SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
 
ABD. AZIZ BIN YUSOF 1 NOVEMBER 2011 PENUBUHAN KUMPULAN MOHD SAZALI B. ESHAH NORMADIAH SHAFIE SAKRI B. MAT NOOR NORMI BT. AZIZ NORAINI BT. MAHMUD FAZILAH BT. CHE DIN AHMADULHADI B. ZAHARI WAN MOHD HAFIZ B. WAN HUSSIN KHAIRUL ZAMRY  MOHAMAD AMINUR HAKIM B. MOHD RAIS
11 H -  HOLISTIC E -  ETHICS R -  RESPECT
12 READY, LOYALTY, UNITY BERSEDIA, SETIA, BERSATU
13
14 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BIL MESYUARAT  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 AHLI MOHD SAZALI B. ESHAH 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 SAKRI B. MAT NOOR 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 NORMADIAH SHAFIE 1 1 1 1 1 1 1 CR BR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 WAN MOHD HAFIZ B. WAN HUSSIN CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 CR 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 MOHAMAD AMINUR HAKIM B. MOHD RAIS 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 KHAIRUL ZAMRY  1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 FAZILAH BT. CHE DIN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 NORAINI BT. MAHMUD 1 1 1 1 1 1 CS 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 NORMI BT. AZIZ 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 AHMADULHADI B. ZAHARI 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 JUMLAH 9 10 8 10 10 8 9 8 8 10 10 9 10 9 8 9 10 10 8 10 9 9 9 10 8 9 10 10 10 10
PETUNJUK CS – Cuti Sakit  CR – Cuti Rehat BL -  Bertugas Luar BIL MESYUARAT  31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 AHLI MOHD SAZALI B. ESHAH 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 SAKRI B. MAT NOOR 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 NORMADIAH SHAFIE 1 1 1 1 1 1 1 CR BR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 WAN MOHD HAFIZ B. WAN HUSSIN CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 MOHAMAD AMINUR HAKIM B. MOHD RAIS 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 KHAIRUL ZAMRY  1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 FAZILAH BT. CHE DIN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 NORAINI BT. MAHMUD 1 1 1 1 1 1 CS 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 NORMI BT. AZIZ 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 AHMADULHADI B. ZAHARI 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 JUMLAH 9 10 8 10 10 8 9 8 8 10 10 9 10 9 8 9 10 10 PERATUS KEHADIRAN 277 x 100  =  92% 300 Jumlah 30 Kekerapan Waktu Tempoh Tempat % Kehadiran Seminggu Sekali ISNIN  3.00-4.00 ptg 1 jam Bilik Mesyuarat Dewan Serbaguna 92%
 
ion ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 JUN-30 JUL 2012 1. Menilai Keputusan 2. Analisis Data 3. Mengawasi Keputusan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Petunjuk : Perancangan Pelaksanaan
 
Kos  :  Penggunaan setiap bulan Tempat   :  Semua Bahagian Di Jabatan Pemerhatian  :  Penggunaan tidak terancang Kaedah   :  Pemantauan pegawai bertugas Semasa PEMBAZIRAN ELEKTRIK DI PEJABAT
Kos  :   Penggunaan telefon setiap bulan Tempat   :   Semua bahagian di Jabatan Pemerhatian  :  Penggunaan tidak terancang  Kaedah   :  Buku catatan penggunaan telefon Semasa   PENGGUNAAN TELEFON TANPA REKOD DI PEJABAT
Bilangan   :  Purata 30 rim sebulan Tempat   :  Semua bahagian di Jabatan Pemerhatian   :  1. Lebihan kertas yang terpakai 2. Pembaziran kertas A4  3.Peningkatan kos kertas A4   Kaedah   :  Pegawai merekod penggunaan kertas  Semasa  A4 PEMBAZIRAN KERTAS A 4  DI PEJABAT
Bilangan   :  10 orang untuk 5 kaunter Tempat   :  Semua kaunter di Jabatan Pemerhatian   :  1. Urusan lewat diproses 2. Aduan daripada pelanggan   Kaedah   :  Papan notis pergerakan pegawai  Semasa  PERKHIDMATAN KAUNTER TIDAK MENEPATI PIAWAIAN YANG DITETAPKAN
Kriteria penetapan MASALAH PENILAIAN DAN ANALISIS A B C D JUMLAH KEDUDUKAN Pembaziran elektrik di pejabat Sepanjang Dua Tahun Yang Lalu pihak pegawai telah memantau pembaziran kos elektrik dari semasa ke semasa 4 1 1 1 7 4 Penggunaan telefon tanpa rekod di pejabat Sepanjang Dua Tahun Yang Lalu pihak pegawai telah memantau pembaziran kos elektrik dari semasa ke semasa 5 1 1 2 9 3 Pembaziran kertas A4 di pejabat Sepanjang satu Tahun Yang Lalu  terdapat peningkatan penggunaan kertas A4 di semua bahagian menyebabkan pembaziran dan lebiha kertas terpakai 5 5 1 5 16 1 Perkhidmatan kaunter tidak menepati piawaian yang ditetapkan Berdasarkan kepada aduan pelanggan secara puratanya setiap urusan terpaksa mengambil masa yang lama. 1 2 5 4 12 2   1 2 3 4 5 Melibatkan pembaziran sangat rendah rendah sederhana tinggi sangat tinggi Ekspetasi pelanggan menurun sangat rendah rendah sederhana tinggi sangat tinggi Kebersihan pejabat sangat rendah rendah sederhana tinggi sangat tinggi Mengganggu tugas harian pegawai sangat rendah rendah sederhana tinggi sangat tinggi
RUJUKAN : JABATAN (U)/BL/600/06/15(22) BERTARIKH:  1 DISEMBER 2011
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLIKASI JIKA PEMBAZIRAN KERTAS TIDAK DIATASI
APAKAH MASALAH YANG BERLAKU?  PEMBAZIRAN KERTAS DI SEKSYEN PENTADBIRAN MENYEBABKAN PENINGKATAN KOS, PENINGKATAN SUHU DUNIA, DAN MEMERLUKAN RUANG YANG BESAR UNTUK PENYIMPANAN DOKUMEN DIMANA IANYA BERLAKU?  DI SEKSYEN PENTADBIRAN BILAKAH IANYA  BERLAKU? BERLAKU SEMASA PERCETAKAN DOKUMEN DARIPADA SISTEM DAN PENGGUNAAN BORANG DALAM MELAKSANAKAN URUSAN PENTADBIRAN   SIAPAKAH YANG TERLIBAT?  KAKITANGAN PENTADBIRAN MENGAPA IANYA  BERLAKU?  TIDAK MENGIKUT PROSEDUR PERCETAKAN, CETAKAN BERULANG-KALI PADA PERKARA YANG SAMA DAN AMALAN ‘SAKA’ BAGAIMANA IANYA BERLAKU?  APABILA KAKITANGAN TIDAK MAHIR MENGGUNAKAN SISTEM YANG BARU KURANG  DIBERI LATIHAN BERKAITAN KAEDAH YANG LEBIH EFISIEN
CUAI PEMBAZIRAN KERTAS DI SEKSYEN PENTADBIRAN TIADA SELIAAN MANUSIA PERALATAN/ MESIN PERSEKITARAN KAEDAH SIKAP KURANG PENGETAHUAN KURANG KEMAHIRAN LAMA TIDAK DISELENGGARA  BORANG TEBAL BUDAYA LAMA TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS TIADA REKOD STOK KERTAS BAJET TIDAK EFISIEN – PERUNTUKAN KERTAS BERLEBIHAN BORANG RUMIT TIADA PANDUAN ISI BORANG
5M SEBAB KEPUTUSAN ALASAN AHLI YANG BERTANGGUNGJAWAB MANUSIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DITERIMA DITERIMA DITERIMA DITOLAK DITOLAK DITERIMA DITERIMA DITOLAK DITOLAK SECARA KESELURUHANNYA, PUNCA YANG MELIBATKAN SIKAP ADALAH PENYEBAB KEPADA PEMBAZIRAN TIDAK RELEVAN DENGAN PENYEBAB PEMBAZIRAN KERTAS KURANG PENGETAHUAN MENYEBABKAN MASALAH PEMBAZIRAN PENGGUNAAN KERTAS TERUS BERLAKU TIDAK RELEVAN MEMANDANGKAN KECUAIAN BOLEH DI ATASI FAZILAH NORMI HAFIZ SAZALI
5M SEBAB KEPUTUSAN ALASAN AHLI YANG BERTANGGUNGJAWAB PERSEKITARAN BORANG TEBAL MASIH GUNA CARA LAMA BORANG  RUMIT TIADA PANDUAN ISI BORANG BANYAK BUTIRAN DAN PERLUKAN BANYAK HELAIAN. TULIS DRAF DAN ISI BORANG SECARA MANUAL. BANYAK PENJELASAN/ PANDUAN  DISEDIAKAN BAGI BORANG YANG RUMIT. TIADA PANDUAN BAGI PENGIISIAN BAGI ORANG AWAM. KEPERLUAN PERKHIDMATAN BAGI SESETENGAH OPERASI. PENJAWAT TIDAK MENGGUNAKAN KAEDAH TERKINI. PENJAWAT TIDAK MENGGUNAKAN KAEDAH TERKINI. INFO YANG MUDAH PADA BORANG TETAPI  MASIH MELAKUKAN KESIALAPAN SEMASA MENGISI. X X X X
5M SEBAB KEPUTUSAN ALASAN AHLI YANG BERTANGGUNGJAWAB PERALATAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DITOLAK DITOLAK DITERIMA ALATAN MUDAH DISELENGGARA OLEH PEGAWAI YANG MENGGUNAKAN PERLU DIBUAT PELUPUSAN BERKALA. EMPOWERMENT KEPADA SEMUA PEGAWAI BAGI KEMUDAHAN DAN KELANCARAN OPERASI. SAKRI NORMADIAH WAN HAFIZ
5M SEBAB KEPUTUSAN ALASAN AHLI YANG BERTANGGUNGJAWAB KAEDAH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DITERIMA DITERIMA DITOLAK TIADA PEGAWAI YANG BERTUGAS TIADA SISTEM YANG SISTEMATIK. SELALU KEHABISAN STOK  DAN PEMBELIAN SELALU DIBUAT. NORMI FAZILAH NORANI
PEMBAZIRAN KERTAS DI SEKSYEN PENTADBIRAN MANUSIA PERALATAN/ MESIN KAEDAH SIKAP KURANG PENGETAHUAN TIDAK  SELIAAN TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS TIADA REKOD STOK KERTAS
l ll ll l lll lll ll ll ll l l l llll ll lll llll PUNCA PALING MUNGKIN MINGGU JUMLAH 1 2 3 4 TIADA REKOD STOK KERTAS 32 TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS 41 TIADA SELIAAN 6 KURANG PENGETAHUAN 17 SIKAP 8 llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll
TIADA REKOD STOK KERTAS TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS TIADA SELIAAN KURANG PENGETAHUAN SIKAP PUNCA
PUNCA PALING MUNGKIN JUMLAH KEKERAPAN JUMLAH KEKERAPAN TERKUMPUL PERATUS KEKERAPAN PERATUS KEKERAPAN TERKUMPUL TIADA REKOD STOK KERTAS 41 41 39.4 39.4 TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS 32 73 30.8 70.2 TIADA SELIAAN 17 90 16.3 86.5 KURANG PENGETAHUAN 8 98 7.7 94.2 SIKAP 6 104 5.8 100.0
Tiada rekod stok kertas Tiada seliaan Kurang pengetahuan Sikap PUNCA 0% 50% 104 Tiada kawalan penggunaan kertas
Tiada rekod stok kertas Tiada seliaan Kurang pengetahuan Sikap PUNCA 0% 50% 104 Tiada kawalan penggunaan kertas 80%
Kik hero final

Contenu connexe

Dernier

SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxg66527130
 
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptxLATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptxnataliadwiasty
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptP_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptAfifFikri11
 
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxPPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxdanangpamungkas11
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...NiswatuzZahroh
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfNURAFIFAHBINTIJAMALU
 
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...Riyan Hidayatullah
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxrofikpriyanto2
 
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OKLA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OKDeviIndriaMustikorin
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaSABDA
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptssuser940815
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanssuserc81826
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxintansidauruk2
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfandriasyulianto57
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 

Dernier (20)

SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
 
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptxLATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptP_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
 
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxPPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
 
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
 
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OKLA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 

En vedette

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

En vedette (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Kik hero final

  • 1.  
  • 2.
  • 3. ABD. AZIZ BIN YUSOF 1 NOVEMBER 2011 PENUBUHAN KUMPULAN MOHD SAZALI B. ESHAH NORMADIAH SHAFIE SAKRI B. MAT NOOR NORMI BT. AZIZ NORAINI BT. MAHMUD FAZILAH BT. CHE DIN AHMADULHADI B. ZAHARI WAN MOHD HAFIZ B. WAN HUSSIN KHAIRUL ZAMRY MOHAMAD AMINUR HAKIM B. MOHD RAIS
  • 4. 11 H - HOLISTIC E - ETHICS R - RESPECT
  • 5. 12 READY, LOYALTY, UNITY BERSEDIA, SETIA, BERSATU
  • 6. 13
  • 7.
  • 8. BIL MESYUARAT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 AHLI MOHD SAZALI B. ESHAH 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 SAKRI B. MAT NOOR 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 NORMADIAH SHAFIE 1 1 1 1 1 1 1 CR BR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 WAN MOHD HAFIZ B. WAN HUSSIN CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 CR 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 MOHAMAD AMINUR HAKIM B. MOHD RAIS 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 KHAIRUL ZAMRY 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 FAZILAH BT. CHE DIN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 NORAINI BT. MAHMUD 1 1 1 1 1 1 CS 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 NORMI BT. AZIZ 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 AHMADULHADI B. ZAHARI 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 JUMLAH 9 10 8 10 10 8 9 8 8 10 10 9 10 9 8 9 10 10 8 10 9 9 9 10 8 9 10 10 10 10
  • 9. PETUNJUK CS – Cuti Sakit CR – Cuti Rehat BL - Bertugas Luar BIL MESYUARAT 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 AHLI MOHD SAZALI B. ESHAH 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 SAKRI B. MAT NOOR 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 NORMADIAH SHAFIE 1 1 1 1 1 1 1 CR BR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 WAN MOHD HAFIZ B. WAN HUSSIN CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 MOHAMAD AMINUR HAKIM B. MOHD RAIS 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 KHAIRUL ZAMRY 1 1 1 1 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 FAZILAH BT. CHE DIN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 NORAINI BT. MAHMUD 1 1 1 1 1 1 CS 1 CR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 NORMI BT. AZIZ 1 1 1 1 1 1 1 BL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 AHMADULHADI B. ZAHARI 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 JUMLAH 9 10 8 10 10 8 9 8 8 10 10 9 10 9 8 9 10 10 PERATUS KEHADIRAN 277 x 100 = 92% 300 Jumlah 30 Kekerapan Waktu Tempoh Tempat % Kehadiran Seminggu Sekali ISNIN 3.00-4.00 ptg 1 jam Bilik Mesyuarat Dewan Serbaguna 92%
  • 10.  
  • 11.
  • 12. Petunjuk : Perancangan Pelaksanaan
  • 13.  
  • 14.
  • 15.
  • 16. Kos : Penggunaan setiap bulan Tempat : Semua Bahagian Di Jabatan Pemerhatian : Penggunaan tidak terancang Kaedah : Pemantauan pegawai bertugas Semasa PEMBAZIRAN ELEKTRIK DI PEJABAT
  • 17. Kos : Penggunaan telefon setiap bulan Tempat : Semua bahagian di Jabatan Pemerhatian : Penggunaan tidak terancang Kaedah : Buku catatan penggunaan telefon Semasa PENGGUNAAN TELEFON TANPA REKOD DI PEJABAT
  • 18. Bilangan : Purata 30 rim sebulan Tempat : Semua bahagian di Jabatan Pemerhatian : 1. Lebihan kertas yang terpakai 2. Pembaziran kertas A4 3.Peningkatan kos kertas A4 Kaedah : Pegawai merekod penggunaan kertas Semasa A4 PEMBAZIRAN KERTAS A 4 DI PEJABAT
  • 19. Bilangan : 10 orang untuk 5 kaunter Tempat : Semua kaunter di Jabatan Pemerhatian : 1. Urusan lewat diproses 2. Aduan daripada pelanggan Kaedah : Papan notis pergerakan pegawai Semasa PERKHIDMATAN KAUNTER TIDAK MENEPATI PIAWAIAN YANG DITETAPKAN
  • 20. Kriteria penetapan MASALAH PENILAIAN DAN ANALISIS A B C D JUMLAH KEDUDUKAN Pembaziran elektrik di pejabat Sepanjang Dua Tahun Yang Lalu pihak pegawai telah memantau pembaziran kos elektrik dari semasa ke semasa 4 1 1 1 7 4 Penggunaan telefon tanpa rekod di pejabat Sepanjang Dua Tahun Yang Lalu pihak pegawai telah memantau pembaziran kos elektrik dari semasa ke semasa 5 1 1 2 9 3 Pembaziran kertas A4 di pejabat Sepanjang satu Tahun Yang Lalu terdapat peningkatan penggunaan kertas A4 di semua bahagian menyebabkan pembaziran dan lebiha kertas terpakai 5 5 1 5 16 1 Perkhidmatan kaunter tidak menepati piawaian yang ditetapkan Berdasarkan kepada aduan pelanggan secara puratanya setiap urusan terpaksa mengambil masa yang lama. 1 2 5 4 12 2   1 2 3 4 5 Melibatkan pembaziran sangat rendah rendah sederhana tinggi sangat tinggi Ekspetasi pelanggan menurun sangat rendah rendah sederhana tinggi sangat tinggi Kebersihan pejabat sangat rendah rendah sederhana tinggi sangat tinggi Mengganggu tugas harian pegawai sangat rendah rendah sederhana tinggi sangat tinggi
  • 21. RUJUKAN : JABATAN (U)/BL/600/06/15(22) BERTARIKH: 1 DISEMBER 2011
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. APAKAH MASALAH YANG BERLAKU? PEMBAZIRAN KERTAS DI SEKSYEN PENTADBIRAN MENYEBABKAN PENINGKATAN KOS, PENINGKATAN SUHU DUNIA, DAN MEMERLUKAN RUANG YANG BESAR UNTUK PENYIMPANAN DOKUMEN DIMANA IANYA BERLAKU? DI SEKSYEN PENTADBIRAN BILAKAH IANYA BERLAKU? BERLAKU SEMASA PERCETAKAN DOKUMEN DARIPADA SISTEM DAN PENGGUNAAN BORANG DALAM MELAKSANAKAN URUSAN PENTADBIRAN SIAPAKAH YANG TERLIBAT? KAKITANGAN PENTADBIRAN MENGAPA IANYA BERLAKU? TIDAK MENGIKUT PROSEDUR PERCETAKAN, CETAKAN BERULANG-KALI PADA PERKARA YANG SAMA DAN AMALAN ‘SAKA’ BAGAIMANA IANYA BERLAKU? APABILA KAKITANGAN TIDAK MAHIR MENGGUNAKAN SISTEM YANG BARU KURANG DIBERI LATIHAN BERKAITAN KAEDAH YANG LEBIH EFISIEN
  • 30. CUAI PEMBAZIRAN KERTAS DI SEKSYEN PENTADBIRAN TIADA SELIAAN MANUSIA PERALATAN/ MESIN PERSEKITARAN KAEDAH SIKAP KURANG PENGETAHUAN KURANG KEMAHIRAN LAMA TIDAK DISELENGGARA BORANG TEBAL BUDAYA LAMA TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS TIADA REKOD STOK KERTAS BAJET TIDAK EFISIEN – PERUNTUKAN KERTAS BERLEBIHAN BORANG RUMIT TIADA PANDUAN ISI BORANG
  • 31.
  • 32. 5M SEBAB KEPUTUSAN ALASAN AHLI YANG BERTANGGUNGJAWAB PERSEKITARAN BORANG TEBAL MASIH GUNA CARA LAMA BORANG RUMIT TIADA PANDUAN ISI BORANG BANYAK BUTIRAN DAN PERLUKAN BANYAK HELAIAN. TULIS DRAF DAN ISI BORANG SECARA MANUAL. BANYAK PENJELASAN/ PANDUAN DISEDIAKAN BAGI BORANG YANG RUMIT. TIADA PANDUAN BAGI PENGIISIAN BAGI ORANG AWAM. KEPERLUAN PERKHIDMATAN BAGI SESETENGAH OPERASI. PENJAWAT TIDAK MENGGUNAKAN KAEDAH TERKINI. PENJAWAT TIDAK MENGGUNAKAN KAEDAH TERKINI. INFO YANG MUDAH PADA BORANG TETAPI MASIH MELAKUKAN KESIALAPAN SEMASA MENGISI. X X X X
  • 33.
  • 34.
  • 35. PEMBAZIRAN KERTAS DI SEKSYEN PENTADBIRAN MANUSIA PERALATAN/ MESIN KAEDAH SIKAP KURANG PENGETAHUAN TIDAK SELIAAN TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS TIADA REKOD STOK KERTAS
  • 36.
  • 37. l ll ll l lll lll ll ll ll l l l llll ll lll llll PUNCA PALING MUNGKIN MINGGU JUMLAH 1 2 3 4 TIADA REKOD STOK KERTAS 32 TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS 41 TIADA SELIAAN 6 KURANG PENGETAHUAN 17 SIKAP 8 llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll llll
  • 38. TIADA REKOD STOK KERTAS TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS TIADA SELIAAN KURANG PENGETAHUAN SIKAP PUNCA
  • 39. PUNCA PALING MUNGKIN JUMLAH KEKERAPAN JUMLAH KEKERAPAN TERKUMPUL PERATUS KEKERAPAN PERATUS KEKERAPAN TERKUMPUL TIADA REKOD STOK KERTAS 41 41 39.4 39.4 TIADA KAWALAN PENGGUNAAN KERTAS 32 73 30.8 70.2 TIADA SELIAAN 17 90 16.3 86.5 KURANG PENGETAHUAN 8 98 7.7 94.2 SIKAP 6 104 5.8 100.0
  • 40. Tiada rekod stok kertas Tiada seliaan Kurang pengetahuan Sikap PUNCA 0% 50% 104 Tiada kawalan penggunaan kertas
  • 41. Tiada rekod stok kertas Tiada seliaan Kurang pengetahuan Sikap PUNCA 0% 50% 104 Tiada kawalan penggunaan kertas 80%