Créativité et innovation

               De la créativité au produit :
            comment travailler avec des créatifs ?
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Créativité
• Capacité, faculté d'invention, d'imagination ; 
  pouvoir créateur.

• Aspect de la compétence linguistique 
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Marketing
                            Principe de base : 

              Positionner l’entreprise / le produit en 
       ...
Principes du brief

• Il doit être écrit et validé par le décideur
• Il doit tenir sur une page A4, éventuellement 
  rect...
Le brief
                 Une page A4 qui synthétise le contexte et la demande

1 / Entreprises, produits
      Rappel de ...
Le mix produit


                        4P + C
• Le client / la cible
• Le produit
• Le prix
• La place (distribution)
• ...
Planning des opérations

Délais indicatifs

• Une à deux semaines pour une note de réflexion,
• Trois à quatre semaines po...
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Créalim: présentation de Pierre Darondeau

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Consultant en marketing et packaging innovant, Pierre Darondeau précise les étapes nécessaires pour travailler avec des créatifs.

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Créalim: présentation de Pierre Darondeau

  1. 1. Créativité et innovation De la créativité au produit : comment travailler avec des créatifs ? www.darondeau.com
  2. 2. Créativité • Capacité, faculté d'invention, d'imagination ;  pouvoir créateur. • Aspect de la compétence linguistique  représentant l'aptitude de tout sujet parlant une  langue à comprendre et à émettre un nombre  indéfini de phrases qu'il n'a jamais entendues  auparavant et dont les règles (en nombre fini)  d'une grammaire générative sont censées rendre  compte. www.darondeau.com © Cabinet Darondeau ‐ mars 2010
  3. 3. Marketing Principe de base :  Positionner l’entreprise / le produit en  position de Quasi‐monopole Syndrome du « Je lave plus blanc » www.darondeau.com © Cabinet Darondeau ‐ mars 2010
  4. 4. Principes du brief • Il doit être écrit et validé par le décideur • Il doit tenir sur une page A4, éventuellement  recto‐verso • Il privilégie des infos synthétiques en phase  «directe» avec le problème posé • Il peut être envoyé à priori du rendez‐vous • Il est présenté et commenté oralement à  l’agence interrogée www.darondeau.com © Cabinet Darondeau ‐ mars 2010
  5. 5. Le brief Une page A4 qui synthétise le contexte et la demande 1 / Entreprises, produits Rappel de l’historique et de ses produits 2/ L’environnement, Marché, produit, concurrents, cibles prioritaires et secondaires, usages et attitudes, contraintes réglementaires 3/ Données chiffrées essentielles Notoriété, image, parts de marché, taux de fidélité, PMG (Petits, Moyens ou Gros acheteurs.), bases de données  et études existantes… 4/Stratégie de communication De l’entreprise et de ses marques, celles des concurrents et de leurs évolutions 5/Objectifs Commerciaux, marketing, image et moyens stratégiques envisagés 6/ Le problème posé, résultats attendus en termes de communication , de résultats commerciaux (éventuellement rappel du message à faire passer) 7/ Prestations attendues de l’agence Services, travaux 8/ Cadre budgétaire Budget validé par un décisionnaire, dédit prévu 9/ Modes de collaboration envisagés Type de contrat, rémunération, critères d’évaluation des performances de la collaboration www.darondeau.com © Cabinet Darondeau ‐ mars 2010
  6. 6. Le mix produit 4P + C • Le client / la cible • Le produit • Le prix • La place (distribution) • La promotion www.darondeau.com © Cabinet Darondeau ‐ mars 2010
  7. 7. Planning des opérations Délais indicatifs • Une à deux semaines pour une note de réflexion, • Trois à quatre semaines pour une réflexion  stratégique, • Cinq à six semaines pour des concepts créatifs, • Sept à huit semaines pour un véritable projet de  campagne. www.darondeau.com © Cabinet Darondeau ‐ mars 2010

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