O documento discute a logística empresarial e cadeia de suprimentos, definindo-a como o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de matérias-primas e produtos acabados desde o fornecedor até o cliente. A cadeia de suprimentos visa satisfazer o cliente através da utilidade de lugar, momento e posse. Uma boa gestão da cadeia de suprimentos pode reduzir custos, aumentar eficiência e lucros por meio da integração entre empresas.

1. Logística Empresarial:Cadeia de Suprimentos

4. Cadeia de suprimentos Definição: Administração da Logística(cadeia de suprimentos) pode ser definida como sendo “o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto-de-origem até o ponto-de-consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.” Council of Logistics Management

5. Elementos Principais: FORNECEDOR SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO CLIENTE Fornecimento físico Planejamento e controle de produção Distribuição física FABRICANTE

6. A Petrobras produz gasolina de aviação, distribui o produto através da BR, que é adquirido pela TAM, que põe seus aviões no ar para atender clientes. Cadeia de Suprimentos- Elos entre Empresas

7. Cadeia de suprimentos Objetivo na Empresa : Satisfação do Cliente Utilidade Lugar Utilidade Momento Utilidade Posse

12. A Gestão da Cadeia de Suprimentos É um rede de parceiros de negócios da matéria prima bruta ao consumidor, passando por manufatura, distribuição, transporte, atacadista, varejista e quaisquer outros fornecedores que participam do processo de produção, venda e entrega de um bem ou serviço.