Breve descripción de los servicios profesionales que ofrecemos

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Alquilar un Directivo.
Una solución eficiente y rentable..
Uno de los retos de las Organizaciones actuales es la creación de valor añadido real y
eficaz, con una buena dosis de rigor, creatividad y anticipación.
Muchas veces, las características de las necesidades, las coyunturas de la
organización, o las limitaciones presupuestarias, no permiten o dificultan la
contratación de un Directivo a tiempo completo.
Pero estas limitaciones no solucionan el problema ni resuelven la necesidad de una
gestión de calidad. Solo postergan las soluciones, a veces con consecuencias no
deseadas.
A través de Renting Directivos, desde la acción y no desde la consultoría aportamos
soluciones flexibles y permanentes a problemas puntuales o coyunturales.
Ofrecemos máximo aprovechamiento de la experiencia directiva para el tiempo
necesario.
Lideres con vocación Internacional, acostumbrados a trabajar en entornos
multiculturales, multidisciplinares, muy competitivos, con cambios constantes y
complejos. Somos expertos en empresas industriales en áreas de Operaciones,
Compras, Dirección de Plantas, Dirección financiera, procesos de
Internacionalización, mejora y simplificación de datos e información para el Consejo
de Administración, integración con reportings internacionales.
Las principales ventajas de esta modalidad son:
- Inmediatez : No se posterga la solución de los problemas por limitaciones
económicas..
. Variabilidad. Se trata de un servicio externo que se gestiona mediante la emisión de
una factura mensual, y por tanto no aumenta la plantilla.
. Flexibilidad. Dedicación parcial y flexible a convenir según necesidades de la
empresa, que obtiene todo el talento, pero solo paga por la dedicación parcial
acordada.
. Reducción de los costes de dirección, que a menudo representan una parte
importante del coste fijo de la empresa.
. Incorporación inmediata y sin coste de selección..
. Experiencia y empatía. Nos adaptamos en todo lo necesario a la cultura empresarial
de nuestros clientes.
. Garantía de satisfacción. En caso de insatisfacción puede rescindir el servicio en
cualquier momento sin ningún tipo de indemnizaciones ni penalizaciones.

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Areas de actuación
Operaciones :
 Producción y Planta :
o Experiencia en negociaciones con Comités de Empresa. Resolución de
conflictos
o Optimización procesos productivos eliminando factores de improductividad.
o Reducciones de costes.
o Start Up de procesos.
o Gestión integral de planta.
o Liderazgo y ejecución de sistemas de mejora ( 5S, Lean manufacturing, TPM, )
 Proyectos :
o Planificación técnica, económica y financiera.
o Homologaciones ante Clientes.
o Seguimiento y ejecución.
o Detección y corrección de desvíos.
 Compras :
o Detección de oportunidades de mejora en compras y abastecimientos.
o Profesionalización del área.
o Establecimiento de políticas de compras.
o Optimización panel de Proveedores.
o Negociaciones estratégicas en ámbitos locales e internacionales.
Proyectos desarrollados y en ejecución:
 Empresa industrial de inyección de termoplásticos en Portugal :
o Resolución de conflictos laborales y negociación con Comité de empresa.
o Adecuación de planta para desarrollarse en mercado automoción.
o Homologación de producto y procesos de nuevos componentes para
suministrar a Tiers One de automoción.
o Establecimiento de procedimientos en áreas de soporte (Compras ,
planificación, suministros, )
 Empresa multinacional española de Ingeniería , Obras y servicios industriales :
o Gestión de compras por un valor de 300M M € para importante proyecto
internacional.
o Selección de los proveedores adecuados.
o Negociación de precios y condiciones para suministros internacionales.
o Selección y formación del equipo de trabajo.

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Finance, Controlling & Organisation .
 Diagnostico financiero de la organización:
o Sobre la situación financiera de la Empresa.
o Sobre la calidad y fiabilidad de la información emitida.
o Sobre los procedimientos, circuitos administrativos y control interno.
o Sobre la organización y el funcionamiento.
 Planificación y sistemas de información/reporting :
o Confección de Business Plan/Budget/Forecasts/cierres y Planes Estratégicos.
o Reporting/ cuadro de mandos.
o Normativas y procedimientos.
 Organización Departamento Financiero y gestión de equipos :
o Organigrama de funcionamiento.
o Control de gestión “Figura Controller”.
 Financiacion/Cash Management/Credit Risk Management/Tesoreria :
o Obtención financiación.
o Optimización y planificación de recursos.
 Costes :
o Implantación Sistema de Costes.
o Plan de reducción de costes.
Proyectos desarrollados y en ejecución :
 Empresa industrial , sector automoción, facturación 100 M€ :
o Implantación Sistema de Costes Industriales.
o Implantación figura Controller Industrial.
o Elaboración Business Plan nuevos proyectos industriales.
 Empresa multinacional española de Servicios TIC, facturación 30M€ :
o Planes mejora de tesorería (cobros, pagos, planificación)
o Business Plan nuevos proyectos internacionales.
 Empresa multinacional española auxiliar construcción, facturación 80M€ :
o Implantación Controlling y Reporting internacional.
o Acortar días en procesos cierre mensual y anual.
o Planificación financiera a corto, medio y largo plazo.
o Cash pooling y planificación fiscal y financiera internacional.
o Credit management (limite crédito, riesgos, cobro y recobro)
 Empresa servicios industriales participada por fondo de inversión, facturación 50M€ :
o Emitir estados financieros fiables.
o Acortar días proceso cierre mensual y anual.
o Diseñar organización adecuada.
o Assesment / coaching DAF actual.
o Diseñar y emitir reporting interno.
o Implantar figura “Controller”.
o Implantar planificación económico-financiera (Budget, forecast, planes
financieros, pilotaje económico-financiero de los proyectos, metodología
Target cost/Target profit).

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Quienes somos .
Directivos profesionales con más de 20 años de experiencia en empresas Multinacionales y
Familiares, en sectores industriales, de ingeniería, servicios y automoción.
Ricardo Bergesio/ Ing. Sup. & MBA ricardobergesio@rentingdirectivos.com
Castellano / Catalán/Ingles
Trayectoria Profesional:
 Corporación Cromoduro:
o Plant Manager Cromoduro Barcelona.
 Nexdel Grup :
o Director de Organización.
 Fer GMBH :
o Plant Manager Fer Componentes Barcelona.
 Temoinsa :
o Director de Compras.
 Yorka / Automotive Lighting :
o Director de Compras.
 Mirgor Valeo Joint Venture :
o Director de Compras e Ingeniería de Compras.
 Fiat/Peugeot
o Supervisor Compras.
Jose M. Garcia Marcos / Economista & MBA jmgarciamarcos@rentingdirectivos.com
Castellano/Catalán/Francés/Ingles
Trayectoria Profesional
 Grupo Océano
o Director General (Océano España y Servicios Corporativos Grupo)
 Yorka / Automotive Lighting :
o C.F.O.
 Pinturas Ricolor Dygrup :
o Director Financiero
 Betzdearborn / Hercules :
o Director Financiero.
 Valeo Iluminación :
o Controller Adjunto Dirección Financiera.
 Cargill PLC :
o Senior Autditor Interno de Gestión (Sede Europea en Londres)
 PriceWaterhouseCoopers :
o Supervisor Auditoría Externa (Oficina Madrid y Paris)
Ambas partes ofrecemos seguridad confianza, eficacia y progreso, por lo que proponemos
buscar un hueco en nuestras agendas y en un encuentro personal profundizar y ampliar estos
conceptos, absolutamente convencidos que ofrecemos una alternativa muy apropiada a los
tiempos que corren.
Esperamos vernos pronto y quedamos a su entera disposición, permitiéndonos contactar con
Usted en breve.
Saludos cordiales
Ricardo Bergesio Jose Manuel Garcia Marcos
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