#Sofia IBRAHIMI
#Jérémie LETARNEC
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Le SCOPE
« GEEKGET est le distributeur en ligne de référence des accessoires connectés de
dernière génération qui sont des...
VISION SUR 10 ANS
1.

Mettre en place un concept « Click & Mortar »

Une boutique en ligne sous trois formats : mobile, ta...
VISION SUR 2 ans
Interne
Gérant du
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Développeur
web

Prestataires
Affiliation,
Display

Click and mortar

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FAIBLESSES

FORCES
- Business Model: click&mortar/clik&collect

- Faible pouvoir de négociation prix

- Délai expédition r...
BUSINESS Model
Taux de conversion : 1%
Panier Moyen : 150 €
Marge : 30%
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Développer son site de e-commerce - Etude de cas - Partie 1

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Une diaporama qui vous présente une étude de cas pour développer votre site de e-commerce à travers la mise en place d'un scope et business model.

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Développer son site de e-commerce - Etude de cas - Partie 1

  1. 1. #Sofia IBRAHIMI #Jérémie LETARNEC #Florent CHARLOIS
  2. 2. Le SCOPE « GEEKGET est le distributeur en ligne de référence des accessoires connectés de dernière génération qui sont destinés à la communauté geek et urbaine. » Boutique en ligne Nos Fournisseurs Les Produits Point de vente physique Marketplaces Conseil (Blog)
  3. 3. VISION SUR 10 ANS 1. Mettre en place un concept « Click & Mortar » Une boutique en ligne sous trois formats : mobile, tablette et portable Une boutique physique sur Paris Développement de l’expérience client Une expérience unique sur tous les canaux Une vision « Omni-canal » 2. Devenir le blog Européen de référence en conseils pour accessoires connectés de dernière génération 3. S’intégrer dans les communautés GEEK 4. Développer notre concept « GEEKGET » dans les pays européens dynamiques
  4. 4. VISION SUR 2 ans Interne Gérant du point de vente Développeur web Prestataires Affiliation, Display Click and mortar Cible Produit Communauté geek et urbaine Accessoires High-Tech Retargeting, Prospection Canaux distribution Community manager Liens sponsorisés Positionnement Boutique en ligne Haut de gamme Point de vente physique Premium Marketplaces Responsable éditorial Comparateur de prix Exclusif
  5. 5. FAIBLESSES FORCES - Business Model: click&mortar/clik&collect - Faible pouvoir de négociation prix - Délai expédition rapide - Faible Notoriété au démarrage - Blog de conseils high teck - Incertitude choix/succès des produits - Produits tendances - Barrières culturellesfournisseurs étrangers - Volume de stockage faible - Coût d’importation et d’expédition faible - Cible omniprésente sur internet - Faible concurrence SWOT OPPORTUNITES - Avantage Market Places (Amazone, Rue du commerce, …) - 70% des visites en ligne se convertissent en visite magasin - 50% des consommateurs se renseignent en ligne avant d’acheter MENACES - Obsolescence produits - Fort Taux de retour produits (Problème électronique) - Augmentation des coûts de logistique & d’acquisition client - Forte concurrence sur les blogs
  6. 6. BUSINESS Model Taux de conversion : 1% Panier Moyen : 150 € Marge : 30% T R A F I C C E H A R G SEO : 30K SEA :20K Pub :15K Affiliation :15K Email 10K Site : 400K€ 1er année Loyer : 3K€ Salaire : 12K€ SIA : 2K€ Régie pub : 2K€ Affiliation : 2K€ Mailing :1K€ Autres :1K€

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