitivas Prácticos Pericias Modo de sentir Motoras Estratégicos Talentos Modo de actuar Modal Saber Hacer Ser Marcador Conductual

TIPOS DE COMPETENCIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Competencias Técnicas:

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Competencias de Ayuda y Servicio:

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Competencias de Impacto e Influencia en el Grupo:

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Competencias de Dirección:

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Competencias de efectividad personal:

APOYO PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA ,[object Object],[object Object]

EMPOWERMENT ,[object Object]

Valores que el empowerment aporta a la Excelencia ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],Valores que el Empowerment aporta a la Excelencia

MODELO DE LIDERAZGO PARA EL EMPOWERMENT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EL MODELO PERMITE AL LÍDER

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