Este documento proporciona una introducción al proceso presupuestario y la contabilidad por centros de costo. Explica que el presupuesto es una expresión cuantitativa del plan de una organización y que el proceso presupuestario implica la planificación, seguimiento y retroalimentación de los gerentes. También describe los componentes clave de un presupuesto maestro, incluidos los presupuestos operativos y financieros, y los pasos para desarrollarlos. Finalmente, discute cómo la contabilidad por centros de costo puede usarse

1. Presupuesto maestro y Contabilidad por Áreas de Responsabilidad

5. Estrategia, planificación y presupuestos, Ilustrados Estrategia Planeación a largo plazo (planes estratégicos) Planeación a corto plazo (planes operativos) Presupuestos a largo plazo Presupuestos a corto plazo

11. Sample Master Budget, Illustrated

13. Presupuesto Kaizen, Ilustrado