Valais pour une place économique concurrentielle

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Valais pour une place économique concurrentielle

  1. 1. Valais pour une place économique concurrentielle Jean-Michel CinaChef du Département de l’économie, de l’énergie et du territoire (DEET) AG Club pme pmi, Sierre 28 janvier 2013
  2. 2. Sommaire Situation économique VS-CH Enjeux Réponses apportées et projets2
  3. 3. 2012 : les soubresauts médiatiques… 2013 : LAT… Les médias nous aiment…Le Valais ne laisse pas la Suisse indifférente…3
  4. 4. Croissance : la vie économique n’est pas non plus un long fleuve tranquille…Mais: Deux cantons (VS,SZ) enregistrent en 2008-2010 des résultats à contre-courantavec des croissances positives de leur PIB (VS: 1.5%) (OFS, 14.12.2012)
  5. 5. Défis de la conjoncture internationale et du franc Groupe d’experts de la Confédération : -> Croissance 2012 demeurée clairement positive ( 1 %) bien que ralentie (3 % en 2010, 1.9 % en 2011) -> PIB attendu à 1.3 % en 2013 pouvant se raffermir à 2 % en 2014 Des perspectives conjoncturelles modérément positives, grâce à une conjoncture intérieure solide et un effet stabilisateur du cours plancher du franc, actuellement confirmé Risque conjoncturel : crise persistante de la dette en zone euro et situation budgétaire américaine, mais « potentiel de progression de la conjoncture mondiale à ne pas sous-estimer » Bas niveaux de chômage annuel moyen : VS 3.5 % (CH : 2.9 %) (en comparaison : DE > 5 % , UE27 > 10 %)
  6. 6. L’économie suisse fait la course en tête PIB, corrigé de l’inflation (1er trimestre 2005 = 100)6
  7. 7. Son marché du travail demeure favorable7
  8. 8. Une croissance de l’emploi diversifiée par branches
  9. 9. Une consommation tout autre que faible
  10. 10. Des emprunts à des taux d’intérêt jamais vus
  11. 11. Un marché du travail flexible
  12. 12. Industrie : plus mitigée en 2012
  13. 13. Et un tourisme de montagne à la peine
  14. 14. Sommaire Situation économique VS-CH Enjeux Réponses apportées et projets14
  15. 15. Enjeu 1: Une économie valaisanne en mutationLa conjoncture européenne et le franc fort affectent les chiffresd’affaires et les marges bénéficiaires. « Le vrai défi n’est pas le franc fort, ou le prix de l’électricité. Le vrai défi est le portefeuille de produits et de technologies. » « Prétexter la cherté du franc suisse pour expliquer le manque de fréquentation touristique est une mauvaise excuse. Car seule prime la qualité du service et de l’accueil pour véritablement séduire les vacanciers » Notre économie s’adapte une nouvelle fois à un environnement plus concurrentiel. Le rôle du canton est d’accompagner et de favoriser cette mutation. Le VS est condamné à l’excellence !
  16. 16. Enjeu no 2 : des facteurs de localisationglobalement favorables…mais perfectiblesStärken-Schwächen-Profil der Standortfaktoren
  17. 17. Enjeu 3 : maintenir ces atouts vu par des PMEimplantées J’ai trouvé ici un environnement politique et social favorable à l’entrepreneuriat et le respectant, doublé d’une grande qualité de vie. • des hautes écoles et centres de recherche de pointe • un marché du travail flexible, du personnel engagé et disposant de compétences linguistiques • une taxation qui ne pénalise pas l’entreprise et le travail • la proximité des administrations et des formalités rapides Le Valais cultive et développe ces atouts
  18. 18. Sommaire Situation économique VS-CH Enjeux Réponses apportées et projets18
  19. 19. 1. Un Valais attentif aux besoins des PME-PMI Le canton réexamine régulièrement la qualité de ses conditions cadres en faveur des entreprises Un exemple, la fiscalité : • Valais : pour la 10ème fois en 12 ans les impôts diminueront en 2013 (Bilan 14.11.2012). Impôt de 3 % sur le bénéfice des personnes morales jusqu’à 150’000 francs ! • Der Kanton Wallis auf dem Pfad der Finanztugenden : die KMU’s sollen steuerlich entlastet werden damit sie wettbewerbsfähiger werden (WB 11.2012) Deux conditions indispensables au succès : être à l’écoute des entrepreneurs Unir le Valais
  20. 20. 2. Une stratégie cantonale adaptée aux défis et desinstruments servant les ambitions de nos entrepreneurs Stratégie Tourisme Développement Stratégie Développement 2015 territorial 2020 énergétique économique20
  21. 21. La stratégie du développement économique Reprend dans sa structure les axes définis par la loi sur la politique économique cantonale du 11.02.2000 (LPEC), et vise : 1. L’amélioration des conditions-cadres 2. Le développement économique et la compétitivité 3. Le développement de la concertation en matière économique21
  22. 22. La stratégie du développement économique (extrait) Axe 1 : Pistes d’amélioration des conditions-cadres et du transfert de savoir en faveur des PME • Création des conditions favorables à l’attractivité économique du Canton • Fiscalité • Simplification des procédures administratives • Accessibilité (Autoroute, Lötschberg, …) • Protection contre les dangers naturels (R3) • Développement des compétences et du savoir-faire • Clusters The ARK • Campus valaisan regroupant formation supérieure, capacités de développement économique et favorisant les échanges • Encouragement et valorisation de la formation & formation continue • Conditions favorables aux entreprises formatrices • Promotion de la certification « Valais Excellence »22
  23. 23. Localisation : Développement territorial 2020 The Ark et Projet de territoire Valais/Wallis23
  24. 24. L’exemple du TechnoArk, Sierre1989: Fondation du TechnoArk2000 à 2004: 2 extensions successives2004: TechnoArk rejoint The Ark2007: Décision d’une 3ème extension du TechnoArkActuellement: plus de 60 PME, instituts de recherche et start-up Plus de 400 personnes y sont actives24
  25. 25. 3. Formation : Un Campus axé sur nos clusters L’EPFL et le Valais dessinent le futur Implantation d’une antenne de l’EPFL active dans nos clusters clés : énergie, chimie/systèmes industriels, santé 11 chaires de recherche, 300 professeurs-chercheurs (180 dans la HES-SO Valais) pour 600 étudiants Etroite collaboration EPFL / HES / The ARK pour construire une chaîne de valeur complète de l’innovation, allant de l’idée au produit commercialisé Un Valais encore plus attractif pour des implantations Un défi scientifique et économique : énergies renouvelables, smart grids, vaccins, alicaments, neuroprothèses…
  26. 26. 4. Le Valais terre d’accueil pour les entrepreneurs Encourager l’innovation, moteur du développement économique cantonal par un soutien : • permanent à l’innovation d’affaires ( produit/marché) au sein des PME (The ARK, Platinn, Alliance, Cluster CleantechAlps, CTI, OFEN…) • complet de la valorisation de la technologie jusqu’à la création de nouveaux produits dans les PME ou start-up (The Ark, CTI, UE, …) • spécifique pour le démarrage de start-up (The Ark, CTI start- up,..)26
  27. 27. Avec des aides financières incitatives • Pour le soutien usuel aux projets de développement de PME et Start-up (cautionnements, prises en charges d’intérêt, cofinancement du conseil) • Nouveaux soutiens ciblés mis en place avec le programme de soutien à l’économie de 2009 : Pour passer un cap conjoncturel : fonds de soutien Pour le développement de produits innovants : cofinancement de recherche & développement interne Pour la recherche de nouveaux marchés : cofinancement de démarches commerciales et de participations à des foires spécialisées Plus de 15 PME et près de 10 de start-up sierroises soutenues ces 3 dernières années (Cf. notamment rapport gestion CCF – The ARK)27
  28. 28. Merci de votre attention!28

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