Jeremy Goldyn, Head of Lean UX Design
PYC = Proof Your Concept
Lean UX ? 
Customer Development by Steve Blank —> Building
continuous feedback loop with customers throughout the
developm...
?
Most product fail. Not because we can’t complete
what we set out to build, but because we waste time,
money and effort bui...
Construire & valider un
POC (MVP)
Définissez votre VISION.
Complétez un Lean Canvas.
Brainstormez toutes les possibilités.
Choisissez 1 Lean Canvas.
Parlez avec vos
utilisateurs potentiels
Essayez de comprendre les
vrais problèmes.
P1 P2 P3 P4 P5 Cc
Commande en ligne x x x x x 5/5
AVANT
Planifie ses sorties & activités x x x x x 5/5
Recherche ses activi...
Définissez les risques les
plus importants.
Valider l’intérêt pour un problème
Valider un type de contenu
Jusqu’à ce que vous validiez votre Lean Model,
Restez Minimum.
At
D
Ac
I
C
A M
P
Em
Ef
En
+421% taux de conversion
OMTM
quicksprout.com
facebook.com
coppyblogger.com
Blog jeremygoldyn.com
facebook.com
Jeremy Goldyn
jeremy.goldyn@anais-it.com
www.anais-digital.com
www.jeremygoldyn.com
jeremygoldyn
Head of Lean UX Design
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)

872 vues

Publié le

Présentation des étapes importantes et points clés pour créer un POC (MVP) avec l'approche Lean Startup.

Publié dans : Formation
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
872
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
76
Actions
Partages
0
Téléchargements
14
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)

  1. 1. Jeremy Goldyn, Head of Lean UX Design PYC = Proof Your Concept
  2. 2. Lean UX ?  Customer Development by Steve Blank —> Building continuous feedback loop with customers throughout the development process Lean Startup by Eric Ries —> trademark that represents a synthesis of Customer Development, Agile Software Development methodologies and Lean practices (eliminating waste, being efficient with ressources) Running Lean, Lean UX, Lean Analytics, Lean Customer Development, UX for Lean Startup,…
  3. 3. ?
  4. 4. Most product fail. Not because we can’t complete what we set out to build, but because we waste time, money and effort building the wrong product. Ash Maurya, Running Lean.
  5. 5. Construire & valider un POC (MVP)
  6. 6. Définissez votre VISION. Complétez un Lean Canvas.
  7. 7. Brainstormez toutes les possibilités.
  8. 8. Choisissez 1 Lean Canvas.
  9. 9. Parlez avec vos utilisateurs potentiels
  10. 10. Essayez de comprendre les vrais problèmes.
  11. 11. P1 P2 P3 P4 P5 Cc Commande en ligne x x x x x 5/5 AVANT Planifie ses sorties & activités x x x x x 5/5 Recherche ses activités sur internet x x x x x 5/5 Utilise Google pour faire ses recherches - x x x x 5/5 Planifie ses activités par saison (filtres) - x 1/5 Achète préalablement / réserve ses billets d’activités en ligne x x x 3/5 S’occupe en premier des activités x x x 3/5 S’occupe en premier de l’hébergement / transport x x 2/5 Planifie seul(e) x x 2/5 Planifie avec ses co-planificateurs (edit) x 1/5 Partage son planning avec des autres personnes co-planificateurs (read only) x x 2/5 Planifie un / des plan(s) B x 1/5 Prend sa décision sur base des recommandations x x x 3/5 Regarde l’ensemble des informations (photos, prix, proximité par rapport aux activités) x x x x x 5/5 Cherche davantage la pertinence des informations que le design - x x x - 3/5 PENDANT Imprime les tickets des activités x x x x 4/5 Utilise des e-tickets x x 1/5 Possède sur une feuille des notes des activités sélectionnées (feuille, guide, etc.) x x x x 4/5 Se souvient de mémoire des activités à faire - x 1/5 Regarde les Itinéraires ou/et les listes de choses à ne pas rater x x x x x 5/5 Prends les agendas, cartes directionnelles, plan de la ville aux format papier (Ex : office du tourisme, Musée) x x - x 3/5 S’occupe de la restauration sur place x x x x 4/5 Ne rajoute pas d’événements non prévus à son planning - x 1/5 APRES Ne donne pas d’avis sur son voyage x x x x 4/5 Envisagerait de faire un carnet voyage sur une application mobile x x x x 4/5 CONCLUSION - INTERVIEW PROBLEME
  12. 12. Définissez les risques les plus importants.
  13. 13. Valider l’intérêt pour un problème
  14. 14. Valider un type de contenu
  15. 15. Jusqu’à ce que vous validiez votre Lean Model, Restez Minimum.
  16. 16. At D Ac I C A M P Em Ef En
  17. 17. +421% taux de conversion
  18. 18. OMTM
  19. 19. quicksprout.com facebook.com coppyblogger.com Blog jeremygoldyn.com
  20. 20. facebook.com
  21. 21. Jeremy Goldyn jeremy.goldyn@anais-it.com www.anais-digital.com www.jeremygoldyn.com jeremygoldyn Head of Lean UX Design

×