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Governança
de TI
Da Burocracia a
Holacracia
Jefferson Prestes
Agenda
›  Software e Infra: ainda são diferentes?
›  Qual seria o papel da Governança?
›  Burocracia
›  Holocracia
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›  Processo baseado em documentação
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›  A idéia é agilidade na tomada de
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›  Com TI tudo fica facilmente
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Modelos de administração
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›  Em TI tudo muda!!
›  Não há autonomia: cada área trabalha
pensando no seu resultado
›  Vantagens
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›  Resposta rapidas a casos provistos
Modelos de Administração:
Holacracia
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›  Autonomia e cada representante com poder
de ação dentro de sua área
›  Solução dos problemas por consentimento
›  Todos buscam a solução para o problema
organização como um todo, não pensando
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Modelos de Administração:
Holacracia - II
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›  Politica de delegação e confiança
disseminado
›  Vantagens
›  Altamente adaptável
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Referências
›  Burocracia:
http://pt.wikipedia.org/wiki/
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›  Holacracia: http://blog.kudoos.com.br/
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  • 1. Governança de TI Da Burocracia a Holacracia Jefferson Prestes
  • 2. Agenda ›  Software e Infra: ainda são diferentes? ›  Qual seria o papel da Governança? ›  Burocracia ›  Holocracia ›  Bate papo
  • 3. Jefferson Prestes ›  Engenheiro de Integração de Sistemas – PayPal Brasil ›  16 anos de experiência em desenvolvimento de software ›  jprestes@paypal.com ›  Twitter.com/jeffprestes
  • 4. Software e Infra: ainda são diferentes? ›  Infra controlada por software ›  Serviços executando na web ›  Tudo na Nuvem ›  Problemas iguais: ›  Demora na entrega ›  Demora na integração ›  Falhas
  • 5. Qual o papel da Governança? ›  Unir fornecedores e consumidores ›  Organizar ›  Comunicar ›  Trazer confiança ›  Padronizar
  • 6. Modelos de administração: Burocracia ›  Max Weber ›  Toda cadeia minuciosamente mapeado ›  Processo baseado em documentação não em pessoas ›  A idéia é agilidade na tomada de decisão ›  Com TI tudo fica facilmente automatizado (ERPs, CRMs, Barramentos SOA…)
  • 7. Modelos de administração Burocracia - II ›  Desafios ›  Em TI tudo muda!! ›  Não há autonomia: cada área trabalha pensando no seu resultado ›  Vantagens ›  Altamente automatizável ›  Resposta rapidas a casos provistos
  • 8. Modelos de Administração: Holacracia ›  Comitês de tomada de decisão ›  Autonomia e cada representante com poder de ação dentro de sua área ›  Solução dos problemas por consentimento ›  Todos buscam a solução para o problema organização como um todo, não pensando apenas na sua área
  • 9. Modelos de Administração: Holacracia - II ›  Desafios ›  Colaboradores com visão holística da empresa. ›  Politica de delegação e confiança disseminado ›  Vantagens ›  Altamente adaptável ›  Soluções criativas e sempre existem respostas às demandas
  • 10. Bate-papo ›  Situação atual ›  Como são geridos os comitês de governança hoje? ›  Há respostas para das demandas? ›  Se existem, todos na organização sabem das respostas em tempo hábil para atender os negócios? ›  Que ferramentas de TI podem ser usados para atender a área de governança?
  • 11. Referências ›  Burocracia: http://pt.wikipedia.org/wiki/ Teoria_da_burocracia ›  Holacracia: http://blog.kudoos.com.br/ gestao/holacracia-governanca-e- direcao-agil/