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    Cobit 5 está llegando…
    Escrito por: David McCourt en Mar 26, 2012


    Etiquetado en: Sin etiqueta




    Tras el anuncio de ISACA sobre que COBIT 5 se dará a conocer en Abril, pensé que era
    un buen momento para ofrecer un breve resumen sobre esta nueva versión y los cambios
    con respecto a COBIT 4.1.




    COBIT 5 es la siguiente generación de guía de ISACA sobre el gobierno de TI en
    empresas. Proporciona un marco de gestión integral de TI para apoyar a las
    organizaciones en su labor de alcanzar objetivos estratégicos de gobierno.




    En pocas palabras, COBIT 5 ayuda a las empresas a crear un valor óptimo desde TI
    manteniendo un equilibrio entre la obtención de beneficios y la optimización de los niveles
    de riesgo y el uso de los recursos.




    COBIT 5 reúne los cinco principios que permiten a la empresa construir una gobernabilidad
    efectiva y un marco de gestión basado en un conjunto holístico de siete facilitadores
    ("Enablers"), que optimizan la información y la inversión en tecnología y el uso para el
    beneficio de las partes interesadas.
Los cinco principios de COBIT 5:




   1. Entregar las necesidades a los interesados ("Meeting Stakeholder Needs"): la
       cascada de objetivos de Cobit 5 traduce las necesidades de las partes interesadas
       en objectivos específicos y alcanzables para la empresa.
   2. Cubrir la Empresa de extremo a extremo ("Covering the Enterprise End-to-End"):
       COBIT 5 se refiere al gobierno y la gestión de la información y la tecnología
       relacionada, desde una perspectiva de toda la empresa, de extremo a extremo.

   3. Aplicar un marco único integrado ("Applying a Single Integrated Framework):
       COBIT 5 se alinea con las últimas normas pertinentes y los marcos utilizados por
       las empresas. Permitir a la empresa utilizar COBIT 5 como un marco de gobierno
       global y como método de integración de las mejoras prácticas.

   4. Habilitar un enfoque holístico ("Enabling a Holistic Approach"): Definición de
       facilitadores en las siete categorias descritas por COBIT 5.

   5. Separar el gobierno de la gestión ("Separating Governance from Management"): El
       marco de COBIT 5 hace una clara distinción entre el gobierno y la gestión.




Inicialmente constará de las siguientes publicaciones:




   •   COBIT 5 Framework: Global COBIT 5 documento. Contiene un resumen ejecutivo,
       así como una descripción de todos los componentes del marco.
   •   Enabler Guides: Complementa a COBIT 5 y contiene una guía de referencia
       detallada de los procesos que se definen en el modelo de referencia de COBIT 5.

   •   Professional Guides: Guía de Implementación que ofrece una orientación sobre la
       manera de adaptar y adoptar el marco de COBIT.




Con los siguientes productos futuros:
•   Professional Guides: "Information Security", "Assurance", "Risk".
   •   Enabler Guides: "Enabling Information".

   •   Reemplazo de COBIT Online.

   •   Programa de Evaluación de COBIT (COBIT Assessment Program).




Se han implementado mejoras considerables desde su predecesor (COBIT 4.1). Aunque
COBIT 4.1 proporciona una descripción de las mejores prácticas de TI a nivel operativo,
con COBIT 5 se conoce como un verdadero marco de gobierno IT, ya que aborda los tres
elementos necesarios: Estructura, Proceso, Comunicación.




Resumen de los cambios más importantes:


   1. Definición de los facilitadores ("enablers"): Mientras en COBIT 4.1 se definían
       estos facilitadores de forma implicita, en COBIT 5 se definen de forma explícita.
   2. Tras la integración de Val IT y Risk IT y la alineación con las mejoras prácticas se
       han realizado importantes avances con respecto al modelo de los procesos. Cuyo
       resultado es un dominio de gobierno completamente nuevo y con varios procesos
       nuevos y mejorados.

   3. Actualizaciones en la estructura de la guía de procesos que incluyen: una versión
       revisada del "cascada de objetivos", y la definición de entradas y salidas de todas
       las prácticas de gestión.

   4. En COBIT 5 se deja de usar modelos de madurez basados en Val IT y Risk IT en
       favor de "El Programa de Evaluación de Cobit (COBIT Assessment Programme)"
       apoyado en la norma ISO / IEC 15504.

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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Los cinco principios de COBIT 5: 1. Entregar las necesidades a los interesados ("Meeting Stakeholder Needs"): la cascada de objetivos de Cobit 5 traduce las necesidades de las partes interesadas en objectivos específicos y alcanzables para la empresa. 2. Cubrir la Empresa de extremo a extremo ("Covering the Enterprise End-to-End"): COBIT 5 se refiere al gobierno y la gestión de la información y la tecnología relacionada, desde una perspectiva de toda la empresa, de extremo a extremo. 3. Aplicar un marco único integrado ("Applying a Single Integrated Framework): COBIT 5 se alinea con las últimas normas pertinentes y los marcos utilizados por las empresas. Permitir a la empresa utilizar COBIT 5 como un marco de gobierno global y como método de integración de las mejoras prácticas. 4. Habilitar un enfoque holístico ("Enabling a Holistic Approach"): Definición de facilitadores en las siete categorias descritas por COBIT 5. 5. Separar el gobierno de la gestión ("Separating Governance from Management"): El marco de COBIT 5 hace una clara distinción entre el gobierno y la gestión. Inicialmente constará de las siguientes publicaciones: • COBIT 5 Framework: Global COBIT 5 documento. Contiene un resumen ejecutivo, así como una descripción de todos los componentes del marco. • Enabler Guides: Complementa a COBIT 5 y contiene una guía de referencia detallada de los procesos que se definen en el modelo de referencia de COBIT 5. • Professional Guides: Guía de Implementación que ofrece una orientación sobre la manera de adaptar y adoptar el marco de COBIT. Con los siguientes productos futuros:
  • 6. Professional Guides: "Information Security", "Assurance", "Risk". • Enabler Guides: "Enabling Information". • Reemplazo de COBIT Online. • Programa de Evaluación de COBIT (COBIT Assessment Program). Se han implementado mejoras considerables desde su predecesor (COBIT 4.1). Aunque COBIT 4.1 proporciona una descripción de las mejores prácticas de TI a nivel operativo, con COBIT 5 se conoce como un verdadero marco de gobierno IT, ya que aborda los tres elementos necesarios: Estructura, Proceso, Comunicación. Resumen de los cambios más importantes: 1. Definición de los facilitadores ("enablers"): Mientras en COBIT 4.1 se definían estos facilitadores de forma implicita, en COBIT 5 se definen de forma explícita. 2. Tras la integración de Val IT y Risk IT y la alineación con las mejoras prácticas se han realizado importantes avances con respecto al modelo de los procesos. Cuyo resultado es un dominio de gobierno completamente nuevo y con varios procesos nuevos y mejorados. 3. Actualizaciones en la estructura de la guía de procesos que incluyen: una versión revisada del "cascada de objetivos", y la definición de entradas y salidas de todas las prácticas de gestión. 4. En COBIT 5 se deja de usar modelos de madurez basados en Val IT y Risk IT en favor de "El Programa de Evaluación de Cobit (COBIT Assessment Programme)" apoyado en la norma ISO / IEC 15504.