1. MARQUILLAS & ACCESORIA S.A
Jennifer Díaz Lozano

2. Desde 1990 Marquillas & Accesorios S.A. ha
ofrecido productos y servicios de calidad a la
industria de la moda en
Colombia, Suramérica, Norteamérica y el Caribe. la
integración vertical permite ofrecer el portafolio
de productos más completo del
mercado, conformado por etiquetas
tejidas, etiquetas estampadas, etiquetas
jeans, etiquetas colgantes, Heat Transfer
Labels, apliques y material publicitario.

3. EMPRESA
• Misión: brindar a los clientes una atención integral, ofreciéndoles
soluciones a sus necesidades tanto de insumos para identificación
de sus productos, como de material de apoyo publicitario para
fortalecer su posicionamiento en el mercado. Esto gracias al talento
humano que, mediante la optimización de nuestros recursos
técnicos, permite entregar un producto final que cumpla con altas
especificaciones de calidad a precios competitivos y rentables.
• Visión: ser reconocidos como una empresa líder, con productos
innovadores, que generan alto valor para la identificación de las
marcas de los clientes, en todos los mercados atendidos.

4. ubicación
La sede principal esta ubicada en el municipio de Itagüí. Allí se
encuentra el área administrativa y la línea de herrajes.
En otras zonas de Itagüí se encuentra las líneas de
litografía, sintéticos, estampadas unificadas en una sola
planta y por ultimo la plata de tejidas.
Además de una oficina en Cali y Bogotá y ejecutivos de ventas
directos en las principales ciudades del país.

5. productos
• Apliques
• Etiquetas
• Etiquetas de jeans
• Etiquetas estampadas
• Etiquetas tejidas
• Heat transfer label

7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
la estructura organizacional de marquillas & accesorios S.A
es línea staff por productos. La empresa cuenta con tres
plantas de producción, en cada una se desarrollan ciertas
líneas de productos; cada planta tiene encargados de la
toma de decisiones, de la producción, de la maquinaria. Se
da la autonomía a cada una de las sedes de tomar
decisiones, aunque la gerencia y la administración son los
responsables de tomar decisiones que conciernen a la
empresa en general.

8. VENTAJAS
las ventajas de este tipo de organización nacen
del trabajo conjunto entre departamentos y
administración. De modo que cada
departamento adapta las recomendaciones de
la administración y así toman decisiones
pertinentes, lo que permite que la
administración pueda centrarse en las
actividades principales.

9. DESVENTAJAS
la mayor desventaja de la línea staff es el
posible conflicto entre staff y línea, como
consecuencia de la mala comunicación, lo
que puede dar como resultado la toma de
decisiones equivocadas.

10. CONCLUSIONES
• La estructura organizacional línea staff constituye un principio
de administración de gran utilidad, dado que combina las
ventajas de la estructura lineal y la estructura funcional, tanto
en la teoría como en la practica se puede observar los claros
beneficios de implementar esta estructura organizacional.
• La departamentalización por productos es de gran utilidad en
una empresa que elabora un numero amplio de
artículos, como es el caso de marquillas & accesorios S.A.

11. • La productividad constituye una problemática de
la administración aun en la actualidad, que debe
ser resulta mediante métodos y principios de
administración analíticos y eficientes.
• Mediante el estudio adecuado de indicadores se
puede lograr disminuir costos, aumentar la
productividad y el bienestar de la empresa.

12. Marquillas & accesorios S.A
Planta de herrajes y administrativa:
Calle 86 No. 48-47 Itagüí – Colombia
Teléfono: 4484009
Planta de estampadas, litografía y sintéticos.
Calle 26 No. 41-145 Itagüí – Colombia
Teléfono: 2813260
Planta de tejidas:
Calle 51 No. 40-144 Itagüí – Colombia
Teléfono: 3727522
PBX: (57)(4) 285 4009
FAX: (57)(4)285 5510
E – MAIL: marquiacces@une.net.co
www.marquiacces.com.co