1. "La Gestión Empresarial y el soporte de la Consultoría Externa" Facilitador: JORGE DEL CASTILLO CORDERO Consultor Empresarial [email_address] BLOG: http://jdelca-asesoriaempresarial.blogspot.com/

2. EL CAMBIO COMO UN RETO

3. “ La capacidad de cambio de una organización es un factor clave para el buen funcionamiento tanto en el corto como en el largo plazo ”

5. “ EL CAMBIO ES CONSTANTE…Y DEBE SER ACEPTADO COMO TAL”.

6. ¿QUE DEBEMOS TOMAR EN CUENTA AL EVALUAR UNA EMPRESA?

10. TIPOS DE ACTIVIDADES SEGÚN PROTAGONISTAS Conocimiento Actitudes ● Rentista ● Negociante Fuente: Centro de Entrenamiento para Empresarios CEEM ● Especulador ● Emprendedor ● Empresario ● Inversionista ● Administrador ● Gerente

11. Las personas y cómo obtienen sus ingresos EL INVERSIONISTA EL EMPLEADO EL AUTO- EMPLEADO EL DUEÑO DE LA EMPRESA

12. LAS EMPRESAS: ¿CÓMO ENFRENTAN LOS CAMBIOS EN UN MERCADO DE COMPETENCIA PERFECTA?

17. CONSULTORÍA EXTERNA ( OUT SOURCING)

20. Los consultores se comprometen a no desvelar ninguna información confidencial (en el contrato suscrito con el cliente existe una cláusula tipificando el alcance) sobre sus clientes y a no hacer uso alguno de esta información para obtener beneficios o ventajas. Los clientes deben estar convencidos de que pueden confiar plenamente en sus consultores, de lo contrario la consultoría es imposible . CÓDIGO DE ÉTICA DEL CONSULTOR:

21. “ La función del consultor es la de ser su fisioterapeuta (al empresario), no la de sus muletas”.

22. MUCHAS GRACIAS !!! Facilitador: JORGE DEL CASTILLO CORDERO Consultor Empresarial [email_address] BLOG: http://jdelca-asesoriaempresarial.blogspot.com/