1. DESIGN THINKING
Una alternativa en la Innovación
Juan Lara Rubio

2. INNOVACIÓN Y DESIGN
THINKING

3. INNOVACIÓN Y DESIGN
THINKING

4. INNOVACIÓN Y DESIGN
THINKING

5. PROCESO DE PROTOTIPADO

6. PROCESO DE PROTOTIPADO

7. DISEÑO DE UN MODELO DE
NEGOCIO.
Actividades Relación con el
Propuesta de Segmentos
clave cliente
valor de clientes
Red de
partners
Flujos de
Estructura ingreso
de costes Recursos Canales de distribución
clave y comunicaciones
Matriz de Alex Osterwalder
Fuente: Business Model Generation Book. Sept 2009

8. DISEÑO DE UN MODELO DE
NEGOCIO.
REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES OFERTA RELACIONES SEGMENTOS
CON LOS CLIENTES DE CLIENTES
RECURSOS CLAVES CANALES DE
DISTRIBUCIÓN Y
COMUNICACIÓN
ESTRUCTURA FLUJOS DE
DE COSTOS INGRESOS
Matriz de Alex Osterwalder
Fuente: Business Model Generation Book. Sept 2009

9. DISEÑO DE UN MODELO DE
NEGOCIO.

10. DISEÑO DE LA EXPERIENCIA DEL
CONSUMIDOR FINAL

11. REFLEXIONES FINALES
La creatividad empieza cuestionando y
cambiando lo que doy por sentado, y es
precisamente porque lo doy por sentado que
es tan difícil de encontrar.
Sir Ken Robinson

12. REFLEXIONES FINALES
Deja de ser quien crees que
eres y vuélvete un ser en
constante transformación hacia
lo que sueñas.