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PRINCIPIOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD El gran reto … Hacer las cosas cada día mejor
OBJETIVO Presentar los principios del S istema de Gestión de Calidad , para que los estudiantes lo apliquen en su labor cotidiana y participen en la consolidación de la cultura de calidad de su empresa
EL GRADO EN EL QUE UN CONJUNTO DE CARACTERISTICAS INHERENTES  CUMPLE CON LOS REQUISITOS Calidad es…
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1.  ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL CLIENTE Las organizaciones dependen de sus clientes, por ello, deben comprender sus necesidades actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y esforzase por exceder sus expectativas. 8 PRINCIPOS PARA LA  GESTIÓN DE LA CALIDAD
¿Su  empresa tiene claridad sobre cuáles son sus clientes?  PRINCIPIO 1:   ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL CLIENTE
La Satisfacción es la  percepción  del cliente, sobre el grado de cumplimiento de sus expectativas SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
2. LIDERAZGO Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la Organización . Ellos deben crear y mantener un ambiente interno en el cual el personal se involucre en el logro de los objetivos  institucionales
Los empleados, son la esencia de una Organización  y su compromiso posibilita que sus habilidades se proyecten para su propio beneficio y el de la Organizaci ón 3. PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
4. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando  las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso
ENTRADAS SALIDAS CONTROLES ACTIVIDADES  + RECURSOS Un Proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada, en resultados esperados PROCESO Sistema de  Actividades
Forma detallada de llevar a cabo una actividad o un proceso PROCEDIMIENTO
 
 
ENTRADA SALIDA CONTROLES RED DE PROCESOS Proceso A Proceso B Proceso C Proceso D
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUÉ APORTA LA VISIÓN DE PROCESOS
Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y la eficiencia de una Organización en el logro de sus objetivos 5. ENFOQUE SISTÉMICO PARA LA GESTIÓN
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CULTURA ORGANIZACIONAL PROCESOS RECURSOS ESTRUCTURA  ORGANIZACIONAL SISTEMA Conjunto de procesos interrelacionados que buscan un resultado SISTEMA
GESTIÓN La Gestión busca mediante la aplicación del ciclo PHVA, el logro de unos   resultados en un tiempo determinado.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Sistema de Gestión para dirigir , controlar  y mejorar una Organización con respecto a la Calidad
Mejorar es el objetivo fundamental del Sistema de Gestión de Calidad y de una Organización, porque le permite su sostenibilidad y su desarrollo .  6. MEJORAMIENTO
Las mejores decisiones se basan en el análisis de los datos veraces y consistentes 7. HECHOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
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Principios para la gestion de calidad

  • 1. PRINCIPIOS PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD El gran reto … Hacer las cosas cada día mejor
  • 2. OBJETIVO Presentar los principios del S istema de Gestión de Calidad , para que los estudiantes lo apliquen en su labor cotidiana y participen en la consolidación de la cultura de calidad de su empresa
  • 3. EL GRADO EN EL QUE UN CONJUNTO DE CARACTERISTICAS INHERENTES CUMPLE CON LOS REQUISITOS Calidad es…
  • 5. 1. ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL CLIENTE Las organizaciones dependen de sus clientes, por ello, deben comprender sus necesidades actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y esforzase por exceder sus expectativas. 8 PRINCIPOS PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
  • 6. ¿Su empresa tiene claridad sobre cuáles son sus clientes? PRINCIPIO 1: ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL CLIENTE
  • 7. La Satisfacción es la percepción del cliente, sobre el grado de cumplimiento de sus expectativas SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
  • 8. 2. LIDERAZGO Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la Organización . Ellos deben crear y mantener un ambiente interno en el cual el personal se involucre en el logro de los objetivos institucionales
  • 9. Los empleados, son la esencia de una Organización y su compromiso posibilita que sus habilidades se proyecten para su propio beneficio y el de la Organizaci ón 3. PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
  • 10. 4. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso
  • 11. ENTRADAS SALIDAS CONTROLES ACTIVIDADES + RECURSOS Un Proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada, en resultados esperados PROCESO Sistema de Actividades
  • 12. Forma detallada de llevar a cabo una actividad o un proceso PROCEDIMIENTO
  • 13.  
  • 14.  
  • 15. ENTRADA SALIDA CONTROLES RED DE PROCESOS Proceso A Proceso B Proceso C Proceso D
  • 16.
  • 17. Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y la eficiencia de una Organización en el logro de sus objetivos 5. ENFOQUE SISTÉMICO PARA LA GESTIÓN
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. CULTURA ORGANIZACIONAL PROCESOS RECURSOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SISTEMA Conjunto de procesos interrelacionados que buscan un resultado SISTEMA
  • 22. GESTIÓN La Gestión busca mediante la aplicación del ciclo PHVA, el logro de unos resultados en un tiempo determinado.
  • 23. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Sistema de Gestión para dirigir , controlar y mejorar una Organización con respecto a la Calidad
  • 24. Mejorar es el objetivo fundamental del Sistema de Gestión de Calidad y de una Organización, porque le permite su sostenibilidad y su desarrollo . 6. MEJORAMIENTO
  • 25. Las mejores decisiones se basan en el análisis de los datos veraces y consistentes 7. HECHOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
  • 26. La Organización y sus proveedores son interdependientes y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor 8. RELACIONES BENEFICIOSAS CON EL PROVEEDOR