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Contexte de l’appel à projetsInstrumentation et gestion multi-technique des bâtiments, pilotage deséquipements producteurs...
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Organisation du suivi des projetsCritères de recevabilité des dossiers :    •    Le degré de maturation de la proposition ...
Organisation du suivi des projets• En correspondance avec les thèmes concernés dans l’Appel à Projets, le  processus de sé...
Organisation du suivi des projetsLes porteurs de projets sélectionnés seront notamment accompagnés pour :• Constituer le c...
Organisation du suivi des projets          Pour tout complément d’information :          Merci de contacter Adrien Fatiben...
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Appel à Projets - Smart Building

  1. 1. Sommaire1. Contexte de l’appel à projets2. Les partenaires3. Territorial Innovation Accelerator4. L’AAP détails fonctionnels5. Communication / Flyers / Les outils (j’ai un projet innovant)6. Réception des candidatures / Document de candidature7. Comité de sélection8. Accompagnement
  2. 2. Contexte de l’appel à projetsL’urbanisation croissante de la planète fait peser de nouvelles contraintes surles villes. Réduire leur empreinte carbone fait partie des préoccupationsactuelles des autorités publiques dans de nombreux pays. Or, les bâtimentsdans lesquels nous vivons et travaillons, consomment plus d’un tiers del’énergie mondiale, ainsi que de nombreuses ressources directement ouindirectement.Leur sobriété énergétique est une voie incontournable pour assurer un avenirdurable à nos villes, avec une empreinte carbone minimale, tout enconservant la qualité de vie des habitants. Si le recours aux énergiesrenouvelables collectives (biomasse, etc) est un levier essentiel d’un planclimat énergie efficace, l’optimisation énergétique du bâtiment représentesouvent les premières économies d’énergie à faire.
  3. 3. Contexte de l’appel à projetsInstrumentation et gestion multi-technique des bâtiments, pilotage deséquipements producteurs et consommateurs d’énergie dans la durée, recoursaux solutions collectives d’énergies renouvelables (biomasse, etc), interactionsénergétiques entre bâtiments et demain connexion au réseau électriqueintelligent (smart grid) : les solutions se situent souvent dans des solutionstechnologiques, mais aussi dans leur usage par les citoyens et dans leurintégration intelligente au sein de l’espace urbain. Le bâtiment se trouve ainsià la croisée des questions énergétiques, sanitaires et d’aménagementdurable.
  4. 4. Contexte de l’appel à projets Enjeux clés• Les bâtiments: un levier pour allégerl’empreinte carbone des villes• Conception et instrumentation• Faire évoluer nos comportements• Penser le bâtiment dans sonenvironnement• Un bâtiment communicant• Choisir des équipements de chauffage etd’éclairage performants• Le recours aux énergies alternatives• Confort et sécurité sanitaire desbâtiments
  5. 5. Objectifs de l’appel à projets Identifier de nouveaux projets innovants Proposer un accompagnement par l’un des industriels partenaires (Orange, Véolia, Rabot-Dutilleul) Permettre les transferts et collaborations entre entreprises et laboratoires Améliorer la compétitivité des PME-PMI régionales dans un contexte de conjoncture par le biais de l’innovation, voie privilégiée pour pérenniser son activité, protéger, conquérir ou créer un marché Faciliter l’accès au marché grâce aux partenaires industriels.
  6. 6. Les partenaires
  7. 7. Les partenaires publics
  8. 8. Avec la collaboration du Territorial Innovation accelerator
  9. 9. Territorial Innovation AcceleratorLa démarche TIA en Nord-Pas de Calais, initiée par VEOLIA ENVIRONNEMENT,ORANGE et GROUPE RABOT DUTILLEUL a été pensée pour soutenir la croissanced’entreprises locales innovantes au travers notamment de l’analyse de leurprojet par des industriels experts et de la mise en place de partenariats. Ellecontribue ainsi au développement du tissu économique de son territoire, aurenforcement de son attractivité et de sa visibilité en termes d’innovation.La mise en oeuvre de Lille Innovation Accelerator est née autour de quatre idéesfortes.
  10. 10. Territorial Innovation Accelerator• L’innovation est un axe clé du développement des territoires.• L’animation d’une démarche d’innovation à cet échelon correspond à unedemande forte de la part des collectivités et des chambres de commercesrégionales et territoriales.• Les dispositifs de R&D, innovation, incubation et financement des start-up sontconçus, pensés et animés à l’échelle des territoires – agences dedéveloppement, pôles de compétitivité, clusters, OSEO, ADEME régionaux,incubateurs, SATT…• Et la présence de grandes entreprises doit pouvoir bénéficier audéveloppement de structures innovantes. Lambition est de permettre aux start-up de se développer dans la région, grâce à l’appui d’industriels reconnus et desstructures régionales d’accompagnement à l’innovation.
  11. 11. La contribution des partenaires• Accompagnement du réseau des opérateurs de l’innovation• Toute les compétences industrielles, technologiques et scientifiques nécessaires à la réalisation des projets• Des outils de veille stratégique, économique, concurrentielle et des conseils en propriété industrielle• Après un accompagnement approfondi, orientation vers les guichets de financement adéquats
  12. 12. La contribution du Territorial Innovation Accelerator• Définition et visibilité des enjeux marché• Identification des marchés potentiels• Partenariat au co-développement technique• Mise en œuvre de pilotes industriels• Accords commerciaux
  13. 13. Rappel général de l’Appel à projetsCet appel à projets s’adresse: • aux PME de la région Nord-Pas de Calais • aux PME souhaitant s’installer en région Nord-Pas de Calais • du 17 janvier au 8 mars 2013
  14. 14. Organisation de la communication • Flyer e-mail • Communiqué de presse • Site internet • Radio
  15. 15. Organisation de la communication www.jaiunprojetinnovant.com
  16. 16. Organisation du suivi des projetsCritères de recevabilité des dossiers : • Le degré de maturation de la proposition constituera un critère de sélection. • Les projets proposés peuvent être accomplis par le porteur seul ou sous la forme d’un consortium (collaboration avec un ou plusieurs industriels ou organismes de recherche : laboratoires, centres techniques, bureaux d’études).Les propositions reçues seront appréciées sur : • Le caractère innovant lié à un produit, un procédé ou au développement de nouveaux services. • La faisabilité économique, financière et juridique. • La cohérence et la pertinence du partenariat escompté (s’il y a lieu).
  17. 17. Organisation du suivi des projets• En correspondance avec les thèmes concernés dans l’Appel à Projets, le processus de sélection se déroulera de la sorte :1. Lancement de l’appel à projets le 17 janvier au 8 mars 20132. Dépouillement des dossiers du 8 mars au 12 mars 20133. Présélection des dossiers du 13 mars au 15 mars 20134. Sélection des dossiers le 30 mars 20135. Deux sessions d’auditions pour les entreprises sélectionnées le 12 avril 20136. Décisions des industriels après audition7. Intégration des programmes d’innovation respectifs des industriels
  18. 18. Organisation du suivi des projetsLes porteurs de projets sélectionnés seront notamment accompagnés pour :• Constituer le consortium (recherche des partenaires) si le projet est collaboratif ;• Définir et construire le projet, et ses outils de validation :  Identification et maîtrise des risques  Veille technologique  Veille économique et stratégique  Propriété Intellectuelle• Présenter le projet au comité scientifique des pôles pour labellisation (s’il s’agit d’un projet collaboratif et si le porteur le souhaite) ;• Mise en œuvre d’un partenariat avec un des partenaires industriels
  19. 19. Organisation du suivi des projets Pour tout complément d’information : Merci de contacter Adrien Fatibene - 03 59 39 10 22 - afatibene@nfid.fr

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