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PETIC 2009-2011
            Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e
            Comunicação da Secretaria de Estado da Administração
                            de Sergipe – SEAD/SE




                                                    Universidade Federal de Sergipe
                                                Sistemas de Informações Empresariais
                                               Dr. Rogério Patrício Chagas do Nascimento
Alexsandra, Elenildes, Jean, Marcos e Sérgio
Sumário

presentação e Justificativa

ontexto (Atual e Desejado)de TIC na SEAD/SE

enário(Atual e Desejado)dos Dados na SEAD/SE

enário (Atual e Desejado)de Hardware na SEAD/SE

enário (Atual e Desejado)das Pessoas na SEAD/SE

enário (Atual e Desejado)do Software na SEAD/SE
Apresentação e Justificativa

• A organização é a Secretaria de Estado da
Administração de Sergipe – SEAD/SE

Justificativa
• Atualização Tecnológica
• Adoção a um modelo de qualidade (gestão e
desenvolvimento)
• Corpo Técnico Especializado
• Agilizar e Fornecer informações gerenciais
Missão e Visão

Missão da SEAD
Desenvolver e implementar modelos, ferramentas e
processos de excelência em gestão pública através da
valorização do servidor público, da construção de soluções
integradas e da qualidade na prestação de serviços
públicos, promovendo a plena satisfação das necessidades
dos cidadãos.
Visão da SEAD
Ser referência nacional pela eficiência da gestão pública,
valorização do servidor público e qualidade no
atendimento ao cidadão.
Diretrizes Estratégicas


Diretrizes Estratégicas
• A Promover a valorização do servidor público
• Garantir ao cidadão o acesso aos serviços públicos de
qualidade
• Modernizar a gestão pública
Contexto (Atual e Desejado) de TIC na SEAD/SE

Contexto Atual
• Integração dos dados com os outros órgãos do governo,
causando a redundância das informações e a inconsistência
dos dados
• Corpo técnico insuficiente para atender a demanda
• Sistemas desenvolvidos em diferentes plataformas
• Falta de padronização dos equipamentos, estrutura
deficiente e a defasagem dos elementos ativos de
comunicação
Contexto (Atual e Desejado) de TIC na SEAD/SE

Contexto Desejado
• Criação de um Data Warehouse
• Implementação de uma nova solução de armazenamento
baseada em storage
• Aquisição de no-breaks e switches
• Ampliação na estrutura de rede e o aumento do link atual
• Contratação de novos técnicos
• Aquisição de ferramentas de portal
• Adoção de modelos de qualidade voltados para gestão e
desenvolvimento, como por exemplo, normas ISO, CMMI ou
MPS. BR
Cenário (Atual e Desejado) dos Dados na SEAD/SE

 Cenário Atual
 • Não possui técnico para Administração dos Dados
 • Dificuldade de integração dos dados da SEAD com os outros
 órgãos do governo
 • Gerenciador de Banco de Dados (plataforma alta
 mainframe)
 • Baixa capacidade de armazenamento e pouca velocidade
 de acesso, sem gerenciamento do ciclo de vida da informação
 • Falta de uma política de backup segura, não garantindo a
 recuperação de dados, de forma rápida e prática
Cenário (Atual e Desejado) dos Dados na SEAD/SE

 Cenário Desejado
 • Criação de um Data Warehouse
 • Implementação de uma nova solução de armazenamento
 baseada em storage
 • Substituição dos servidores antigos baseados na tecnologia
 blade
 • Migração da base de dados para um SGBD de código aberto e
 livre (PostgreSQL)
 • Criação e institucionalização de uma política de backup
Cenário (Atual e Desejado) de Hardware na SEAD/SE

  Cenário Atual
  • Os switches são muito antigos de baixa performance com
  muitas portas queimadas
  • Servidores antigos, trabalhando com capacidade máxima
  e sem redundância.
  • Falta de espaço de armazenamento em disco
  • Não possui no-breaks suficientes
  • Muitos desktops antigos, sem padronização
  • Falta de espaço físico
Cenário (Atual e Desejado) de Hardware na SEAD/SE

  Cenário Desejado
  • Utilização da topologia de rede hierárquica
  • Substituição dos servidores baseados na tecnologia de
  blade (04 servidores)
  • Uma nova solução de armazenamento de dados baseada
  em Storage
  • Adquirir uma solução de backup
  • Compra de no-break para rack
  • Padronização dos desktops
Cenário (Atual e Desejado) das Pessoas na SEAD/SE

 Cenário Atual
 • Não possui especializados na área de Informática
 • Os técnicos existentes são cedidos pela EMGETIS e
 terceirizados
 • Falta de mobiliário adequado para a utilização de
 computadores
 • Falta de uma política de incentivo a qualidade do
 ambiente de trabalho
Cenário (Atual e Desejado) das Pessoas na SEAD/SE

 Cenário Desejado
 • Equipe fixa de profissionais da área de TI
 • Visita de técnicos do ministério do trabalho a fim de
 montar relatório a cerca das instalações de trabalho e
 assim permitindo um planejamento das alterações das
 instalações da secretária
 • Implantação de programa de conscientização sobre as
 doenças do trabalho e prevenção destas
 • Cursos especializados em softwares livres como o
 BROffice
Cenário (Atual e Desejado) de Software na SEAD/SE

 Cenário Atual
 • Não há padronização na utilização do software de suíte
 para escritório
 • Não há uma metodologia de gerenciamento de projetos
 • Informações são dispersas e descentralizadas
 • Existe uma grande dificuldade de integração entre os
 sistemas existentes, pois os mesmos foram desenvolvidos
 em diferentes plataformas.
 • Observamos um cenário que utiliza o legado como base
 de informações essenciais. A grande maioria dos sistemas
 cliente-servidor foram adquiridos e há possibilidades
 concretas de novas aquisições.
Cenário Desejado do Software na SEAD/SE

Cenário Desejado
• Padronizar suíte para escritório com Software Livre Br-
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• Adquirir uma solução de Portal Corporativo
• Melhorias no sistema Web de E-learning
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• Adoção de modelo de gerenciamento de projetos com
base no PMBOK, ISO, CMMI e ou MPS.BR
Cenário Desejado de Software na SEAD/SE

Virtualização de Aplicativos
  • A técnica consiste em ter uma única cópia de determinado aplicativo, instalada em
    um servidor virtual; usuários que desejarem ter acesso a tal aplicativo podem fazê-
    lo diretamente, sem a necessidade de que ele também esteja instalado na
    máquina física.
Cenário Desejado de Software na SEAD/SE

Portais Corporativos
  • Como sugestão a implantação de um portal
    corporativo trará grandes benefícios evitando a
    dispersão das informações, melhorando a
    integração, a colaboração, os processos e serviços
    da organização.
Cenário Desejado de Software na SEAD/SE

Portais Corporativos porquê usar ?
Cenário Desejado de Software na SEAD/SE

• SOA e Aplicativos de Mainframe
   – Porquê substituir aplicações mainframe ?
   – Confiabilidade para cargas de trabalhos críticos
   – SOA para flexibilidade dos negócios
   – Preservar os investimentos legados e liberar
     recursos para outras despesas.
Cenário Desejado de Software na SEAD/SE
Cenário (Atual e Desejado) de Telecomunicação na
                     SEAD/SE

 Cenário Atual
 • Cabeamento Lógico comprometido
 • Rede Wireless deficiente. Os access point estão
 sobrecarregados
 • Rede elétrica deficiente
Cenário (Atual e Desejado) de Telecomunicação na
                     SEAD/SE
 Cenário Desejado
 • Reestruturar e certificar todo o cabeamento estruturado
 de acordo com o padrão internacional descrito na norma
 ANSI/EIA/TIA 568.
 • Substituição da rede wireless por cabeamento lógico
 • Aumento do link atual - 2Mb
 • Reestruturar a rede elétrica
Considerações Finais
• Soluções sugeridas para cada área são possíveis e viáveis
• As áreas mais críticas são: Dados, Telecomunicação e
Pessoas
• Alinhar os objetivos estratégicos da SEAD/SE com o uso
de TI através de implantação de metodologias de gestão
de processos e projetos
• Definição de uma política de backup segura para garantir
a recuperação de informações
• Realização de uma análise de impacto das mudanças no
que diz respeito ao contexto atual e desejado
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Alexsandra, Elenildes, Jean,
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Planejamento de TI da SEAD/SE 2009-2011

  • 1. PETIC 2009-2011 Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação da Secretaria de Estado da Administração de Sergipe – SEAD/SE Universidade Federal de Sergipe Sistemas de Informações Empresariais Dr. Rogério Patrício Chagas do Nascimento Alexsandra, Elenildes, Jean, Marcos e Sérgio
  • 2. Sumário presentação e Justificativa ontexto (Atual e Desejado)de TIC na SEAD/SE enário(Atual e Desejado)dos Dados na SEAD/SE enário (Atual e Desejado)de Hardware na SEAD/SE enário (Atual e Desejado)das Pessoas na SEAD/SE enário (Atual e Desejado)do Software na SEAD/SE
  • 3. Apresentação e Justificativa • A organização é a Secretaria de Estado da Administração de Sergipe – SEAD/SE Justificativa • Atualização Tecnológica • Adoção a um modelo de qualidade (gestão e desenvolvimento) • Corpo Técnico Especializado • Agilizar e Fornecer informações gerenciais
  • 4. Missão e Visão Missão da SEAD Desenvolver e implementar modelos, ferramentas e processos de excelência em gestão pública através da valorização do servidor público, da construção de soluções integradas e da qualidade na prestação de serviços públicos, promovendo a plena satisfação das necessidades dos cidadãos. Visão da SEAD Ser referência nacional pela eficiência da gestão pública, valorização do servidor público e qualidade no atendimento ao cidadão.
  • 5. Diretrizes Estratégicas Diretrizes Estratégicas • A Promover a valorização do servidor público • Garantir ao cidadão o acesso aos serviços públicos de qualidade • Modernizar a gestão pública
  • 6. Contexto (Atual e Desejado) de TIC na SEAD/SE Contexto Atual • Integração dos dados com os outros órgãos do governo, causando a redundância das informações e a inconsistência dos dados • Corpo técnico insuficiente para atender a demanda • Sistemas desenvolvidos em diferentes plataformas • Falta de padronização dos equipamentos, estrutura deficiente e a defasagem dos elementos ativos de comunicação
  • 7. Contexto (Atual e Desejado) de TIC na SEAD/SE Contexto Desejado • Criação de um Data Warehouse • Implementação de uma nova solução de armazenamento baseada em storage • Aquisição de no-breaks e switches • Ampliação na estrutura de rede e o aumento do link atual • Contratação de novos técnicos • Aquisição de ferramentas de portal • Adoção de modelos de qualidade voltados para gestão e desenvolvimento, como por exemplo, normas ISO, CMMI ou MPS. BR
  • 8. Cenário (Atual e Desejado) dos Dados na SEAD/SE Cenário Atual • Não possui técnico para Administração dos Dados • Dificuldade de integração dos dados da SEAD com os outros órgãos do governo • Gerenciador de Banco de Dados (plataforma alta mainframe) • Baixa capacidade de armazenamento e pouca velocidade de acesso, sem gerenciamento do ciclo de vida da informação • Falta de uma política de backup segura, não garantindo a recuperação de dados, de forma rápida e prática
  • 9. Cenário (Atual e Desejado) dos Dados na SEAD/SE Cenário Desejado • Criação de um Data Warehouse • Implementação de uma nova solução de armazenamento baseada em storage • Substituição dos servidores antigos baseados na tecnologia blade • Migração da base de dados para um SGBD de código aberto e livre (PostgreSQL) • Criação e institucionalização de uma política de backup
  • 10. Cenário (Atual e Desejado) de Hardware na SEAD/SE Cenário Atual • Os switches são muito antigos de baixa performance com muitas portas queimadas • Servidores antigos, trabalhando com capacidade máxima e sem redundância. • Falta de espaço de armazenamento em disco • Não possui no-breaks suficientes • Muitos desktops antigos, sem padronização • Falta de espaço físico
  • 11. Cenário (Atual e Desejado) de Hardware na SEAD/SE Cenário Desejado • Utilização da topologia de rede hierárquica • Substituição dos servidores baseados na tecnologia de blade (04 servidores) • Uma nova solução de armazenamento de dados baseada em Storage • Adquirir uma solução de backup • Compra de no-break para rack • Padronização dos desktops
  • 12. Cenário (Atual e Desejado) das Pessoas na SEAD/SE Cenário Atual • Não possui especializados na área de Informática • Os técnicos existentes são cedidos pela EMGETIS e terceirizados • Falta de mobiliário adequado para a utilização de computadores • Falta de uma política de incentivo a qualidade do ambiente de trabalho
  • 13. Cenário (Atual e Desejado) das Pessoas na SEAD/SE Cenário Desejado • Equipe fixa de profissionais da área de TI • Visita de técnicos do ministério do trabalho a fim de montar relatório a cerca das instalações de trabalho e assim permitindo um planejamento das alterações das instalações da secretária • Implantação de programa de conscientização sobre as doenças do trabalho e prevenção destas • Cursos especializados em softwares livres como o BROffice
  • 14. Cenário (Atual e Desejado) de Software na SEAD/SE Cenário Atual • Não há padronização na utilização do software de suíte para escritório • Não há uma metodologia de gerenciamento de projetos • Informações são dispersas e descentralizadas • Existe uma grande dificuldade de integração entre os sistemas existentes, pois os mesmos foram desenvolvidos em diferentes plataformas. • Observamos um cenário que utiliza o legado como base de informações essenciais. A grande maioria dos sistemas cliente-servidor foram adquiridos e há possibilidades concretas de novas aquisições.
  • 15. Cenário Desejado do Software na SEAD/SE Cenário Desejado • Padronizar suíte para escritório com Software Livre Br- Office ou utilizar virtualização do MS-Office • Adquirir uma solução de Portal Corporativo • Melhorias no sistema Web de E-learning • Implementar na forma de Serviços – SOA • Disponibilizar conceitos de Web 2.0 no Site atual • Adoção de modelo de gerenciamento de projetos com base no PMBOK, ISO, CMMI e ou MPS.BR
  • 16. Cenário Desejado de Software na SEAD/SE Virtualização de Aplicativos • A técnica consiste em ter uma única cópia de determinado aplicativo, instalada em um servidor virtual; usuários que desejarem ter acesso a tal aplicativo podem fazê- lo diretamente, sem a necessidade de que ele também esteja instalado na máquina física.
  • 17. Cenário Desejado de Software na SEAD/SE Portais Corporativos • Como sugestão a implantação de um portal corporativo trará grandes benefícios evitando a dispersão das informações, melhorando a integração, a colaboração, os processos e serviços da organização.
  • 18. Cenário Desejado de Software na SEAD/SE Portais Corporativos porquê usar ?
  • 19. Cenário Desejado de Software na SEAD/SE • SOA e Aplicativos de Mainframe – Porquê substituir aplicações mainframe ? – Confiabilidade para cargas de trabalhos críticos – SOA para flexibilidade dos negócios – Preservar os investimentos legados e liberar recursos para outras despesas.
  • 20. Cenário Desejado de Software na SEAD/SE
  • 21. Cenário (Atual e Desejado) de Telecomunicação na SEAD/SE Cenário Atual • Cabeamento Lógico comprometido • Rede Wireless deficiente. Os access point estão sobrecarregados • Rede elétrica deficiente
  • 22. Cenário (Atual e Desejado) de Telecomunicação na SEAD/SE Cenário Desejado • Reestruturar e certificar todo o cabeamento estruturado de acordo com o padrão internacional descrito na norma ANSI/EIA/TIA 568. • Substituição da rede wireless por cabeamento lógico • Aumento do link atual - 2Mb • Reestruturar a rede elétrica
  • 23. Considerações Finais • Soluções sugeridas para cada área são possíveis e viáveis • As áreas mais críticas são: Dados, Telecomunicação e Pessoas • Alinhar os objetivos estratégicos da SEAD/SE com o uso de TI através de implantação de metodologias de gestão de processos e projetos • Definição de uma política de backup segura para garantir a recuperação de informações • Realização de uma análise de impacto das mudanças no que diz respeito ao contexto atual e desejado