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Valais
pour une place économique
concurrentielle
Jean-Michel Cina
Chef du Département de l’économie, de l’énergie et du territoire (DEET)
AG Club pme pmi, Sierre 28 janvier 2013
Sommaire
Situation économique VS-CH
Enjeux
Réponses apportées et projets
2
2012 : les soubresauts médiatiques…
2013 : LAT…
Les médias nous aiment…Le Valais ne laisse pas la Suisse indifférente…
3
Croissance : la vie économique n’est pas non plus un
long fleuve tranquille…
Mais: Deux cantons (VS,SZ) enregistrent en 2008-2010 des résultats à contre-courant
avec des croissances positives de leur PIB (VS: 1.5%) (OFS, 14.12.2012)
Défis de la conjoncture internationale et du franc
Groupe d’experts de la Confédération :
-> Croissance 2012 demeurée clairement positive ( 1 %) bien que
ralentie (3 % en 2010, 1.9 % en 2011)
-> PIB attendu à 1.3 % en 2013 pouvant se raffermir à 2 % en 2014
Des perspectives conjoncturelles modérément positives, grâce à une
conjoncture intérieure solide et un effet stabilisateur du cours plancher
du franc, actuellement confirmé
Risque conjoncturel : crise persistante de la dette en zone euro et
situation budgétaire américaine, mais « potentiel de progression de la
conjoncture mondiale à ne pas sous-estimer »
Bas niveaux de chômage annuel moyen : VS 3.5 % (CH : 2.9 %)
(en comparaison : DE > 5 % , UE27 > 10 %)
L’économie suisse fait la course en tête
6
PIB, corrigé de l’inflation (1er trimestre 2005 = 100)
Son marché du travail demeure favorable
7
Une croissance de l’emploi diversifiée par branches
Une consommation tout autre que faible
Des emprunts à des taux d’intérêt jamais vus
Un marché du travail flexible
Industrie : plus mitigée en 2012
Et un tourisme de montagne à la peine
Sommaire
Situation économique VS-CH
Enjeux
Réponses apportées et projets
14
Enjeu 1: Une économie valaisanne en mutation
La conjoncture européenne et le franc fort affectent les chiffres
d’affaires et les marges bénéficiaires.
« Le vrai défi n’est pas le franc fort, ou le prix de l’électricité. Le vrai défi est le
portefeuille de produits et de technologies. »
« Prétexter la cherté du franc suisse pour expliquer le manque de
fréquentation touristique est une mauvaise excuse. Car seule prime la qualité
du service et de l’accueil pour véritablement séduire les vacanciers »
Notre économie s’adapte une nouvelle fois à un
environnement plus concurrentiel. Le rôle du canton est
d’accompagner et de favoriser cette mutation. Le VS est
condamné à l’excellence !
Enjeu no 2 : des facteurs de localisation
globalement favorables…mais perfectibles
Stärken-Schwächen-Profil der Standortfaktoren
Enjeu 3 : maintenir ces atouts vu par des PME
implantées
J’ai trouvé ici un environnement politique et social
favorable à l’entrepreneuriat et le respectant, doublé d’une
grande qualité de vie.
• des hautes écoles et centres de recherche de pointe
• un marché du travail flexible, du personnel engagé et
disposant de compétences linguistiques
• une taxation qui ne pénalise pas l’entreprise et le travail
• la proximité des administrations et des formalités rapides
Le Valais cultive et développe ces atouts
Sommaire
Situation économique VS-CH
Enjeux
Réponses apportées et projets
18
1. Un Valais attentif aux besoins des PME-PMI
Le canton réexamine régulièrement la qualité de ses
conditions cadres en faveur des entreprises
Un exemple, la fiscalité :
• Valais : pour la 10ème fois en 12 ans les impôts diminueront en 2013
(Bilan 14.11.2012). Impôt de 3 % sur le bénéfice des personnes morales
jusqu’à 150’000 francs !
• Der Kanton Wallis auf dem Pfad der Finanztugenden : die KMU’s sollen
steuerlich entlastet werden damit sie wettbewerbsfähiger werden (WB
11.2012)
Deux conditions indispensables au succès :
être à l’écoute des entrepreneurs
Unir le Valais
20
Développement
territorial 2020
Tourisme
2015
Stratégie
énergétique
2. Une stratégie cantonale adaptée aux défis et des
instruments servant les ambitions de nos entrepreneurs
Stratégie
Développement
économique
21
La stratégie du développement économique
Reprend dans sa structure les axes définis par la loi sur
la politique économique cantonale du 11.02.2000
(LPEC), et vise :
1. L’amélioration des conditions-cadres
2. Le développement économique et la compétitivité
3. Le développement de la concertation en matière
économique
22
Axe 1 : Pistes d’amélioration des conditions-cadres et
du transfert de savoir en faveur des PME
• Création des conditions favorables à l’attractivité économique du
Canton
• Fiscalité
• Simplification des procédures administratives
• Accessibilité (Autoroute, Lötschberg, …)
• Protection contre les dangers naturels (R3)
• Développement des compétences et du savoir-faire
• Clusters The ARK
• Campus valaisan regroupant formation supérieure, capacités de
développement économique et favorisant les échanges
• Encouragement et valorisation de la formation & formation continue
• Conditions favorables aux entreprises formatrices
• Promotion de la certification « Valais Excellence »
La stratégie du développement économique (extrait)
23
Localisation : Développement territorial 2020
The Ark et Projet de territoire Valais/Wallis
L’exemple du TechnoArk, Sierre
24
1989: Fondation du TechnoArk
2000 à 2004: 2 extensions successives
2004: TechnoArk rejoint The Ark
2007: Décision d’une 3ème extension du TechnoArk
Actuellement:
plus de 60 PME, instituts de recherche et start-up
Plus de 400 personnes y sont actives
3. Formation : Un Campus axé sur nos clusters
L’EPFL et le Valais dessinent le futur
Implantation d’une antenne de l’EPFL active dans nos clusters clés :
énergie, chimie/systèmes industriels, santé
11 chaires de recherche, 300 professeurs-chercheurs (180 dans la
HES-SO Valais) pour 600 étudiants
Etroite collaboration EPFL / HES / The ARK pour construire une
chaîne de valeur complète de l’innovation, allant de l’idée au produit
commercialisé
Un Valais encore plus attractif pour des implantations
Un défi scientifique et économique : énergies renouvelables,
smart grids, vaccins, alicaments, neuroprothèses…
26
26
Encourager l’innovation, moteur du développement
économique cantonal par un soutien :
• permanent à l’innovation d’affaires ( produit/marché) au sein
des PME (The ARK, Platinn, Alliance, Cluster CleantechAlps,
CTI, OFEN…)
• complet de la valorisation de la technologie jusqu’à la création
de nouveaux produits dans les PME ou start-up (The Ark, CTI,
UE, …)
• spécifique pour le démarrage de start-up (The Ark, CTI start-
up,..)
4. Le Valais terre d’accueil pour les entrepreneurs
27
27
• Pour le soutien usuel aux projets de développement de PME et
Start-up (cautionnements, prises en charges d’intérêt,
cofinancement du conseil)
• Nouveaux soutiens ciblés mis en place avec le programme de
soutien à l’économie de 2009 :
Pour passer un cap conjoncturel : fonds de soutien
Pour le développement de produits innovants : cofinancement de recherche
& développement interne
Pour la recherche de nouveaux marchés : cofinancement de démarches
commerciales et de participations à des foires spécialisées
Plus de 15 PME et près de 10 de start-up sierroises soutenues ces 3
dernières années (Cf. notamment rapport gestion CCF – The ARK)
Avec des aides financières incitatives
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Valais pour une place économique concurrentielle

  • 1. Valais pour une place économique concurrentielle Jean-Michel Cina Chef du Département de l’économie, de l’énergie et du territoire (DEET) AG Club pme pmi, Sierre 28 janvier 2013
  • 3. 2012 : les soubresauts médiatiques… 2013 : LAT… Les médias nous aiment…Le Valais ne laisse pas la Suisse indifférente… 3
  • 4. Croissance : la vie économique n’est pas non plus un long fleuve tranquille… Mais: Deux cantons (VS,SZ) enregistrent en 2008-2010 des résultats à contre-courant avec des croissances positives de leur PIB (VS: 1.5%) (OFS, 14.12.2012)
  • 5. Défis de la conjoncture internationale et du franc Groupe d’experts de la Confédération : -> Croissance 2012 demeurée clairement positive ( 1 %) bien que ralentie (3 % en 2010, 1.9 % en 2011) -> PIB attendu à 1.3 % en 2013 pouvant se raffermir à 2 % en 2014 Des perspectives conjoncturelles modérément positives, grâce à une conjoncture intérieure solide et un effet stabilisateur du cours plancher du franc, actuellement confirmé Risque conjoncturel : crise persistante de la dette en zone euro et situation budgétaire américaine, mais « potentiel de progression de la conjoncture mondiale à ne pas sous-estimer » Bas niveaux de chômage annuel moyen : VS 3.5 % (CH : 2.9 %) (en comparaison : DE > 5 % , UE27 > 10 %)
  • 6. L’économie suisse fait la course en tête 6 PIB, corrigé de l’inflation (1er trimestre 2005 = 100)
  • 7. Son marché du travail demeure favorable 7
  • 8. Une croissance de l’emploi diversifiée par branches
  • 9. Une consommation tout autre que faible
  • 10. Des emprunts à des taux d’intérêt jamais vus
  • 11. Un marché du travail flexible
  • 12. Industrie : plus mitigée en 2012
  • 13. Et un tourisme de montagne à la peine
  • 15. Enjeu 1: Une économie valaisanne en mutation La conjoncture européenne et le franc fort affectent les chiffres d’affaires et les marges bénéficiaires. « Le vrai défi n’est pas le franc fort, ou le prix de l’électricité. Le vrai défi est le portefeuille de produits et de technologies. » « Prétexter la cherté du franc suisse pour expliquer le manque de fréquentation touristique est une mauvaise excuse. Car seule prime la qualité du service et de l’accueil pour véritablement séduire les vacanciers » Notre économie s’adapte une nouvelle fois à un environnement plus concurrentiel. Le rôle du canton est d’accompagner et de favoriser cette mutation. Le VS est condamné à l’excellence !
  • 16. Enjeu no 2 : des facteurs de localisation globalement favorables…mais perfectibles Stärken-Schwächen-Profil der Standortfaktoren
  • 17. Enjeu 3 : maintenir ces atouts vu par des PME implantées J’ai trouvé ici un environnement politique et social favorable à l’entrepreneuriat et le respectant, doublé d’une grande qualité de vie. • des hautes écoles et centres de recherche de pointe • un marché du travail flexible, du personnel engagé et disposant de compétences linguistiques • une taxation qui ne pénalise pas l’entreprise et le travail • la proximité des administrations et des formalités rapides Le Valais cultive et développe ces atouts
  • 19. 1. Un Valais attentif aux besoins des PME-PMI Le canton réexamine régulièrement la qualité de ses conditions cadres en faveur des entreprises Un exemple, la fiscalité : • Valais : pour la 10ème fois en 12 ans les impôts diminueront en 2013 (Bilan 14.11.2012). Impôt de 3 % sur le bénéfice des personnes morales jusqu’à 150’000 francs ! • Der Kanton Wallis auf dem Pfad der Finanztugenden : die KMU’s sollen steuerlich entlastet werden damit sie wettbewerbsfähiger werden (WB 11.2012) Deux conditions indispensables au succès : être à l’écoute des entrepreneurs Unir le Valais
  • 20. 20 Développement territorial 2020 Tourisme 2015 Stratégie énergétique 2. Une stratégie cantonale adaptée aux défis et des instruments servant les ambitions de nos entrepreneurs Stratégie Développement économique
  • 21. 21 La stratégie du développement économique Reprend dans sa structure les axes définis par la loi sur la politique économique cantonale du 11.02.2000 (LPEC), et vise : 1. L’amélioration des conditions-cadres 2. Le développement économique et la compétitivité 3. Le développement de la concertation en matière économique
  • 22. 22 Axe 1 : Pistes d’amélioration des conditions-cadres et du transfert de savoir en faveur des PME • Création des conditions favorables à l’attractivité économique du Canton • Fiscalité • Simplification des procédures administratives • Accessibilité (Autoroute, Lötschberg, …) • Protection contre les dangers naturels (R3) • Développement des compétences et du savoir-faire • Clusters The ARK • Campus valaisan regroupant formation supérieure, capacités de développement économique et favorisant les échanges • Encouragement et valorisation de la formation & formation continue • Conditions favorables aux entreprises formatrices • Promotion de la certification « Valais Excellence » La stratégie du développement économique (extrait)
  • 23. 23 Localisation : Développement territorial 2020 The Ark et Projet de territoire Valais/Wallis
  • 24. L’exemple du TechnoArk, Sierre 24 1989: Fondation du TechnoArk 2000 à 2004: 2 extensions successives 2004: TechnoArk rejoint The Ark 2007: Décision d’une 3ème extension du TechnoArk Actuellement: plus de 60 PME, instituts de recherche et start-up Plus de 400 personnes y sont actives
  • 25. 3. Formation : Un Campus axé sur nos clusters L’EPFL et le Valais dessinent le futur Implantation d’une antenne de l’EPFL active dans nos clusters clés : énergie, chimie/systèmes industriels, santé 11 chaires de recherche, 300 professeurs-chercheurs (180 dans la HES-SO Valais) pour 600 étudiants Etroite collaboration EPFL / HES / The ARK pour construire une chaîne de valeur complète de l’innovation, allant de l’idée au produit commercialisé Un Valais encore plus attractif pour des implantations Un défi scientifique et économique : énergies renouvelables, smart grids, vaccins, alicaments, neuroprothèses…
  • 26. 26 26 Encourager l’innovation, moteur du développement économique cantonal par un soutien : • permanent à l’innovation d’affaires ( produit/marché) au sein des PME (The ARK, Platinn, Alliance, Cluster CleantechAlps, CTI, OFEN…) • complet de la valorisation de la technologie jusqu’à la création de nouveaux produits dans les PME ou start-up (The Ark, CTI, UE, …) • spécifique pour le démarrage de start-up (The Ark, CTI start- up,..) 4. Le Valais terre d’accueil pour les entrepreneurs
  • 27. 27 27 • Pour le soutien usuel aux projets de développement de PME et Start-up (cautionnements, prises en charges d’intérêt, cofinancement du conseil) • Nouveaux soutiens ciblés mis en place avec le programme de soutien à l’économie de 2009 : Pour passer un cap conjoncturel : fonds de soutien Pour le développement de produits innovants : cofinancement de recherche & développement interne Pour la recherche de nouveaux marchés : cofinancement de démarches commerciales et de participations à des foires spécialisées Plus de 15 PME et près de 10 de start-up sierroises soutenues ces 3 dernières années (Cf. notamment rapport gestion CCF – The ARK) Avec des aides financières incitatives
  • 28. 28 Merci de votre attention!