O documento discute como códigos culturais inconscientes influenciam o comportamento das pessoas e definem as características de uma cultura. Existem três tipos principais de códigos culturais e eles determinam como as pessoas de uma cultura pensam e agem. Entender esses códigos pode ajudar a compreender clientes e influenciar comportamentos.

1. Visão e Valores
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João Gretzitz
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3. Como a chave para compreender o tipo de cultura, as características
culturais únicas codificado em alguma forma de informação para
identificar uma cultura
Código Cultural define um conjunto de imagens associados a um
determinado conjunto de estereótipos em nossas mentes. Esta é uma
espécie de inconsciente cultural, que está oculto até mesmo do nosso
próprio entendimento, mas, que também pode ser visto e percebido
em nossas ações
Código cultural de uma nação ajuda a entender as respostas
comportamentais de seus habitantes, assim como o código cultural de
uma sociedade identifica o relacionado aos executivos e a força de
trabalho em uma empresa/organização
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4. TIPOS DE CÓDIGOS CULTURAIS
Existem três tipos de códigos culturais globais:
Pré-literato (tradicional, familiar, religioso)
literato (escolas, faculdades, estudos)
Tela cheia (quantidade de informação visível ao mesmo
tempo em uma tela - Merrian Webster Dic)
Cada tipo contém o código cultural básico, aberto a autogeração de novos códigos culturais secundários
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5. G. Clotaire Rapaille, chamou aquela associação emocional
primitiva de “impressão”
Esta impressão determina as nossas atitudes em relação a
alguma coisa em particular
Estas impressões individuais combinadas formam o
inconsciente cultural coletivo, que, inconscientemente, vão
pré-organizar e influenciar o comportamento de toda uma
cultura (povo/nação)
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6. G. Clotaire Rapaille, ou Gilbert Clotaire Rapaille, é um especialista em
marketing. Nascido na França, ele tem um doutorado em "La Sorbonne"
A técnica do Dr. Rapaille para pesquisa de mercado cresceu a partir de
seu trabalho nas áreas de psiquiatria, psicologia e antropologia cultural
Dr. Rapaille desenvolveu sua teoria sobre o cérebro, depois de trabalhar
como psicólogo para crianças autistas e estudar a "teoria das impressões"
de Konrad Lorenz e a "teoria do apego" de John Bowlby
Ele é conhecido por aconselhar políticos e profissionais de marketing
sobre como influenciar a tomada de decisão inconsciente das pessoas
O trabalho de Rapaille identifica as necessidades não declaradas e
desejos de pessoas em uma determinada cultura ou país como arquétipos
culturais (consulte os livros: "O Código Cultural" e "7 Segredos de
Marketing")
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7. Este livro nos oferece novas perspectivas para
entendermos o modo como nós - e o resto do
mundo - compramos e vendemos, vivemos e
funcionamos...
De: Rapaille, G. Clotaire
Editora: CULTRIX

8. 16/1/2014
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9. O Código Cultural
Cloataire Rapaille
Clotaire Rapaille, CEO da empresa de consultoria “Archetype Discoveries
Worldwide” e autor do famoso livro "O Código Cultural" (Free Press), diz:
"As pessoas e as marcas geram impressões marcantes" como um código
cultural.
Um código que efetivamente marca o comportamento, e a própria
identidade dos seres humanos, instituições, e talvez países.
Este código cultural, é a imagem inconsciente de como nós, seres humanos
percebemos o valor de uma marca ou identidade
“MARCAS, IDENTIDADES E CÓDIGOS GERAM CONEXÕES,
COMPORTAMENTOS E UM MODO DE VIDA”
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10. Em cada cultura há um código oculto que determina o nosso modo de
agir e pensar. Conhecer este código pode significar:
Negativamente considerando: ser capaz de manipular as pessoas e
transformá-los em consumidores, colaboradores, apoiadores
Positivamente considerando: reconhecer o código e antecipar os
serviços e produtos necessários que são e / ou podem dar a
oportunidade para o crescimento do indivíduo na sociedade e na
empresa/organização (o ambiente)
Como usar esta informação dependerá apenas do tipo de negócio em
que você está...
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11. 16/1/2014
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12. CRIATIVIDADE PARA BUSCAR FORMAS INOVADORAS DE
COMPETITIVIDADE
INTEGRIDADE, HONESTIDADE E TRANSPARÊNCIA
COMPROMISSO COM A SUSTENTABILIDADE (visão de longo prazo)
CONFIANÇA ATRAVÉS DA CONSIDERAÇÃO PESSOAL E
PROFISSIONAL
SEGURANÇA E APOIO PARA AS PESSOAS COM QUEM INTERAGIMOS
CONSCIÊNCIA SITUACIONAL SEMPRE
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13. •Agir com transparência e respeito aos acordos com os diferentes públicos
com os quais a empresa interage, promovendo conexões duráveis ​e confiáveis
•Empregar os mais altos padrões de qualidade e serviço disponível para
satisfazer os clientes
•Gerar formas inovadoras de crescimento e desenvolvimento que agreguem
valor para a empresa e seus acionistas
•Promover uma comunicação fundamentada na veracidade das informações
e fatos
•Proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, que estimule a
iniciativa, a criatividade e o crescimento contínuo do capital humano
•Contribuir para o desenvolvimento integral das comunidades onde atuamos
e da sociedade em geral, respeitando a sua cultura e costumes
•Estabelecer uma gestão sustentável dos processos, com base no equilíbrio
entre as dimensões econômicas, sociais e ambientais
•Cumprir as leis nacionais e convenções internacionais, integrando a nossa
cadeia de valor neste compromisso, promovendo um ambiente de negócios
saudáveis, competitivos e sustentáveis
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14. "Quando uma forte impressão ocorre, esta condiciona fortemente os
nossos processos e dá forma às nossas ações futuras. Cada impressão
profunda ajuda a tornar-nos cada vez mais o que somos. A combinação
de impressões profundas nos define“ - G. Clotaire Rapaille
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15. Kononenko B. A grande dicionário dos Estudos Culturais. Moscou,
2003 - ISBN 5-94538-390-2
Cultura e Estudos Culturais: Glossário. Moscow, 2003. ISBN 5-88687134-9
Rapaille, G.Clotaire. "O Código Da Cultura: uma forma engenhosa para
entender porque as pessoas compram." Nova Iorque, 2006. ISBN 9780-7679-2056-8
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