3. PORTAFOLIO DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD, SALUD
SEGURIDAD DE LOS OCUPACIONAL Y
PROCESOS (ASP) PROTECCIÓN AMBIENTAL
CAPACITACIÓN
INGENIERÍA SISTEMAS DE GESTION
3
4. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
En BFC Consulting contamos con la experiencia y los recursos para el
desarrollo especializado en la gestión de ingeniería de riesgos, lo cual
proporciona niveles de seguridad aceptables y mejora la confiabilidad
de los procesos, permitiendo que la operación dentro de la planta se
desarrolle en un contexto de seguridad integral, utilizando
procedimientos y metodologías para la identificación y evaluación de
riesgos dentro del proceso, así como recomendaciones técnico-
operativas para la prevención, reducción y/o mitigación de los
peligros identificados de acuerdo a la Norma Mexicana
NOM-028-STPS-2004 y el estándar internacional OSHA CFR 029
1910.119
Diagnostico inicial en ASP.
Implantación del modelo ASP.
Auditorias de cumplimiento de ASP.
Análisis Integral de Riesgos.
Análisis de Confiabilidad Operativa.
Ingeniería en Seguridad Funcional.
Calculo de radios de Afectación.
Cursos y Seminarios.
4
5. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
La Administración de la Seguridad de los Procesos (ASP) es un modelo
que ayuda a todos aquellos factores que intervienen en los procesos
a definir los límites seguros de operación y a mejorar el desempeño de
la seguridad en los procesos de manera que sean operados dentro de
los límites establecidos.
Elementos de ASP
Tecnología de Proceso
Análisis de Riesgos de Proceso
Procedimientos de Trabajo y Practicas Seguras
(Disciplina Operativa)
Integridad Mecánica y Aseguramiento de la Calidad
Capacitación y Entrenamiento
Seguridad de Pre-Arranque.
Plan de Respuesta a Emergencias.
Administración de Cambios de Tecnología.
Administración de Cambios Menores.
Administración de Cambios de Personal.
Contratistas
Investigación de Incidentes y Accidentes
Auditorias
5
6. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Análisis de Riesgos de los Procesos (PHA)
El Análisis de riesgos de los proceso (PHA), comúnmente llamado
Análisis preliminar de riesgos de procesos, es uno de los elementos
más importantes del programa de Administración de Seguridad del
Proceso. El PHA proporcionara información valiosa para ayudar a la
compañía y a las personas involucradas en el proceso a tomar
decisiones para mejorar el nivel de seguridad. Este modelo involucra
la evaluación de riesgos en instalaciones, personas y medio ambiente
por medio de un estudio sistemático en escenarios específicos.
Existen diversas Metodología para desarrollar un estudio de PHA la
cual involucra diferentes aspectos y características del proceso a
evaluar.
HAZOP (Hazard and Operability Analysis)
WHAT IF.
CHECK LIST.
AMEF.
Árbol de fallas.
Árbol de eventos.
PHAST, ARCHIE, ALOHA, SCRI
Análisis de vulnerabilidad
Análisis de consecuencias y simulación de eventos
Software de aplicación.
Cursos y Seminarios.
6
7. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Análisis de Capas de Protección (LOPA).
La metodología (LOPA) para “evaluación de riesgos” es un método
que provee una evaluación consistente y sistemática para determinar
potenciales riesgos asociados en escenarios inaceptables en los
procesos evaluados, adicionando protección para llevar al proceso a
una frecuencia de ocurrencia aceptable (AFO).
Ésta metodología se basa en la información generada del Análisis
Preliminar de Riesgos (PHA) y es usada en proyectos nuevos o
existentes y/o modificaciones mayores de acuerdo al ciclo de vida del
SIS (ANSI/ISA S84.01).
7
8. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Análisis Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS)
Los Sistemas Instrumentados de Seguridad" (SIS), "Sistemas de Paro de
Emergencia" (ESD), y "Sistemas de Detección de Gas y Fuego"(F&GS)
están siendo especificados con mas frecuencia como capas de
protección a peligros potenciales de proceso. Las compañías de Gas &
Petróleo, Refinerías y las Plantas petroquímicas siempre han tenido en
consideración la seguridad del proceso, es por esto que BFC Consulting
tiene el propósito de asistir a nuestros clientes con el fin de cumplir este
objetivo.
El sistema de paro de emergencia (ESD/SIS) es un sistema dedicado a
mantener la integridad de la seguridad de las instalaciones y esta
conformado por sensores, sistemas lógicos y elementos finales con el
propósito de llevar al proceso en un estado seguro cuyas condiciones
predeterminadas han sido violadas de acuerdo al ciclo de vida referido
en ANSI/ISA S84.01 2004.
8
9. ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS)
Consultoría de servicios para proyectos de sistemas de seguridad
incluyendo políticas y procedimientos.
Diseño conceptual del SIS / ESD.
Aplicación de normatividad y estándares de referencia.
Calculo de niveles de integridad de seguridad SIL - Safety Integrity
Level) para las funciones instrumentadas de seguridad (SIF –
Safety Instrumented Function).
Cálculos de confiabilidad y disponibilidad, incluyendo validación
y verificación (FTA- Fault Tree Analysis y Software de simulación)
Diseño e ingeniería de detalle del SIS.
Desarrollo de protocolos y soporte técnico para pruebas FAT/OSAT
Software de aplicación.
Asistencia Técnica Especializada para cumplimiento del Ciclo de
Vida del SIS (ANSI/ISA 84.01, IEC 61508- 61511)
9
10. CICLO DE VIDA DE SEGURIDAD
NRF-045-PEMEX-2002
Inicio
Desarrollar la Establecer
Especificación de Procedimientos de
Diseño los requerimientos Operación y
conceptual del de seguridad mantenimiento
proceso
Desarrollar el diseño
Conceptual del SIS y Revisión de
Identificación de Pre-Arranque de
Peligros y eventos Verificar si cumple con
las especificaciones Seguridad (Evaluación)
peligrosos y
valoración del
Nivel de riesgo Arranque del SIS,
Realizar el diseño
Detallado del SIS Operación,
Mantenimiento, pruebas
Aplicar las capas
Funcionales periódicas.
de protección para
Prevenir riesgos Verificación del Nivel de
identificados Integridad de Seguridad
(SIL)
SI
Modificar
NO Se requiere Pruebas de aceptación
SIS en fabrica FAT
NO
SI
Instalación, Desmantelamiento del
Definir el SIL Cominisionamiento y SIS.
Objetivo para cada Pruebas de pre-arranque
Función de y aceptación.
seguridad
10
11. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
BFC Consulting cuenta con el personal calificado, certificado y necesario
para evaluar, desarrollar y ejecutar programas de inducción y
entrenamiento para prevenir accidentes, estableciendo sistemas y
programas de seguridad e higiene industrial en base a las necesidades
del cliente, considerando la iteración de las personas, el proceso, marco
legal y equipos de seguridad que permitan controlar los riesgos
profesionales en la industria.
Nuestros Servicios están orientados hacia las ramas de la industria tales
como:
Industrias químicas, petroquímicas y de transformación
Industria de la construcción
Empresas de servicios
Empresas paraestatales como : PEMEX Y CFE.
Aplicando nuestros conocimientos, experiencia y recursos para solucionar
problemas relativos en algunas de las áreas especificas tales como:
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Actividades de alto riesgo (corte-soldadura, espacios confinados, etc.).
Prevención de riesgos (evaluación de riesgos, protección de la
maquinaria, comunicación de riesgos, señalización, etc.).
Prevención de accidentes (técnicas de prevención, investigación de
incidentes/accidentes, técnicas analíticas, etc.).
Comisiones mixtas de seguridad e higiene
Brigadas de respuesta a emergencias
11
12. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
SALUD OCUPACIONAL
Análisis ergonómicos
Determinación de los factores contaminantes en el
ambiente
Determinación de los riesgos profesionales
MEDIO AMBIENTE
ISO 14001
Capacitación en la identificación de los materiales
peligrosos
Toxicología
CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Análisis Inicial para determinar el grado de cumplimento a
las normas.
Evaluación de cumplimiento del Reglamento Federal De
Seguridad
PREVENCIÓN DE RIESGOS
Evaluación de riesgos
Riesgos de incendio y/o explosión
Inspecciones de seguridad
RESPUESTA A EMERGENCIAS
Formación de brigadas de respuesta a emergencia
Respuesta a emergencias internas y externas
Simulacros
12
13. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
BFC Consulting cuenta con entidades de apoyo acreditadas y de
probada experiencia en campo, alto interés en aspectos ambientales y
de seguridad, con alta orientación de servicio al cliente, para cubrir
cada uno de los conceptos involucrados en estudios, proyectos y
asesorías ambientales y de seguridad, conforme a la legislación y
normatividad aplicable, tales como:
Ejecución De Auditorías Ambientales, Diagnósticos
Ambientales para el refrendo del certificado como industria
limpia y seguimientos y dictamen de conclusión de planes de
acción concertados con la PROFEPA, como unidad de
verificación con no. de registro uvprofepa-020, acreditada
por la EMA y aprobada por la PROFEPA y con la participación
de auditores coordinadores o auditores ambientales y
especialistas acreditados y/o con amplia experiencia en
verificaciones ambientales, de conformidad a la regulación
aplicable y lineamientos vigentes emitidos por la PROFEPA.
Implantación De Sistemas De Administración Ambiental
(Environmental Management System, ISO 14001:2004)
Atlas de riesgo para la industria petroquímica.
Asistencia técnica para la ejecución efectiva, reconocida y al
menor costo posible, de planes o programas de acciones
establecidas o concertadas con la autoridad.
Planeación y ordenamiento ecológico.
Estudios de impacto ambiental.
Diagnósticos ambientales fase I, fase II o fase III. (ASTM E
1528)
13
14. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
Elaboración de estudios de análisis de riesgos, plan de
atención a emergencias (PAE) y programas para la prevención
de accidentes (PPA) y programas internos de protección civil.
Estudios, muestreos y monitoreo ambientales.
Auditorías de seguridad de conformidad a la regulación
laboral aplicable y realización de estudios de conformidad a
normas vigentes emitidas por la secretaria del trabajo y
previsión social (STPS).
Asesoría y diseño de sistemas contra incendio, almacenes
temporales de residuos peligrosos, proyectos y/o cursos para
su manejo, transportación, disposición o tratamiento final.
Diseño de programas específicos de capacitación e
impartición de cursos en materia ambiental(ejecución de
auditorías ambientales, sistemas de administración ambiental,
regulación ambiental aplicable por giro industrial, riesgo,
seguridad e higiene, residuos peligrosos, agua, aire, suelo y
subsuelo) y formación de auditores ambientales internos en
las empresas.
Gestión de trámites y autorizaciones en materia ambiental
(licencia ambiental única y cédula de operación anuales,
estudios de riesgo y PPA’s, entre otros)
14
15. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
En BFC Consulting contamos con personal con amplia experiencia en el
desarrollo, implantación y detección de oportunidades de mejora de los
sistemas de gestión de seguridad que PEMEX ha venido desarrollando
para la mitigación de incidentes, accidentes, protección al medio
ambiente e instalaciones mas seguras.
En materia de SSPA hemos participado en la implantación y desarrollo
de actividades de los diferentes subsistemas que lo componen,
analizando y reforzando cada uno de los elementos en los cuales hemos
participado.
Contamos con un modelo de implantación y la experiencia en la
implantación en PEP, PGPB e IP, misma que nos permite proponer
acciones de mejora en la implantación del sistema de gestión de
seguridad SSPA.
MODELO
Sistema de Administración de
PEMEX-SSPA
SSPA
Sistema de Administración de la
12 mejores Seguridad de los Procesos (ASP)
Prácticas Disciplina
Operativa
Internacionales (DO)
de SSPA Sistema de Administración Ambiental
Sistema de Administración de la
Salud Ocupacional
15
16. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
ÁREAS DE OPORTUNIDAD DEL SISTEMA SSPA
12 Mejores
Practicas Subsistema de Administración de la
Internacionales
Seguridad de los Procesos
• Tecnología de Proceso
1 Compromiso y • Analisis de Riesgos de los Procesos
Conceptuales
Liderazgo visible y • Procedimientos de Operación y
demostrado Practicas Seguras (DO).
Disponibilidad de 2 Política de SSPA • Administración de Cambios de Tecnología
procedimientos.
3 Responsabilidad de línea • Entrenamiento y Desempeño
Calidad del
de mando • Contratistas
contenido de los 4 Organización • Investigación de Incidentes y
procedimientos. estructurada Accidentes
Estructurales
Adecuada
5 Metas y objetivos • Administración de Cambios de Personal
Comunicación y agresivos • Planeación de Respuestas de Emergencia
entendimiento.
6 Altos estándares de • Auditorias
desempeño (DO) • Aseguramiento de la Calidad
Riguroso
Cumplimiento de 7 Papel de función SSPA • Revisiones de Seguridad de Prearranque
su ejecución en las
áreas. • Integridad Mecánica
8 Auditorías efectivas
• Administración de Cambios menores
Operacionales
9 Investigación y análisis
de incidentes
Subsistema de Administración
10 Capacitación y
entrenamiento Ambiental
11 Comunicación efectiva
Subsistema de Administración de la
12 Motivación progresiva
Salud en el Trabajo
BFC Consulting a visualiza como áreas de oportunidad el reforzamiento de las
siguientes áreas:
Disciplina Operativa como motor para el éxito de la implantación.
Entrenamiento y desempeño.
Investigación de incidentes y Accidentes.
Auditorias (mejora continua).
Enfocar los esfuerzos en la interrelación de los elementos y los subsistemas del
SSPA (No manejarlos aislados).
Alinear los esfuerzos hacia un sistema de
16 gestión integral.
17. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
ÁREAS DE MEJORA DEL SSPA
La experiencia de nuestro personal en áreas de implantación y la
interrelación con el personal involucrado tanto operativo,
administrativo y ejecutivo nos convierte en una compañía experta y
preparada para desarrollar las áreas de mejora al sistema SSPA y así,
lograr una exitosa implantación del sistema.
Asegurar la competencia
del personal de acuerdo al
puesto
7
Adecuar instrucciones
operativas para uso en
campo
6
Profundizar en la evaluación
de riesgos de las actividades
5
Jerarquización de
procedimientos de acuerdo a
su criticidad
4
Complementar inventario de
actividades
3
Simplificación documental
2
Participación e involucramiento del
personal
1
17
18. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
ÁREAS DE MEJORA DEL SSPA
BFC Consulting enfoca sus lineamientos de implantación hacia la
unificación de los diferentes sistemas de gestión de nuestro principal
cliente, PEMEX. Ayudándole de esta manera a disminuir la gestión de
documentos por cada uno de los sistemas y aprovechar las relaciones
de procesos de información para gestionar los registros en una sola
base de información sin perder su independencia y valor, una mayor
eficiencia de los involucrados al optimizar la actividades similares de
los sistemas y aprovechar la mejora continua para todos los sistemas
de gestión
ISO
9001
Gestión
Integral
ISO
14001
OHSAS
18001
18
19. CAPACITACIÓN
Nuestra área de capacitación proporciona soluciones bajo rigurosos
estándares de calidad, diseñadas y facilitadas por especialistas
acreditados.
Impartimos cursos, seminarios, talleres y diplomados en los siguientes
temas:
SEGURIDAD
Seguridad, Salud Ocupacional y Protección Ambiental
Prevención de Accidentes
Trabajos en Alturas
Espacios Confinados
Comunicación de Riesgos y Manejo de Sustancias
Químicas Peligrosas
Formación de las Comisiones Mixtas de Seguridad e
Higiene
Taller de Asistencia técnica para las Comisiones Mixtas de
Seguridad e Higiene
Formación de Brigadas de Emergencia
Prevención y Combate de Incendios
Amenaza de Bomba
Investigación de Incidentes / Accidentes
Seguridad Eléctrica
19
20. CAPACITACIÓN
SEGURIDAD
Procedimientos de Seguridad en Maquinaria y Equipos
Industriales
Primera Respuesta a Incidentes con Materiales Peligrosos
(HAZMAT Nivel 1 Primer Respondiente)
Planeación y control de la seguridad, salud y protección
ambiental.
Reglamento de seguridad e higiene.
Código de colores para señalización de seguridad
El fuego y los sistemas de protección contra incendios
Trabajos peligrosos que requieren permisos para operar.
Control de derrames de líquidos peligrosos
Manejo de emergencias.
Equipo de protección personal
Proceso de disciplina operativa
Marco legal y dinámica de los riesgos de trabajo.
Investigación de Accidentes.
Rig Pass (Seguridad básica)
Manejo de Residuos Peligrosos.
Formación de Auditores de Seguridad y Salud en el
Trabajo, basado en Norma NMX-SAST-001-IMNC-2000.
Manejo a la Defensiva.
20
21. CAPACITACIÓN
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
Enfoque basado en Procesos.
Planificación de la Gestión de la Mejora Continua.
Ingeniería de Calidad.
HACCP, Sistema de Inocuidad y su relación con ISO 9001.
Introducción a ISO 14000.
Sensibilización al Cambio.
Trabajo en Equipos y Comunicación Verbal.
Actualización de la Norma ISO 9001:2008.
Formación de Auditores en Sistemas de Gestión de
Inocuidad Alimenticia en base a Norma ISO 22000:2005
Reforzamiento de la Competencia del Auditor de Sistemas
de Gestión de Calidad.
Análisis del Modo y Efecto de las Fallas (AMEF).
Las 5 y 9's.
Costos de la Calidad
Administración Efectiva del Tiempo.
Liderazgo y Motivación.
Manejo de Actitudes.
21
22. CAPACITACIÓN
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
Poka Yoke.
Asertividad.
Calidad en el Servicio.
Introducción a Familia de Normas ISO-9000
Formación de Auditores Internos y Procesos en Sistema de
Calidad
Kaizen
Control Estadístico de Procesos
Formación de Instructores
Adecuación Sistema de Calidad ISO 9000:2000
Documentación Sistema de Gestión de Calidad ISO
9000:2008
Círculos de Calidad
Ocho Disciplinas
Stop Program
22
23. INGENIERÍA
Nuestro objetivo dentro de los servicios de ingeniería es brindar
el soporte técnico especializado para la optimización de los
procesos industriales y la aplicación de mejores practicas en la
industria para lograr un destacado nivel de competitividad
dentro de un entorno de negocios. Nuestra premisa es proveer a
nuestros clientes soluciones integrales de acuerdo a sus
requerimientos.
INGENIERÍA BASICA
Conceptualización de diagramas de tuberías e
instrumentos.
Diseño y dimensionamiento para transferencia de fluidos
Diseño y dimensionamiento para transferencia de sólidos
Diseño , especificación y selección equipos de proceso e
instrumentos
Calculo y diseño de procesos productivos
Optimización energética de los procesos
Reingeniería y optimización de procesos industriales
Simulación de procesos (HYSYS, ASPEN PLUS, DESIGN)
Análisis de flexibilidad (CAESAR, CAD)
23
24. INGENIERÍA
INGENIERÍA DE PROYECTOS
Evaluación y factibilidad de proyectos.
Planeación y control de proyectos.
Análisis financiero y rentabilidad.
Operación y arranque de plantas industriales.
Proyecciones y diseños mediante software especializados.
Presupuestos de proyectos de inversión.
Análisis de precios unitarios.
INGENIERÍA ELÉCTRICA E INSTRUMENTACIÓN
Ingeniería de detalle eléctrico e instrumentos.
Presupuesto y control de proyectos.
Diseños conceptuales.
Hojas de especificación y calculo de instrumentos.
Calculo de circuitos.
Desarrollo de diagramas de sistemas unifilares, lógicos,
esquemáticos, etc.
Diseño y especificación de centro de control de motores
(MCC).
Pruebas FAT/OSAT.
INGENIERÍA MECANICA
Arreglo de plantas y equipos.
Calculo y especificación de equipos y obra civil.
Elaboración de diagramas
Diseño de equipos y tuberías.
Hojas de especificación de equipos, válvulas, bombas, tanques,
etc.
Desarrollo de aplicaciones y optimización.
Programa de integridad mecánica.
24
25. SISTEMAS DE GESTION
BFC Consulting considera los Sistemas de gestión como estrategia
para el mejoramiento continuo de las empresas, es por ello que en
apoyo a las soluciones integrales y requerimientos del entorno
contempla en sus líneas de negocio los Sistemas de Gestión.
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
Asesoría y consultoría para la implementación de
SGC ISO 9001:2008
Diagnostico situacional y recomendaciones
Pre-auditorias de calidad
Desarrollo de documentación para el SGC
Implementación de modelos de SGC
Formación de auditores
Capacitación en temas de calidad
SISTEMAS DE OPTIMIZACION DE PROCESOS
Asesoría y consultoría para la implementación de
SIX SIGMA
Estudios especializados y asistencia técnica para
optimización de procesos
Ruta de la calidad (Ciclo Deming, Ishikawa,
Pareto, Estratificación, control estadístico de
proceso CEP
5 s, asesoría e implementación
Balance score card (BSC)
Valor económico agregado (EVA)
25
26. SISTEMAS DE GESTION
SISTEMAS DE GESTION ESTRATEGICA
Desarrollo y evaluación de la estructura organizacional
Planeación estratégica
Determinación de los factores críticos de éxito
Desarrollo de manual organizacional
Formación de coach´s
Formación de equipos auto dirigidos
Diplomado de habilidades gerenciales
SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL
Asesoría y consultoría para la implementación de
ISO14000
asesoría en la implantación de sistemas de
administración ambiental
(diagnóstico ambiental para el refrendo del
certificado como industria limpia.
elaboración de atlas de riesgo (salud ocupacional -
ind. Petroquímica)
Elaboración de programas para la prevención de
accidentes
Capacitación en materia ambiental
26
27. SISTEMAS DE GESTION
HERRAMIENTAS PARA MANEJO DE INFORMACIÓN
BFC Consulting siempre en la búsqueda constante de tecnología,
métodos y estrategias de vanguardia que permitan traducir los
esfuerzos de nuestros clientes en beneficio sustentable, considera
dentro de las herramientas de gestión el análisis, disponibilidad,
seguridad, explotación, uso y aprovechamiento de la información
generada en los diversos modelos de gestión y las diferentes áreas
dentro de una organización.
Esta metodología de dar valor a la explotación de información se
conoce como “Inteligencia de Negocio”, la cual permite a las
instituciones aprovechar de manera eficiente la información que a
través de los años va generando; ya no basta con solo generar,
organizar, almacenar y usar.
El presente y futuro de la información dentro de las instituciones es
“traducirla en Ingresos”.
Almacenar Explotar
Aplicación
que genere
Generar VALOR
27
28. SISTEMAS DE GESTION
COMO LOGRAR LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
BFC Consulting desarrolla e implementa modelos para los sistemas
de manejo de los flujos de información, a la medida de los procesos y
actividades de nuestros clientes, logramos esto a través de un análisis
inicial, del seguimiento de la ruta por la cual pasa todo el proceso de
generación de información, determinando los puntos clave de valor
positivo y negativo en generación, revisión y aprobación, medimos los
tiempos desde el inicio hasta su utilización, analizamos los cuello de
botella durante su generación y a través de todo el recorrido del
proceso que la genera, determinamos y recomendamos los
mecanismos de almacenamiento, formatos digitales, métodos de
explotación y los mecanismos de obtención de valor de la
información; así mismo tenemos la capacidad de recomendar la
infraestructura en Tecnología de Información que aporte mayor valor
al proceso completo de generar ingresos a través de la información.
Ciclo de Vida de la Información
(Documentación)
Segunda
Revisión
Primera
Producción
Revisión
Aprobación USO
Reproducción
Transferir
28
29. NUESTROS CLIENTES
Energy Maintenance Service
de México
ABB México
Administración Portuaria
Integral de Altamira
Basf Mexicana
Grupo Industrial Águila
Grupo Mexichem
Innopack
México Carbon
Manufacturing
Sabic Innovatice Plastics
Integral Safety System México
Petrocel – Temex
Vopak Terminals México
PEMEX Exploración y
Producción RM
PEMEX Gas y Petroquímica
Básica
29 PEMEX Refinación
30. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Estudio Integral de Riesgos
para Planta de Acido
Fumarico”
Determinar y minimizar los
riesgos presentes dentro del
proceso evaluando los riesgos
potenciales del proceso usando
técnicas para la identificación de
los eventos indeseables que
podrían conducir una
GRUPO PRIMEX ADMINISTRACIÓN consecuencia peligrosa, el
DE SEGURIDAD DE mecanismo del análisis evalúa la
(MEXICHEM ) – LOS PROCESOS frecuencia de causas iniciadoras,
ANDERCOL las salvaguardas, y la estimación
de las consecuencias en términos
de severidad.
•Análisis Preliminar de Riesgos
(PHA - HAZOP).
•Análisis de Capas de Protección
(LOPA).
•Determinación de las funciones
de seguridad requeridas (SIF).
•Calculo del nivel de integridad
de seguridad de cada función
(SIL).
•Especificaciones de cada función
de seguridad.
•Reporte ejecutivo y Libro de
proyecto.
“Estudio de Riesgos para
Áreas de Almacenamiento y
GRUPO PRIMEX - Sistema de Espuma”
ADMINISTRACIÓN DE
MEXICHEM SEGURIDAD DE LOS •Análisis Preliminar de Riesgos
PROCESOS (PHA - HAZOP).
•Reporte ejecutivo y Libro de
30 proyecto.
31. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Estudio Integral de Riesgos
para Planta de Anhídrido Ftálico
(AF)”
Determinar y minimizar los
riesgos presentes dentro
del proceso evaluando los
riesgos potenciales del
proceso usando técnicas
para la identificación de
los eventos indeseables
que podrían conducir una
consecuencia peligrosa, el
mecanismo del análisis
evalúa la frecuencia de
causas iniciadoras, las
salvaguardas, y la
estimación de las
consecuencias en términos
de severidad.
GRUPO PRIMEX - ADMINISTRACIÓN DE
MEXICHEM SEGURIDAD DE •Análisis Preliminar de
PROCESOS. Riesgos (PHA - HAZOP).
•Análisis de Capas de
Protección (LOPA).
•Determinación de las
funciones de seguridad
requeridas (SIF).
•Calculo del nivel de
integridad de seguridad de
cada función (SIL).
•Especificaciones de cada
función de seguridad.
31
•Reporte ejecutivo y Libro
de proyecto.
32. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Ingeniería de Detalle para
Evaporador de Residuos
INGENIERÍA DE
PROCESO BM-606”
Ingeniería de detalle para la
Instalación de nuevo equipo en
planta desarrollando las área de:
Tubería, Civil, Mecánico,
Eléctrico/Instrumentos.
“Ingeniería de Detalle para
Tanque Lavador Catalizador
CF-201”
INGENIERÍA DE
PROCESO Ingeniería de detalle para la
PETROCEL- Instalación de nuevo equipo en
TEMEX, planta desarrollando las área de:
Tubería, Civil, Mecánico,
TEREFTALATOS Eléctrico/Instrumentos, Análisis de
MEXICANOS, Cimentación y Estructura.
S.A. DE C.V.
INGENIERÍA DE “Análisis de Flexibilidad
PROCESO
para Bombas CG-404 A/B y
CG-406 A/B”
“Ingeniería de Detalle para
Línea de Suministro de Aire
INGENIERÍA DE de 3” Ø”
PROCESO
Ingeniería de detalle para la
Instalación de nuevo equipo en
planta desarrollando las área de:
Tubería, Civil, Mecánico,
Eléctrico/Instrumentos
32
33. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
"Líneas varias
Azeotropica“
INGENIERÍA DE
PROCESO Ingeniería de detalle para la
Instalación de nuevo equipo en
planta desarrollando las área de:
Tubería, Civil, Mecánico,
Eléctrico/Instrumentos
"Linea de Recirculación de
Descarga de Bombas CG-
INGENIERÍA DE
PROCESO 102 A/B/C/D/E hacia
tanque CD-101“
PETROCEL-
TEMEX, Ingeniería de detalle para la
TEREFTALATOS Instalación de nuevo equipo en
planta desarrollando las área de:
MEXICANOS, Tubería, Civil, Mecánico,
S.A. DE C.V. Eléctrico/Instrumentos, Análisis de
Cimentación y Estructura.
INGENIERÍA DE “Modificación de CD-101 y
PROCESO Tanque recuperador de
sólidos del CD-101”
"Servicio de Ingeniería para
proyectos"
INGENIERÍA DE
Ingeniería de detalle para la
PROCESO
Instalación de nuevo equipo en
planta desarrollando las área de:
Tubería, Civil, Mecánico,
Eléctrico/Instrumentos
33
34. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
INGENIERÍA DE "Normalización PTAL,
PROCESO área OSBL“
“Suministro y Mano de Obra
INGENIERÍA DE de personal”
PROCESO
“Montaje de Precalentadores
CE-101 ca , CE-101 cb Y
PETROCEL-
CE-101”
TEMEX,
TEREFTALATOS Ingeniería de detalle para la
MEXICANOS, S.A. INGENIERÍA DE Instalación de nuevo equipo en
DE C.V. PROCESO planta desarrollando las área de:
Tubería, Civil, Mecánico,
Eléctrico/Instrumentos
“Revamp de bombas BG-
603 A/B”
Ingeniería de detalle para la
INGENIERÍA DE Instalación de nuevo equipo en
PROCESO planta desarrollando las área de:
Tubería, Civil, Mecánico,
Eléctrico/Instrumentos
34
35. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Ingeniería de Detalle para
relocalización de Enfriador
PETROCEL - de Aire BE-105”
TEMEX,
Ingeniería de detalle para la
TEREFTALATOS INGENIERÍA DE
Instalación de nuevo equipo en
MEXICANOS, S.A. PROYECTOS
planta desarrollando las área de:
DE C.V. Tubería, Civil, Mecánico,
Eléctrico/Instrumentos
“Curso – Taller Administración
de Seguridad de los Procesos,
Análisis de Riesgos y Sistemas
ABB MÉXICO & Instrumentados de Seguridad”
PEMEX
Capacitación y adiestramiento al
EXPLORACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE personal de Ingeniería de
PRODUCCIÓN SEGURIDAD DE mantenimiento de PEMEX
REGIÓN PROCESOS PRODUCCION Y EXPLORACION,
NORESTE respecto a temas específicos sobre
Administración de Seguridad de los
Procesos ( PSM ) , Análisis Integral
de Riesgos y Tecnología Triple
Modular Redundante ( TMR )
“Curso – Taller Administración
de Seguridad de los Procesos,
Análisis de Riesgos y Sistemas
Instrumentados de Seguridad”
PEMEX
REFINACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE Capacitación y adiestramiento a
EXPLORACIÓN Y SEGURIDAD DE personal de PEMEX en temas de
PROCESO Administración de Seguridad de los
PRODUCCIÓN.
Procesos, Riesgos de Proceso,
Analisis de Riesgos, Cálculos de
Radios de Afectación y Sistemas
35 Instrumentados de Seguridad.
36. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Análisis e interpretación
de la norma OSHA 029
CFR 1910.119
Administración de
Seguridad de los
Procesos de Productos
Químicos Altamente
Peligrosos”
PEMEX GAS Y Desarrollar el conocimiento
PETROQUÍMICA ADMINISTRACIÓN DE interpretativo y la aplicación del
BÁSICA (POZA SEGURIDAD DE contexto que contempla la
PROCESOS norma OSHA 029 CFR 1910.119
RICA)
considerando los elementos que
la conforman y analizar los
mecanismos administrativos
para el control operacional en el
entorno de la industria, así
como aplicar una evaluación del
desempeño del modelo en el
Complejo de Gas y Petroquímica
Básica Poza Rica bajo el
protocolo de auditoria interna
“Elaboración y
Actualización de Ingeniería
para la Terminal Marítima
PEMEX Dos Bocas”
EXPLORACIÓN Y
PRODUCCIÓN – INGENIERÍA DE • Actualización de Lazos de
RMSO, GTDH PROCESO Control.
• Actualización de Diagramas
DOS BOCAS.
Unifilares.
• Actualización de Diagramas de
Tuberías e Instrumentación
36 (DTI’S)
37. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Análisis de riesgo integral
de los nuevos proyectos de
manejo de crudo y gas en la
ADMINISTRACIÓN Terminal Marítima Dos
DE SEGURIDAD DE Bocas, Plataforma AKAL-J”
PROCESO
Aplicación de la metodología de
análisis cuantitativo de riesgos para
la elaboración y/o actualización del
análisis de riesgo integral en los
siguientes procesos, a fin de
identificar y cuantificar la
interacción de riesgos y determinar
acciones preventivas efectivas
mediante la metodología HAZOP y
Cálculos de Radios de Afectación.
PEMEX “Diseño funcional del Sistema
EXPLORACIÓN de Monitoreo de Variables
INGENIERÍA DE
Y PRODUCCIÓN PROCESO Operativas”
– RMSO, GTDH
Trabajos Desarrollados:
DOS BOCAS. MEJORA CONTINUA
• Diseño de Pantallas para propósitos
de PI System en base a los
requerimientos de PEP (pantallas
publicadas en la WEB de PEP que
muestran variables operativas en
tiempo real).
• Diseño de Reportes para
propósitos de PI.
• Recomendaciones de puntos de
medición faltantes para propósitos
de PI.
• Preparación de los Sistemas De
Monitoreo y Control existentes para
integrarse al PI.
• Diplomado en Control Estadístico
37 de Proceso para personal de la
Terminal Marítima Dos Bocas.
38. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Integración y Actualización
de la Información Técnica
relacionada a los Materiales,
Procesos, Equipos e
Instalaciones de la Terminal
Marítima Dos Bocas de
acuerdo a los requerimientos
de SSPA (Elemento
Tecnología de Proceso, No.
Contrato: 4228817851”
ADMINISTRACIÓN DE
Actualización y recopilación de la
SEGURIDAD DE
información Tecnológica
PROCESOS
(Información Básica de Proceso,
Información Básica de Diseño,
Información de los Materiales) de
PEMEX las diversas instalaciones de la
Terminal Marítima Dos Bocas, de
EXPLORACIÓN
acuerdo la libro azul (SASP) del
Y PRODUCCIÓN sistema SSPA para llegar al nivel
– RMSO, GTDH de cumplimiento 3 de acuerdo al
DOS BOCAS. plan de acción del elemento.
“Servicios Profesionales para
la Implantación del Elemento
Analisis de Riesgos de
Proceso de acuerdo a los
lineamiento de SSPA, No.
Contrato: 428818811”.
ADMINISTRACIÓN DE
SEGURIDAD DE Implantación del elemento Analisis
PROCESOS
de Riesgo en la Terminal Marítima
Dos Bocas para dar cumplimiento al
plan de acción del sub-equipo de
análisis de riesgos de acuerdo a los
38 lineamientos del libro azul (SASP) del
sistema SSPA.
39. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Analisis de Riesgo de
los Procesos de la
Terminal Marítima Dos
Bocas No. Contrato:
428818820”
Desarrollo y elaboración del
Analisis de riesgos de los
Procesos de la Terminal
Marítima Dos Bocas, teniendo
como alcance.
• Elaboración y/o Actualización
de la Filosofías de Operación
de los Procesos de la TMDB.
• Analisis Histórico de los
PEMEX
Incidentes y Accidentes que
EXPLORACIÓN Y se han presentado en la
ADMINISTRACIÓN DE
PRODUCCIÓN – SEGURIDAD DE TMDB.
RMSO, GTDH PROCESOS • Reporte de cumplimiento de
la Recomendaciones Técnico
DOS BOCAS.
/ Operativas dadas por los
análisis de Riesgos realizados
con anterioridad.
• Análisis de riesgos de
Proceso bajo la metodología
HAZOP de los procesos de la
TMDB.
• Cálculos de Radios de
Afectación de los Procesos de
la TMDB.
• Analisis de Capas de
Protección (LOPA).
• Determinación del Sistema
Instrumentado de Seguridad
(SIS).
39
40. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Analisis de Riesgo de
los Procesos de la Planta
Estabilizado de
Condensados y Sistema
de Vacio”
Determinar y minimizar los
riesgos presentes dentro del
proceso evaluando los riesgos
potenciales del proceso usando
PEMEX
técnicas para la identificación
EXPLORACIÓN Y de los eventos indeseables que
ADMINISTRACIÓN DE
PRODUCCIÓN – SEGURIDAD DE podrían conducir una
RMSO, GTDH PROCESOS consecuencia peligrosa, el
mecanismo del análisis evalúa
DOS BOCAS.
la frecuencia de causas
iniciadoras, las salvaguardas, y
la estimación de las
consecuencias en términos de
severidad.
•Análisis Preliminar de Riesgos
(PHA - HAZOP).
•Reporte ejecutivo y Libro de
proyecto.
40
41. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
SABIC “Actualización del
INNOVATICE ADMINISTRACIÓN DE Programa de Prevención
SEGURIDAD DE
PLASTICS, PROCESOS de Accidentes”
ANTES GE
PLASTICS. Actualización del Procedimiento
para la prevención de accidentes
de la planta.
BASF MEXICANA, INGENIERÍA DE "Sistema de descarga de BIG-BAG"
PROCESO (Planta Dispersiones)
S.A. DE C.V.
INGENIERÍA DE "Mejoras en planta piloto" (Planta
PROCESOS Dispersiones)
“Levantamiento Físico en campo de
INGENIERÍA DE Localización de Boquillas en R-4200 y
PROCESO R-4220 con Orientación actual de
Válvulas e Instrumentos” (Planta
Colorantes)
INGENIERÍA DE "Identificación de Regaderas de
PROCESO Emergencia" (Planta Dispersiones)
"Actualización de DTI, del Sistema de
INGENIERÍA DE Butadieno" (Planta Dispersiones)
PROCESO
"Identificación de Diagramas de
INGENIERÍA DE Responsabilidades de Equipos" (Planta
PROCESO Dispersiones)
41
42. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
BASF INGENIERÍA DE "Actualización de DTI'S de aire
MEXICANA, S.A. PROCESO respirable" (Planta Energías)
DE C.V.
INGENIERÍA DE "Actualización de información para
PROCESO certificación ante unidad verificadora
de Gas Natural" (Planta Energías)
"Actualización del Sistema de
INGENIERÍA DE Drenajes" (planta colorantes)
PROCESO
"Elaboración de DTI'S nuevos de
INGENIERÍA DE compresores YORK A y B (planta GPPS)
PROCESO
"Captura de Planos Mecánicos de
INGENIERÍA DE turbina de Areacion" (Planta
PROCESO Tratamiento de Efluentes)
INGENIERÍA DE "Actualización DTI´S logística GPPS"
PROCESO
INGENIERÍA DE "Actualización DTI´S logística
PROCESO STYROLUX"
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43. PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO
“Estudio Térmico para
Reactor de Pirolisis”
Ingeniería Básica para el proyecto de
PETROCEL- Instalación del Reactor de Pirolisis
TEMEX, así como el estudio Técnico –
Económico para su viabilidad.
TEREFTALATO
S MEXICANOS, INGENIERÍA DE
PROCESOS
S.A. DE C.V.
“Desarrollo e Implantación
del Sistema de Seguridad,
Salud y Protección
Ambiental (PEMEX – SSPA)
en EMS México”
ADMINISTRACIÓN DE •Implantación del Sistema de
Seguridad, Salud y Protección
EMS ENERGY SEGURIDAD DE
Ambiental (PEMEX – SSPA) en los
SERVICES PROCESOS.
centros de trabajo (CAE
MÉXICO, S. DE HIGIENE Y SEGURIDAD Tuzandepetl, CCC Palomas y CR
R.L. DE C.V. INDUSTRIAL. Cárdenas) .
MEJORA CONTINUA. •Capacitación en Materia de
Seguridad, Salud y Protección
Ambiental en los centros de
trabajo (CAE Tuzandepetl, CCC
Palomas y CR Cárdenas).
•Sistema de Gestión de Calidad,
43 Implantación del Sistema ISO 9000
- 2000
44. CONTACTANOS
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