1. Alunas: Daiane Nunes , Daniela Cristina , Jennifer Caroline

2. Agenda
 O que significa cooperação?
 Cooperar sempre é fácil?
 Dicas: Como cooperar.
 Ocorre pela falta de Cooperação.
 Cabe ao gestor saber
 Conclusão

3.  É absolutamente primordial, nos dias atuais,
trabalhar em equipe para que a empresa
funcione da melhor maneira possível. E a
palavra-chave de toda e qualquer empresa
que se preze é cooperação entre seus
membros.

4. O que é Significa Cooperação?
Cooperação, no contexto da economia e sociologia é
uma relação baseada na colaboração entre indivíduos
ou organizações, no sentido de alcançar objetivos
comuns, utilizando métodos mais ou menos
consensuais.
A cooperação opõe-se, de certa forma, à colaboração e
mesmo a competição. Contudo, o desejo de competir
com outros do mesmo grupo no sentido de obter um
estatuto mais elevado é, por vezes, considerado como
catalisador da ação cooperativa. Da mesma forma, os
indivíduos podem organizar-se em grupos que cooperam
internamente e, ao mesmo tempo, competem com
outros grupos.

5. Cooperar sempre é fácil?
Cooperar é interagir, é conseguir que os
resultados almejados sejam trabalhados em
equipe.
Mas lidar com seres humanos nem sempre é
fácil, pois como sabemos, cada um pensa de um
modo diferente e as ideias nem sempre são
compartilhadas por todos; daí nasce um
impasse que, muitas vezes, coloca um trabalho
que vinha sendo elaborado com muito esforço,
num fracasso total.

6. Então, como trabalhar em equipe cooperando
uns com os outros, mesmo com pensamentos
diferentes, sem comprometer o resultado final?
Mas a equipe, como um todo, pode e deve
adotar novas maneiras de trabalhar e resolver
seus problemas diários, aplicando algumas
regrinhas básicas, a fim de que o respeito pelo
colega de trabalho seja preservado e que com
muita paciência e diplomacia os trabalhos a
serem executados não sejam comprometidos.

7. Dicas: Como cooperar
1. Cada um da equipe deve entender que todos
estão ali para resolver problemas e não para fazer
valer suas imposições e suas vaidades pessoais.
2. Ouvir bem para que nenhum assunto seja
entendido mal e nem interpretado ao bel-prazer de
cada participante.
3. Admitir que o outro tem uma ideia melhor é uma
demonstração de humildade e grandeza.
4. E a mais importante dica de todas é que após o
final de uma reunião, todos colaborem com a
pessoa que lançou uma ideia nova e que foi
aprovada pela maioria.

8. Seguindo essas regras, um passo gigantesco terá sido
dado rumo ao sucesso de toda a equipe.
A cooperação faz-se necessária em todo e qualquer
trabalho pelo simples fato de que duas cabeças pensam
melhor do que uma e trabalhar em equipe é um desafio e
ao mesmo tempo uma maneira de solucionar problemas e
fazer com que os resultados positivos aconteçam.

9. Porque ocorre pela falta de cooperação em
equipes?
Resistencia à mudança
Considerando o aspecto individual, as pessoas possuem uma
natural resistência à mudança, ela está profundamente ligada
à aspectos de personalidade e caráter, e muitas vezes não
pode ser mudada pela empresa, ou pelo gestor.
É uma das barreiras mais comuns quando se tenta implantar
uma cultura de pesquisa de clima numa empresa.
A conduta indicada é:
1. Procurar tornar bem claros os objetivos e metas do
processo de pesquisa de clima.
2. E a relação de cada funcionário envolvido com o resultado
global, assim, deixando claro para este que a não
aceitação da nova condição indica que o participante da
equipe não tem interesse em atingir os objetivos da
organização, portanto não tendo o porquê continuar
trabalhando.

10. Quais os problemas que isso pode acarretar para
a Organização?
 As pessoas não entendem o que deve ser feito,
e isso pode trazer vários transtornos e conflitos.
 Dificuldades no processo de implementação da
pesquisa de clima: clima está ligado ao aspecto
das falhas e ruídos de comunicação entre
aqueles que estão participando diretamente das
ações de realização da pesquisa.
 Intrigas entre os Funcionários: quando deixam
de trocar informações cruciais para o
desenvolvimento das atividades, ou mesmo
escondem informações relevantes, por
egoísmo, falta de intimidade, ou falta de
confiança.

11. Cabe ao gestor Saber
 É importante saber que todos estão no mesmo barco .
 Deixe claro que o objetivo deve ser comum entre todos .
 Frisar ninguém é melhor que ninguém.
 É importante cada funcionário dar valor ao serviço do
outro, pois a habilidade de um complementa a do outro, e
isso é o que fará a empresa andar.
 Não existe cargo melhor ou pior, para que haja
cooperação é necessário dar valor a cada membro da
equipe. Cada equipe tem a sua identidade e cada
membro deve incorporá-la.
 A sintonia só acontecerá quando todos se identificarem
com o lema e os valores de sua empresa.
 Por isso é importante a empresa saber passar muito bem
seus objetivos e crenças, para que todos as pessoas
consigam se sintonizar com a empresa e colegas.

12. Confiança e Cooperação.
É preciso confiar na habilidade de cada componente
do grupo e ensinar cada um deles a confiar no outro.
Se a confiança acontece eles se sentirão mais
seguros de realizar a sua parte e também cooperarão
em passar essa confiança a diante.

13. Conclusão
Uma empresa em que seus membros não
cooperam entre si é uma empresa fadada a não
conseguir os resultados almejados. Toda
empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande
porte, deve adotar uma política de grande
cooperação entre seus funcionários, com o
intuito de que a mesma possa, junto aos seus
membros, progredir cada vez mais.
Por isso lembre-se:
Cooperar não é fazer o trabalho do outro e sim
ajudar a equipe a realizar o melhor trabalho
possível.

15. Bibliografia
http://www.catho.com.br/carreira-
sucesso/dicas-emprego/comportamento/a-
era-da-cooperacao