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Los costostienendiferentesclasificaciones de acuerdo con
el enfoque y la
utilizaciónque se les de. Algunas de
lasclasificacionesmásutilizadas son.

Según el áreadonde se consume:


Costos de Producción: son los costosque se generan
en el proceso de
transformar la materia prima en productosterminados: se
clasifican en
Material Directo, Mano de ObraDirecta, CIF y Contratos
de servicios.

Costos de Distribución: son los que se
generanporllevar el producto o
servicio hasta el consumidor final

Costos de Administración: son los generados en
lasáreas
administrativas de la empresa. Se denominanGastos.

Costos de financiamiento: son los que se generanpor
el uso de recursos
de capital.


Segúnsuidentificación:


Directos: son los
costosquepuedenidentificarsefácilmente con el
producto, servicio, proceso o departamento. Son
costosdirectos el Material
Directo y la Mano de ObraDirecta.
Indirectos: sumonto global se conoceparatoda la
empresa o paraun
conjunto de productos. Esdifícilasociarlos con unproducto
o servicio
especifico. Para suasignación se requieren base de
distribución (metros
cuadrados, número de personas, etc).


De acuerdo con el momento en el que se calcula:


Históricos: son costospasados, que se generaron en
unperiodo anterior.

Predeterminados: son costosque se calculan con base
en métodos
estadísticos y que se utilizanparaelaborarpresupuestos.

De acuerdo con el momento en el que se reflejan en
los resultados:


Costos del periodo: son los costosque se identifican
con periodos de
tiempo y no con el producto, se debenasociar con los
ingresos en el
periodo en el se genero el costo.

Costos del producto: estetipo de costo solo se asocia
con el ingreso
cuandohancontribuido a generarlos en forma directa, es el
costo de la
mercancíavendida.

De acuerdo con el control que se
tengasobresuconsumo:
CostosControlables: Son aquelloscostossobre los
cuales la dirección de
laorganización (ya sea supervisores, subgerentes,
gerentes, etc) tiene
autoridadparaque se generen o no. Ejemplo: el
porcentaje de aumento

Costos no Controlables: son aquelloscostossobre los
cuales no se tiene
autoridadparasu control. Ejemplo el valor del
arrendamiento a pagaresun
costo no controlable, puesdependen del dueño del
inmueble.

De acuerdo con suimportancia en la toma de
decisiones
organizacionales:


CostosRelevantes: son costosrelevantesaquellosque se
modifican al
tomaruna u otradecisión. En ocasionescoinciden con los
costos
variables.

Costos no Relevantes: son
aquelloscostosqueindependiente de la
decisiónque se tome en la
empresapermaneceránconstantes. En
ocasionescoinciden con los costosfijos.

De acuerdo con el tipo de desembolso en el que se ha
incurrido
Costosdesembolsables: son
aquellosquegeneranunasalida real de
efectivo.

Costos de oportunidad: es el costoque se genera al
tomaruna
determinaciónqueconlleva la renuncia de otraalternativa.



De acuerdo con sucomportamiento:


CostosFijos: son
aquelloscostosquepermanecenconstantesdurante un
periodo de tiempodeterminado, sin importar el volumen de
producción.
Los costosfijos se considerancomotal en sumonto global,
pero
unitariamente se consideran variables. Ejemplo el costo
del alquiler de la
bodegadurante el añoes de $12.000.000 por lo tanto se
tiene un costofijo
mensual de $1.000.000. en el mes de enero se
produjeron 10.000 unidades
y el mes de febrero se produjeron 12.000 unidades; por lo
tanto el costofijo
dealquilerporunidadparaeneroes de $100/u y el de
febreroes de
$83.33/u.


Costos Variables: son aquellosque se modifican de
acuerdo con el
volumen de producción, esdecir, si no hay producción no
hay costos
variables y si se producenmuchasunidades el costo
variable es alto.
Unitariamente el costo variable se consideraFijo,
mientrasque en forma
total se considera variable. Ejemplo: el costo de material
directoporunidad
es de $1.500. En el mes de marzo se produjeron 15.000
unidades y en el
mes de abril se produjeron 12.000 unidades, por lo tanto,
el costo variable
total de marzoes de $22.500.000 y el de abriles de
$18.000.000, mientras
queunitariamente el costo se mantiene en $1.500/u.
Veamos la gráfica de los costos variables:



Costo semi-variable: son aquelloscostosque se
componen de una parte
fija y una parte variable que se modifica de acuerdo con el
volumen de
producción. Hay dos tipos de costossemivariables:

Mixtos: son los costosquetienenuncomponentefijobásico
ya
partir de éstecomienzan a incrementar

Escalonados: son
aquelloscostosquepermanecenconstantes
hastaciertopunto, luegocrecen hasta un niveldeterminado
y así
sucesivamente:




La separación de costos en fijos y variables esuna de
lasmásutilizadas en la
contabilidad de costos y en la
contabilidadadministrativapara la toma de
decisiones. Algunas de lasventajas de separar los costos
en fijos y variables
son:


Facilita el análisis de lasvariaciones

Permitecalcularpuntos de equilibrio

Facilita el diseño de presupuestos

Permiteutilizar el costeodirecto

Garantiza mayor control de los costos


Punto de Equilibrio

Es el nivel de ventas en el cual los ingresosobtenidos son
iguales a los costos
deproducción, tantofijoscomo variables, dicho de
otromodo, es el nivel de
ventas en el cual la empresanigananipierde. El cálculo de
estepuntoes
importanteparalasempresaspues define el
límitemínimosobre el cual se
debeoperar, tratandosiempre de estar lo
másalejadoposible de él. Para el
cálculo del punto de equilibrio se parten de los
siguientessupuestos:


Ingresos y Costostienenuncomportamiento lineal.

Existesincronización entre el volumen de ventas y el
volumen de
producción

Perfecta diferenciación entre costosfijos y costos variables

El cambio de una variable no tieneefectosobrelasdemás

El modelo se basa en la utilización de una sola línea de
producción.

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Tipos de costos

  • 1. Los costostienendiferentesclasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilizaciónque se les de. Algunas de lasclasificacionesmásutilizadas son. Según el áreadonde se consume: Costos de Producción: son los costosque se generan en el proceso de transformar la materia prima en productosterminados: se clasifican en Material Directo, Mano de ObraDirecta, CIF y Contratos de servicios. Costos de Distribución: son los que se generanporllevar el producto o servicio hasta el consumidor final Costos de Administración: son los generados en lasáreas administrativas de la empresa. Se denominanGastos. Costos de financiamiento: son los que se generanpor el uso de recursos de capital. Segúnsuidentificación: Directos: son los costosquepuedenidentificarsefácilmente con el producto, servicio, proceso o departamento. Son costosdirectos el Material Directo y la Mano de ObraDirecta.
  • 2. Indirectos: sumonto global se conoceparatoda la empresa o paraun conjunto de productos. Esdifícilasociarlos con unproducto o servicio especifico. Para suasignación se requieren base de distribución (metros cuadrados, número de personas, etc). De acuerdo con el momento en el que se calcula: Históricos: son costospasados, que se generaron en unperiodo anterior. Predeterminados: son costosque se calculan con base en métodos estadísticos y que se utilizanparaelaborarpresupuestos. De acuerdo con el momento en el que se reflejan en los resultados: Costos del periodo: son los costosque se identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se debenasociar con los ingresos en el periodo en el se genero el costo. Costos del producto: estetipo de costo solo se asocia con el ingreso cuandohancontribuido a generarlos en forma directa, es el costo de la mercancíavendida. De acuerdo con el control que se tengasobresuconsumo:
  • 3. CostosControlables: Son aquelloscostossobre los cuales la dirección de laorganización (ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, etc) tiene autoridadparaque se generen o no. Ejemplo: el porcentaje de aumento Costos no Controlables: son aquelloscostossobre los cuales no se tiene autoridadparasu control. Ejemplo el valor del arrendamiento a pagaresun costo no controlable, puesdependen del dueño del inmueble. De acuerdo con suimportancia en la toma de decisiones organizacionales: CostosRelevantes: son costosrelevantesaquellosque se modifican al tomaruna u otradecisión. En ocasionescoinciden con los costos variables. Costos no Relevantes: son aquelloscostosqueindependiente de la decisiónque se tome en la empresapermaneceránconstantes. En ocasionescoinciden con los costosfijos. De acuerdo con el tipo de desembolso en el que se ha incurrido
  • 4. Costosdesembolsables: son aquellosquegeneranunasalida real de efectivo. Costos de oportunidad: es el costoque se genera al tomaruna determinaciónqueconlleva la renuncia de otraalternativa. De acuerdo con sucomportamiento: CostosFijos: son aquelloscostosquepermanecenconstantesdurante un periodo de tiempodeterminado, sin importar el volumen de producción. Los costosfijos se considerancomotal en sumonto global, pero unitariamente se consideran variables. Ejemplo el costo del alquiler de la bodegadurante el añoes de $12.000.000 por lo tanto se tiene un costofijo mensual de $1.000.000. en el mes de enero se produjeron 10.000 unidades y el mes de febrero se produjeron 12.000 unidades; por lo tanto el costofijo dealquilerporunidadparaeneroes de $100/u y el de febreroes de $83.33/u. Costos Variables: son aquellosque se modifican de acuerdo con el volumen de producción, esdecir, si no hay producción no hay costos variables y si se producenmuchasunidades el costo
  • 5. variable es alto. Unitariamente el costo variable se consideraFijo, mientrasque en forma total se considera variable. Ejemplo: el costo de material directoporunidad es de $1.500. En el mes de marzo se produjeron 15.000 unidades y en el mes de abril se produjeron 12.000 unidades, por lo tanto, el costo variable total de marzoes de $22.500.000 y el de abriles de $18.000.000, mientras queunitariamente el costo se mantiene en $1.500/u. Veamos la gráfica de los costos variables: Costo semi-variable: son aquelloscostosque se componen de una parte fija y una parte variable que se modifica de acuerdo con el volumen de producción. Hay dos tipos de costossemivariables: Mixtos: son los costosquetienenuncomponentefijobásico ya partir de éstecomienzan a incrementar Escalonados: son aquelloscostosquepermanecenconstantes hastaciertopunto, luegocrecen hasta un niveldeterminado y así sucesivamente: La separación de costos en fijos y variables esuna de lasmásutilizadas en la
  • 6. contabilidad de costos y en la contabilidadadministrativapara la toma de decisiones. Algunas de lasventajas de separar los costos en fijos y variables son: Facilita el análisis de lasvariaciones Permitecalcularpuntos de equilibrio Facilita el diseño de presupuestos Permiteutilizar el costeodirecto Garantiza mayor control de los costos Punto de Equilibrio Es el nivel de ventas en el cual los ingresosobtenidos son iguales a los costos deproducción, tantofijoscomo variables, dicho de otromodo, es el nivel de ventas en el cual la empresanigananipierde. El cálculo de estepuntoes importanteparalasempresaspues define el límitemínimosobre el cual se debeoperar, tratandosiempre de estar lo másalejadoposible de él. Para el cálculo del punto de equilibrio se parten de los siguientessupuestos: Ingresos y Costostienenuncomportamiento lineal. Existesincronización entre el volumen de ventas y el
  • 7. volumen de producción Perfecta diferenciación entre costosfijos y costos variables El cambio de una variable no tieneefectosobrelasdemás El modelo se basa en la utilización de una sola línea de producción.