Les Fintechs, vecteur de la transformation des
directions financières
Maison des Arts et Métiers 9 bis, Avenue d’Iéna 7501...
FinTech - Historique
• Contraction de ‘Financial’ et ‘Technology’
• Terme “créé” en 1993 dans le cadre du lancement du Fin...
FinTech – La nouvelle façon de faire de la finance
• Nouvelle offre de produits ou services financiers,
• Nouveaux process...
La proposition de valeur de la FinTech
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FinTech : Tous les secteurs impactés
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Investissement dans la FinTech (Monde, 2010-15)
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Stratégie des FinTechs à l’égard des « incumbents »
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Le paysage de la FinTech Française par Octo Tech
9© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr)
http://blog.octo.com/fint...
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Jean-Michel Pailhon
+33 (0)7 82 13 07 05
jmpailhon_pro@yahoo.fr
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Twitter : @FinTe...
Sources d’informations complémentaires
"FinTech: Digital Innovation in the Financial Industry" by Jean-Michel Pailhon (Sli...
“Nous vivons une ère de transformation majeure pour les services financiers. Nos petits enfants
regarderont avec amusement...
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Les Fintechs, vecteur de la transformation des directions financières - Intro

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Présentation introductive de la conférence organisée par Fi+, le méta-réseau Financiers d’Entreprise (https://fi-plus.com/) le 23 mai 2016.

Présentation qui introduit le sujet de la FinTech et notamment : qu'est ce que c'est, d'où vient-elle, quelle est la proposition de valeur et ses facteurs différenciants (par rapport aux acteurs installés), etc.

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Les Fintechs, vecteur de la transformation des directions financières - Intro

  1. 1. Les Fintechs, vecteur de la transformation des directions financières Maison des Arts et Métiers 9 bis, Avenue d’Iéna 75016 Paris – 23 Mai 2016 – 19h00 Conférence organisée par : En partenariat avec : Intervenant : Jean-Michel Pailhon E: jmpailhon_pro@yahoo.fr T : @FinTechFR
  2. 2. FinTech - Historique • Contraction de ‘Financial’ et ‘Technology’ • Terme “créé” en 1993 dans le cadre du lancement du Financial Services Technology Consortium (« FSTC ») initié par Citicorp… • … et popularisé en 2011/12 par les premiers succès aux US et au UK de startups FinTech B2C (Transferwise, Nutmeg et Lending Club) 2© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr) Tom Vicknair, FTSC Board Chair
  3. 3. FinTech – La nouvelle façon de faire de la finance • Nouvelle offre de produits ou services financiers, • Nouveaux processus opérationnels (acquisition, distribution, production), • Nouveaux modèles économiques, et surtout • L’usage intensive de la technologie (cloud, mobile, API, metadata, etc.) 3© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr)
  4. 4. La proposition de valeur de la FinTech 4© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr) • Simplification • Transparence • Réactivité, rapidité, adaptabilité • « Client-focused » • « Data-driven »
  5. 5. FinTech : Tous les secteurs impactés 5© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr) Marchés de Capitaux Marchés des changes / Devises (Forex) Paiement et Transfert d’argent Financement (crowdfunding / lending) Gestion des finances personnelles (« PFM ») Asset Management Monnaies digitales Données et « Analytics » etc… Conformité ImmobilierAssurance Sous-secteurs de la FinTech (extrait) Securité Business Process Outsourcing (« BPO »)
  6. 6. Investissement dans la FinTech (Monde, 2010-15) 6© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr)
  7. 7. Stratégie des FinTechs à l’égard des « incumbents » 7© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr) Source : http://www.genbeta.com/actualidad/deben-los-bancos-temer-al-fintech
  8. 8. Investissement dans la FinTech (Monde, 2010-15) 8© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr) Source: http://www.fintechinnovationlablondon.co.uk/pdf/Fintech_Evolving_Landscape_2016.pdf
  9. 9. Le paysage de la FinTech Française par Octo Tech 9© Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr) http://blog.octo.com/fintech-de-la- comprehension-de-lecosysteme- au-due-diligence-it/
  10. 10. Contact Jean-Michel Pailhon +33 (0)7 82 13 07 05 jmpailhon_pro@yahoo.fr linkedin.com/in/jeanmichelpailhon Twitter : @FinTechFR 10 Après 15 ans d'expérience en finance et en exécution de projets stratégiques acquise dans un environnement à forte intensité technologique au sein du secteur des services financiers internationaux (NYSE, puis Euronext), Jean-Michel apporte désormais ses connaissances du secteur financier, son expérience des opérations stratégiques et de levée de fonds dans un secteur hyper régulé aux startups, aux acteurs historiques des services financiers et aux investisseurs dans la FinTech. Ses missions principales consistent à les assister quand à l'analyse des menaces et opportunités de leur secteur, le lancement de nouvelles offres, la construction d’un « advisory board » pertinent, le recrutement des femmes et hommes clefs, l’accompagnement dans les alliances et acquisitions stratégiques au sein de leur marchés cibles, et la préparation et l’accompagnement dans la recherche de financement. © Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr)
  11. 11. Sources d’informations complémentaires "FinTech: Digital Innovation in the Financial Industry" by Jean-Michel Pailhon (SlideShare, January 2016) "The Fintech Book" (Susanne Chishti, April 2016) "La (French) FinTech Connection" (May 2015) "La Banque, Reflet d'un Monde en Train de Naître" (Octobre 2015, Athling) "FinTech : concurrents ou partenaires" (OCTO Technology, Mars 2015) "Les FinTech cannibalisent la banque" (Octo Technology, Octobre 2014) "Fintech strategic review" by Jean-Michel Pailhon (SlideShare, August 2014) Groupe « Fintechers France » sur LinkedIn Twitter (@FinTechFR) http://www.francefintech.org/ https://www.cbinsights.com/blog/category/industry/fin-tech-industry/ 11"Les Fintech : vers une ubérisation des banques ?" © Jean-Michel Pailhon (jmpailhon_pro@yahoo.fr)
  12. 12. “Nous vivons une ère de transformation majeure pour les services financiers. Nos petits enfants regarderont avec amusement la façon dont nous utilisions les services bancaires au cours de la première moitié de la décennie 2010.” (Bradley Leimer, Mechanics Bank, Californie, Avril 2014) 12 http://www.startupbootcamp.org/accelerator/insurance-london.html

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