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GESTIÓN DE LA CALIDAD
  DE SERVICIOS DE TI



         MSc. Juan Manuel Espinoza
                  Lima, Octubre 2012
¿QUÉ ES UN SERVICIO?

              …conjunto de actividades que
               persiguen la satisfacción de
                     una necesidad…
CALIDAD DEL SERVICIO
• la Gestión de la Calidad incluye
  todo     lo   que     hace     la
  organización para garantizar
  que sus productos o servicios
  satisfacen los requisitos de los
  clientes y cumplen todas las
  normas aplicables a estos.

• El primer elemento cuya calidad
  hay que garantizar es por lo
  tanto    la   información     de
  gestión, ya que sirve y afecta a
  todos los demás productos y
  procesos.
¿ES IMPORTANTE LA CALIDAD DEL SERVICIO?
                   Las empresas dependen
                   cada vez más de servicios
                   con un elevado nivel
                   tecnológico, hoy más que
                   nunca el éxito del negocio
                   y de las tecnologías de la
                   información se basa en su
                   capacidad de satisfacer las
                   expectativas    de      los
                   clientes.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
• Enfoque al cliente
• Liderazgo
• Involucrar a las personas
• Orientación a procesos
• Basarse en hechos
• Mejora continua
• Plantear el sistema para la
  gestión
• Relación win-win con los
  proveedores.
¿QUÉ ES ITSM?
Es una disciplina basada en
procesos, enfocada en alinear e
integrar los servicios de TI con las
necesidades y objetivos del
negocio y las empresas, poniendo
especial énfasis en los beneficios
que el cliente final ha de recibir.

La gestión de servicios, tiene 2
columnas principales, basadas en
ITIL® e ISO/IEC 20000, buenas
practicas y norma internacional,       ISO/IEC 20000
respectivamente.
DUDAS EXISTENCIALES
                      ¿IT Service Management?


                      ¿ISO/IEC 20000?

                            ¿ITIL®?

                      ¿Gestión de Servicios IT?
PALABRA CLAVE: VALOR

 Servicio (ISO20000:2011)


               Medio de entrega de valor al cliente
      facilitando que alcance los resultados que quiere lograr.


 Servicio (ITIL® edición 2011)


   Es un medio de entregar valor a los clientes, al facilitar los
      resultados que los clientes quieren lograr sin apropiarse
                de los costes y riesgos específicos.
A TENER EN CUENTA:




 ITIL® es el enfoque más ampliamente aceptado en el mundo para
 Gestión de Servicios de TI. ITIL® provee un conjunto coherente de
 buenas practicas, tomadas de sectores públicos y privados, a nivel
 internacional.
CICLO DE VIDA DEL SERVICIO

Es un acercamiento a la gestión de
las áreas de TI que pone énfasis
en     la    Estrategia,   Diseño,
Transición, Operación y Mejora
Continua de los servicios
proporcionados al negocio, a
través de diferentes funciones,
procesos y sistemas necesarios
para gestionar estos servicios a lo
largo de su ciclo de vida.
ESTRATEGIA DEL SERVICIO

En esta fase se presenta el cómo
alinear los servicios proporcionados
por TI a los objetivos estratégicos del
negocio. Los requerimientos del
servicio son identificados y estipulados
dentro del Paquete del Nivel del
Servicio (SLP) en un conjunto definido
de resultados a entregar al negocio,
estableciendo además su validez
financiera y generando las bases para
su diseño, transición y operación. Aquí
se expone el cómo transformar la
Gestión del Servicio en un activo
estratégico.
DISEÑO DEL SERVICIO

Aquí se diseñan y desarrollan los
servicios, los procesos y las
capacidades de la Gestión del
Servicio a fin de asegurar el
cumplimiento del valor establecido
como parte de la estrategia.

Se utilizan los principios y métodos
de diseño para convertir objetivos
estratégicos en planes tácticos que
garanticen y mejoren los niveles de
disponibilidad, capacidad, seguridad
y continuidad de todos los servicios.
TRANSICION DEL SERVICIO

Es en esta fase en donde se
desarrollan   y     mejoran     las
capacidades para la transición de
nuevos servicios y/o cambios a los
ya existentes, asegurando los
requerimientos de la estrategia de
servicio.

Es una guía para gestionar la
complejidad     relacionada con los
cambios a servicios y gestión de
procesos de servicios, previniendo
consecuencias indeseables, como
fallas e interrupciones.
OPERACIÓN DEL SERVICIO

Esta fase demuestra cómo se
puede alcanzar la efectividad y
eficiencia en la entrega y soporte
de servicios para asegurar valor
tanto al cliente como al proveedor del
servicio. La Operación del Servicio es
donde los planes, diseños y
optimizaciones son ejecutados y
medidos.

Desde el punto de vista del
cliente, la Operación del Servicio es
donde realmente se aprecia el valor
del servicio.
MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO

Se preocupa de crear y mantener el
valor para el cliente a través de un
mejor     diseño,    introducción    y
operación de los servicios, asociando
esfuerzos de mejora y resultados con
la Estrategia, Diseño, Transición y
Operación                          del
Servicio,      identificando       las
oportunidades para mejorar las
debilidades o fallas dentro de
cualquiera de éstas etapas.
Conclusiones:

• Aplicando las buenas practicas y normas, que estipula la Gestión de
  Servicios de TI (ITSM: ITIL e ISO/IEC 20000); conseguimos
  proporcionar a los clientes lo que realmente necesitan, en el
  momento que lo requieren (Valor: Utilidad y Garantía)…Calidad.
• Conseguimos producir y proveer más y mejores servicios, con cada
  vez menos recursos y un mayor beneficio; cumpliendo siempre con
  la demanda requerida…Productividad.
• Nos posicionamos en el mercado como una empresa, marca o
  profesional, que cumple con las expectativas y entrega valor a los
  clientes a través de sus servicios, convirtiéndonos asi, en la mejor
  opción…Imagen.
…CON UN SERVICIO BIEN DEFINIDO, CON
  CALIDAD; LOS BENEFICIOS ESTÁN
         ASEGURADOS…
Gestión de la Calidad de Servicios de TI


     +51 965747307 | +51 993713776
     (Directamente, es mejor)

     info@peru.pmconsultant.es
     (Siempre atentos a tus mensajes)

     /PMConsultant
     (Nuestras novedades, siempre)

     @PMC_Latam
     (También tuiteamos)

     /PMConsultantLatam                 MSc. Juan Manuel Espinoza
     (Compartiendo y enlazando)                  Lima, Octubre 2012

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Calidad en Gestión de Servicios de TI

  • 1. GESTIÓN DE LA CALIDAD DE SERVICIOS DE TI MSc. Juan Manuel Espinoza Lima, Octubre 2012
  • 2. ¿QUÉ ES UN SERVICIO? …conjunto de actividades que persiguen la satisfacción de una necesidad…
  • 3. CALIDAD DEL SERVICIO • la Gestión de la Calidad incluye todo lo que hace la organización para garantizar que sus productos o servicios satisfacen los requisitos de los clientes y cumplen todas las normas aplicables a estos. • El primer elemento cuya calidad hay que garantizar es por lo tanto la información de gestión, ya que sirve y afecta a todos los demás productos y procesos.
  • 4. ¿ES IMPORTANTE LA CALIDAD DEL SERVICIO? Las empresas dependen cada vez más de servicios con un elevado nivel tecnológico, hoy más que nunca el éxito del negocio y de las tecnologías de la información se basa en su capacidad de satisfacer las expectativas de los clientes.
  • 5. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD • Enfoque al cliente • Liderazgo • Involucrar a las personas • Orientación a procesos • Basarse en hechos • Mejora continua • Plantear el sistema para la gestión • Relación win-win con los proveedores.
  • 6. ¿QUÉ ES ITSM? Es una disciplina basada en procesos, enfocada en alinear e integrar los servicios de TI con las necesidades y objetivos del negocio y las empresas, poniendo especial énfasis en los beneficios que el cliente final ha de recibir. La gestión de servicios, tiene 2 columnas principales, basadas en ITIL® e ISO/IEC 20000, buenas practicas y norma internacional, ISO/IEC 20000 respectivamente.
  • 7. DUDAS EXISTENCIALES ¿IT Service Management? ¿ISO/IEC 20000? ¿ITIL®? ¿Gestión de Servicios IT?
  • 8. PALABRA CLAVE: VALOR Servicio (ISO20000:2011) Medio de entrega de valor al cliente facilitando que alcance los resultados que quiere lograr. Servicio (ITIL® edición 2011) Es un medio de entregar valor a los clientes, al facilitar los resultados que los clientes quieren lograr sin apropiarse de los costes y riesgos específicos.
  • 9. A TENER EN CUENTA: ITIL® es el enfoque más ampliamente aceptado en el mundo para Gestión de Servicios de TI. ITIL® provee un conjunto coherente de buenas practicas, tomadas de sectores públicos y privados, a nivel internacional.
  • 10. CICLO DE VIDA DEL SERVICIO Es un acercamiento a la gestión de las áreas de TI que pone énfasis en la Estrategia, Diseño, Transición, Operación y Mejora Continua de los servicios proporcionados al negocio, a través de diferentes funciones, procesos y sistemas necesarios para gestionar estos servicios a lo largo de su ciclo de vida.
  • 11. ESTRATEGIA DEL SERVICIO En esta fase se presenta el cómo alinear los servicios proporcionados por TI a los objetivos estratégicos del negocio. Los requerimientos del servicio son identificados y estipulados dentro del Paquete del Nivel del Servicio (SLP) en un conjunto definido de resultados a entregar al negocio, estableciendo además su validez financiera y generando las bases para su diseño, transición y operación. Aquí se expone el cómo transformar la Gestión del Servicio en un activo estratégico.
  • 12. DISEÑO DEL SERVICIO Aquí se diseñan y desarrollan los servicios, los procesos y las capacidades de la Gestión del Servicio a fin de asegurar el cumplimiento del valor establecido como parte de la estrategia. Se utilizan los principios y métodos de diseño para convertir objetivos estratégicos en planes tácticos que garanticen y mejoren los niveles de disponibilidad, capacidad, seguridad y continuidad de todos los servicios.
  • 13. TRANSICION DEL SERVICIO Es en esta fase en donde se desarrollan y mejoran las capacidades para la transición de nuevos servicios y/o cambios a los ya existentes, asegurando los requerimientos de la estrategia de servicio. Es una guía para gestionar la complejidad relacionada con los cambios a servicios y gestión de procesos de servicios, previniendo consecuencias indeseables, como fallas e interrupciones.
  • 14. OPERACIÓN DEL SERVICIO Esta fase demuestra cómo se puede alcanzar la efectividad y eficiencia en la entrega y soporte de servicios para asegurar valor tanto al cliente como al proveedor del servicio. La Operación del Servicio es donde los planes, diseños y optimizaciones son ejecutados y medidos. Desde el punto de vista del cliente, la Operación del Servicio es donde realmente se aprecia el valor del servicio.
  • 15. MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO Se preocupa de crear y mantener el valor para el cliente a través de un mejor diseño, introducción y operación de los servicios, asociando esfuerzos de mejora y resultados con la Estrategia, Diseño, Transición y Operación del Servicio, identificando las oportunidades para mejorar las debilidades o fallas dentro de cualquiera de éstas etapas.
  • 16. Conclusiones: • Aplicando las buenas practicas y normas, que estipula la Gestión de Servicios de TI (ITSM: ITIL e ISO/IEC 20000); conseguimos proporcionar a los clientes lo que realmente necesitan, en el momento que lo requieren (Valor: Utilidad y Garantía)…Calidad. • Conseguimos producir y proveer más y mejores servicios, con cada vez menos recursos y un mayor beneficio; cumpliendo siempre con la demanda requerida…Productividad. • Nos posicionamos en el mercado como una empresa, marca o profesional, que cumple con las expectativas y entrega valor a los clientes a través de sus servicios, convirtiéndonos asi, en la mejor opción…Imagen.
  • 17. …CON UN SERVICIO BIEN DEFINIDO, CON CALIDAD; LOS BENEFICIOS ESTÁN ASEGURADOS…
  • 18. Gestión de la Calidad de Servicios de TI +51 965747307 | +51 993713776 (Directamente, es mejor) info@peru.pmconsultant.es (Siempre atentos a tus mensajes) /PMConsultant (Nuestras novedades, siempre) @PMC_Latam (También tuiteamos) /PMConsultantLatam MSc. Juan Manuel Espinoza (Compartiendo y enlazando) Lima, Octubre 2012