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Collaboratif 75%                                                  Communicant 67%                                         ...
Trends etFacteurs
Le passé professionnel                                         1       ne détermine plus                                  ...
2       Médias Sociaux                                   nouveaux champs dexpression                                     d...
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Lexcellence opérationnelle                                      5       nest pas suffisante                               ...
La célébrité, même à son étage                                   6    est une tactique payante                            ...
7      La nature du travail évolue                 Office                      Knowledge                  Self-Directed   ...
8   Les                                   entreprises                                   recherchent                       ...
Les pistes pour linnovation• Keep the machines in your factory, but change what they make• Keep your customers, but change...
Les clients ne font   Les processuspas confiance aux       sont plus entreprises mais      importants  aux personnes      ...
Les Médias Sociaux chez lesRecruteurs       Worth1000
50%                              Linkedin           45%                                40%                                ...
Taille médiane du réseau des consultants-recruteurs                                                               comparai...
Nombre moyen de contacts ajoutés par semaine                                                      par recruteur (comparais...
Lutilisation en                             France progresseCabinets de conseil:   16%Entreprises de moins de 50 salariés:...
19,30 %                            12,80 %                                         Embauchés à partir                     ...
91 % utilisent les Médias                       Sociaux pour "vérifier"                          Linkedin 45 %            ...
Facteurs dembauche par les Médias Sociaux                             Source: Reppler      Aucune embauche       Distincti...
Facteurs de rejet par les Médias Sociaux            Aucun rejet            Informations Confidentielles            Qualifi...
Quelle  importancepour les cadres   dirigeants            Worth1000
Les technologies mûrissent vite
Développer                                                   linteraction Clients de demain             Source: étude IBM ...
Ajuster sonmarketing aux   réalités                MarketingSherpa 2012
Prendre en compte   les transferts     de pouvoir       Citoyen       Salarié        Client
Image: DR
Augmenter la fidélité à la marque  Image: DR
Mieux figurer dans les moteurs de rechercheLe référencement naturel (SEO) sapplique aussi bien à lentreprise, à ses blogs ...
Contenir le buzzLes conséquencesdes inévitables responsabilités sociales,juridiques parfois judiciaires et politiquesoblig...
Perfectionner la percolationcollaboration,communication,créativité etopportunisme                                    Worth...
Pourquoi manager                                   sa carrière sur les                                    réseaux sociauxJ...
Se rendre visible                    Wallpaper HD
Comparatif Linkedin & Viadeo   (monde 13/04/2013 12 derniers mois Google Trends)
Résultats                       Optimisation                  Estime: Image                    Personal Branding          ...
Comment ?                                        Par un                                   accompagnement                  ...
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Mettre au point son                                            ingénierie sociale                                   Partag...
Apprendre      à chercherJacques Eltabet blog.eltabet.com   Worth1000
Paramétrer  Interface  LanguesConfidentialité
Conforter son identité                                   professionnelle par le                                         Wo...
Construiredes profils quise remarquent                 Photo              Mots-clés             Résumé et             Spéc...
Compléter                    ses signatures mailJean SebastopolResponsable du développement 06 40 20 10 00 3, place Font...
Bâtir ses RéseauxAvec qui ?Quand décliner ?Que et Commentdemander ? Image: DR
Du buzz à                lInfluence            Modérer            Produire du Contenu            Commenter            Part...
Maîtriser   la JobIntelligence          •    On peut connaître                  lentreprise de              lintérieur alo...
Utilisertoute linfodisponible sur le net
Utiliserles outils avancés
Ajouter un profil    English
Les Erreurs à   (plutôt)    Éviter          Worth1000
Vous êtesun floconunique etoriginal…            Condor81
… mais voici le bureau du recruteur                                 Gealach Mor Kennel
nnnnNNNNnnnOmettre sa photo
Exhiber un profil incohérent ou mélanger pro & perso                               Worth1000
Oublier ses   spécialitésdans son profil           Worth1000
Se contenter dun profil baclé
Aoccdrnig to rscheearch atCmabrigde Uinervtisy, it deosntmttaer waht oredr the Itteers in awrod are, the olny primoetnt ti...
Mentionner des compétences  fantaisistes            Worth1000
Solliciter et publierdes recommandations de complaisance   Worth1000
Éviter denvoyer des             CV non sollicitésImage: DR
Trouver les cibles            denvoi par vos réseauxImage: DR
Stagner dans sonréseautage             Worth1000
Négliger la puissancedu moteur de   Recherche  de Linkedin
Demander un Job !-----                Worth1000
Si vous désirez améliorer votreVisibilité & votre Attractivité,       maîtriser votre Job    Intelligence, contactez:     ...
Pourquoi utiliser les medias sociaux en periode de transition et de recherche d'emploi
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Comprendre le pourquoi dans l'utilisation des Médias Sociaux, permet de soutenir la dynamique et d'éviter de nombreuses erreurs. Cette présentation comprend:
- le passage en revue des facteurs et des trends liés aux médias sociaux
- Pourquoi les managers doivent-ils s'y intéresser
- L’importance et la construction d’un profil en cohérence avec son projet
- L’image et la mise au point d’une stratégie de présence et de mise à jour
- Les erreurs à éviter

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Pourquoi utiliser les medias sociaux en periode de transition et de recherche d'emploi

  1. 1. Pourquoi utiliser les Medias Sociaux en transition professionnelle et dans la recherche demploi avril 2013 Jacques EltabetJacques Eltabet blog.eltabet.com
  2. 2. Collaboratif 75% Communicant 67% Créatif 61% Les PDG Fléxible 61% doivent Opportuniste 54% sentourer de collaborateurs Analytique 50% "future proof" Technophyle 41% Mondialiste 41% Assertif 29%Orienté ruptures 16% Jacques Eltabet blog.eltabet.com Source: étude IBM Leading Through Connections 2012
  3. 3. Trends etFacteurs
  4. 4. Le passé professionnel 1 ne détermine plus lavenir professionnel Superstars Colonne Vertébrale StarsCompétences Icebergs Sales Gosses à repositionner Jacques Eltabet blog.eltabet.com Potentiel perçu
  5. 5. 2 Médias Sociaux nouveaux champs dexpression de notre différence face à toutes nos concurrences Image: Crystal GibsonJacques Eltabet blog.eltabet.com Wallpaper HD
  6. 6. 4Savoir & Savoir-faire dynamiques sont des pré-requis Potentiel derepositionnement Zones de danger pour lattractivité Apprentissage pendantJacques Eltabet blog.eltabet.com toute la vie professionnelle
  7. 7. Lexcellence opérationnelle 5 nest pas suffisante Héros Acteur à silencieux succès Zones de danger ExcellenceOpérationnelle pour lattractivité Jacques Eltabet blog.eltabet.com Nombre de Spectateurs
  8. 8. La célébrité, même à son étage 6 est une tactique payante Patineur Célèbre Zones de danger Actions Pour le-reputation Légume SurgeléJacques Eltabet blog.eltabet.com Pensées
  9. 9. 7 La nature du travail évolue Office Knowledge Self-Directed Worker Worker Innovator 1950s – 1980s 1980s – 1990s 21st Century 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010Source: Google
  10. 10. 8 Les entreprises recherchent des Serial InnovatorsJacques Eltabet blog.eltabet.com
  11. 11. Les pistes pour linnovation• Keep the machines in your factory, but change what they make• Keep your customers, but change what you sell to them• Keep your providers, but change the profit structure• Keep your industry but change where the money comes from• Keep your staff, but change what you do• Keep your mission, but change your scale• Keep your products, but change the way you market them• Keep your customers, but change how much you sell each one• Keep your technology, but use it to do something else• Keep your reputation, but apply it to a different industry or problem Blog de Seth Godin
  12. 12. Les clients ne font Les processuspas confiance aux sont plus entreprises mais importants aux personnes que les qui y travaillent hommes
  13. 13. Les Médias Sociaux chez lesRecruteurs Worth1000
  14. 14. 50% Linkedin 45% 40% Linkedin N 1 40% des Médias Sociaux 35% Facebook chez les Recruteurs US 30% 30% 25% 20% Twitter 15% 13% Google 10% Aucun 7.6% 5% The Ladders 5.7% 3,5% 0% Linkedin Facebook Twitter Google The LaddersSource: Talent Technology Aucun
  15. 15. Taille médiane du réseau des consultants-recruteurs comparaison cabinets/entreprises 700 568 610 600 500Nb de connexions 400 228 300 209 200 37 100 0 36 Entreprises Facebook Cabinets Linkedin Twitter Source: Bullhorn 2012
  16. 16. Nombre moyen de contacts ajoutés par semaine par recruteur (comparaison cabinets/entreprises) 18.1 20 18 19 16 14Nb de connexions 12 10 8 6 1.9 3.3 4 Entreprises 2 1.2 2.9 0 Cabinets Facebook Linkedin Twitter Source: Bullhorn 2012
  17. 17. Lutilisation en France progresseCabinets de conseil: 16%Entreprises de moins de 50 salariés: 20%Les Médias Sociaux sont utilisés par 25% desrecruteurs pour vérifier les informations du CV.
  18. 18. 19,30 % 12,80 % Embauchés à partir dautres sources Embauchés à partir de références "réseaux" y compris les Médias SociauxSource: TheAList.biz 2012
  19. 19. 91 % utilisent les Médias Sociaux pour "vérifier" Linkedin 45 % Twitter 53 % Facebook 76 % Quand ? Après la réception du CV: 47 % Après le Premier Entretien: 27 % Après lEntretien Approfondi: 15 % Jamais: 7 % Avant lémission dune offre: 4 %Source: Reppler (Reppler)
  20. 20. Facteurs dembauche par les Médias Sociaux Source: Reppler Aucune embauche Distinctions & Prix Bonnes Références & Recommandations Profil solide Aisance dans la Communication Le Profil a révélé un candidat créatif Les qualifications viennent appuyer le profil Bonne impression sur la Personnalité et ladéquation à lOrganisation(Reppler)
  21. 21. Facteurs de rejet par les Médias Sociaux Aucun rejet Informations Confidentielles Qualifications mensongères Commentaires discriminatoires Faible maîtrise de la Communication Critique dun précédent employeur Contenu autour de lusage de Drogue Contenu autour de la Boisson Commentaires inappropriés(Reppler) Publication de Photo discutable Source: Reppler
  22. 22. Quelle importancepour les cadres dirigeants Worth1000
  23. 23. Les technologies mûrissent vite
  24. 24. Développer linteraction Clients de demain Source: étude IBM Leading Through Connections 2012 39% Médias traditionnels 15% 40% Centres dappels 31% 41% Canaux de partenaires Aujourdhui 38% Dans 3 ans 47% Sites Web 55% 57% Médias Sociaux 256% 67% Face à face(Reppler) 80%
  25. 25. Ajuster sonmarketing aux réalités MarketingSherpa 2012
  26. 26. Prendre en compte les transferts de pouvoir Citoyen Salarié Client
  27. 27. Image: DR
  28. 28. Augmenter la fidélité à la marque Image: DR
  29. 29. Mieux figurer dans les moteurs de rechercheLe référencement naturel (SEO) sapplique aussi bien à lentreprise, à ses blogs quà chacun des collaborateurs, qui peuventdevenir des ambassadeurs de lentreprise à travers leur profil professionnel Image: DR
  30. 30. Contenir le buzzLes conséquencesdes inévitables responsabilités sociales,juridiques parfois judiciaires et politiquesobligent en cas de crise à investir lourdementen présence dans les médias sociauxpour contrebalancer les articles et blogs défavorables Image: DR
  31. 31. Perfectionner la percolationcollaboration,communication,créativité etopportunisme Worth1000 Image: Worth1000.com
  32. 32. Pourquoi manager sa carrière sur les réseaux sociauxJacques Eltabet blog.eltabet.com
  33. 33. Se rendre visible Wallpaper HD
  34. 34. Comparatif Linkedin & Viadeo (monde 13/04/2013 12 derniers mois Google Trends)
  35. 35. Résultats Optimisation Estime: Image Personal Branding Socialisation: Réseaux On est tous des community managers Sécurité: Médias Plates-formes Physiologique: PrésenceImage: DR Besoin dexister = profil Wal
  36. 36. Comment ? Par un accompagnement pour améliorer Visibilité & Attractivité Worth1000Jacques Eltabet blog.eltabet.com
  37. 37. ensappropriantles nouveauxoutils sociaux I am from Gen-C
  38. 38. Mettre au point son ingénierie sociale Partage/ Diffusion Offres Infos sociales ÉvénementsJacques Eltabet blog.eltabet.com
  39. 39. Apprendre à chercherJacques Eltabet blog.eltabet.com Worth1000
  40. 40. Paramétrer Interface LanguesConfidentialité
  41. 41. Conforter son identité professionnelle par le WordingJacques Eltabet blog.eltabet.com
  42. 42. Construiredes profils quise remarquent Photo Mots-clés Résumé et Spécialités Groupes Worth1000
  43. 43. Compléter ses signatures mailJean SebastopolResponsable du développement 06 40 20 10 00 3, place Fontaine 75001 ParisMon blog: Developpement&Strategie
  44. 44. Bâtir ses RéseauxAvec qui ?Quand décliner ?Que et Commentdemander ? Image: DR
  45. 45. Du buzz à lInfluence Modérer Produire du Contenu Commenter Partager ÉcouterImage: DR
  46. 46. Maîtriser la JobIntelligence • On peut connaître lentreprise de lintérieur alors que lon nest que candidat
  47. 47. Utilisertoute linfodisponible sur le net
  48. 48. Utiliserles outils avancés
  49. 49. Ajouter un profil English
  50. 50. Les Erreurs à (plutôt) Éviter Worth1000
  51. 51. Vous êtesun floconunique etoriginal… Condor81
  52. 52. … mais voici le bureau du recruteur Gealach Mor Kennel
  53. 53. nnnnNNNNnnnOmettre sa photo
  54. 54. Exhiber un profil incohérent ou mélanger pro & perso Worth1000
  55. 55. Oublier ses spécialitésdans son profil Worth1000
  56. 56. Se contenter dun profil baclé
  57. 57. Aoccdrnig to rscheearch atCmabrigde Uinervtisy, it deosntmttaer waht oredr the Itteers in awrod are, the olny primoetnt tihng istaht the frist and Isat Itteres are atthe rghit pclae. The rset can be atatol mses and you can sitll raed itwouthit a porbelm. Tihs is bcuseaewe do not raed ervey Iteter by it slefbut the wrod as a wlohe.
  58. 58. Mentionner des compétences fantaisistes Worth1000
  59. 59. Solliciter et publierdes recommandations de complaisance Worth1000
  60. 60. Éviter denvoyer des CV non sollicitésImage: DR
  61. 61. Trouver les cibles denvoi par vos réseauxImage: DR
  62. 62. Stagner dans sonréseautage Worth1000
  63. 63. Négliger la puissancedu moteur de Recherche de Linkedin
  64. 64. Demander un Job !----- Worth1000
  65. 65. Si vous désirez améliorer votreVisibilité & votre Attractivité, maîtriser votre Job Intelligence, contactez: Jacques Eltabetcoaching sur les Médias Sociaux jacques@eltabet.fr

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