1. INHOUT 33
september 2011
Schuivende panelen in de timmerindustrie
BOUWPLAATS WORDT STEEDS MEER MONTAGEPLAATS
Focus op een energiezuinige bedrijfsvoering
JONGENEEL MAAKT HAAR ENERGIEPRESTATIES TRANSPARANT
Jongeneel laat haar handen wapperen
‘ALS JE IETS VOOR ANDEREN KUNT DOEN, DAN MOET JE DAT OOK DOEN’
Kijkje achter de schermen bij de bouw van een fly-over
HEIJMANS WERKT MET MECCANO VOOR VOLWASSENEN

3. INHOUD
10 NIEUWS
› Opvallende stijging
duurzame houtimport
› Kans op een
gloednieuwe iPad 2
› Zeeuws gevelproduct
wint aan populariteit
› Spectaculair transport
› Smartply OSB 3 ideaal
voor houtskeletbouw
› Geprefabriceerde
badkamers
18 PROJECTEN
4 Schuivende panelen › Nieuwbouw
in de timmerindustrie basisschool
De Sprong
Rosmalen
› Renovatie
Willibrordgebouw
Ludger College
Doetinchem
Klimaatvriendelijk
ondernemen
Jongeneel heeft
zich bij de Stichting
Klimaatvriendelijk Aanbesteden en
Ondernemen (SKAO) laten certificeren.
20 Kijkje achter de schermen Daarmee legt Jongeneel haar energie-
bij de bouw van een fly-over beleid officieel vast en maakt ze haar
reductiedoelstellingen transparant. Dit
geldt ook voor de maatregelen die zijn
getroffen om de CO2-uitstoot te verla-
gen. U leest er meer over op pagina 12
12 Focus op een energiezuinige 14 Jongeneel laat haar
bedrijfsvoering handen wapperen
Inhout is het relatiemagazine van Koninklijke Jongeneel. Het verschijnt vier keer per jaar. Uw verslaggevers Henk ten Bouwhuis
Redactie Luc Abbing, Henk ten Bouwhuis, Klara Mussche en Henk Fieggen Redactieadres Koninklijke (rechts) en Henk Fieggen (links) in de
Jongeneel, Afdeling Marketing & Communicatie, Postbus 49, 3500 AA Utrecht. Telefoon 030 2346347.
info@jongeneel.nl. www.jongeneel.nl Realisatie Mediabizz, Amersfoort. Fotografie Henk ten timmerfabriek van Hardeman in Lunteren,
Bouwhuis Vormgeving Sok visueel management, Amsterdam Productie Grafisch Bedrijf Tuijtel, waar de foto’s zijn gemaakt voor het
Hardinxveld-Giessendam
artikel op pagina 4 over de veranderingen
in de timmerindustrie. Hardeman heeft
geïnvesteerd in een volledig geautomati-
seerde houtbewerkingsmachine.
3

4. Schuivende panelen
in de timmerindustrie
BOUWPLAATS WORDT STEEDS MEER MONTAGEPLAATS
De traditionele rollen van de aannemer en de timmerfabrikant zijn aan het veranderen.
Hetzelfde geldt voor de houthandelaar en de houtproducent. Het leidt tot minder
faalkosten en komt de snelheid en de kwaliteit van het bouwproces ten goede.
4

5. Manager marketing en
communicatie Bert
Kattenbroek van de
NBvT: ‘Als het om de
samenwerking binnen
de keten gaat, moet
je bij wijze van
spreken leren om meer
voor te denken dan na
te denken’
W e snijden het onderwerp aan in een
gesprek met Bert Kattenbroek en Ad
de Heij. Bert is bij de Nederlandse
Bond van Timmerfabrikanten (NBvT) verant-
woordelijk voor de marketing en communicatie
cieerd met ‘kraken en piepen’ en de idee van een
blokhut, tegenwoordig is men zich steeds meer
bewust van het veel betere isolerend vermogen
en de kwaliteitsvoordelen van prefabricage. Daar-
naast is men geheel vrij in de keuze van het mate-
en Ad is bij Jongeneel verantwoordelijk voor de riaal voor het buitenspouwblad. Dit geldt ook voor
inkoop van vurenhout en hardhout. We vragen de keuze van de huid van het gebouw. Dat blijft in
Bert Kattenbroek naar de ontwikkeling die de veel gevallen metselwerk.’
NBvT heeft doorgemaakt: ‘Onze organisatie is
kort na de Tweede Wereldoorlog opgericht als Afleverconcepten
belangenbehartiger van fabrikanten van ramen ‘In algemene zin zie je dat het allround vakman-
en kozijnen. Dat waren de producten waar het schap op de bouwplaats aan het verdwijnen is,
toen om ging. In de loop der tijd is daar een groot niet alleen als gevolg van de economische crisis
aantal producten bijgekomen en dat heeft zich maar ook als gevolg van de vergrijzing onder de
ook in onze organisatiestructuur vertaald. We heb- traditionele bouwvakkers. Het specialisme neemt
ben nu aparte secties voor kozijnen, buitendeuren, toe. Een bouwvakker die gigantisch goed kan
binnendeuren, trappen, daken en binnenspouw- metselen, weet niet meer hoe hij profielen moet
bladen. Deze laatste sectie is nieuw. Wij zijn hem stellen en een bouwvakker die weet hoe je een
gestart vanwege de opvallende groei in de toe- trap moet stellen, weet niet meer hoe hij een dak-
passing van dit product. Tegen de stroom in, want kapel moet afwerken. De bouwplaats wordt dus
we weten allemaal dat er op de woningmarkt steeds meer een montageplaats en daar spelen
sprake is van stagnatie. Deze geprefabriceerde onze leden op in. Wij helpen ze daarbij door ze
houten bouwelementen maken het niet alleen over deze marktontwikkelingen continu de laatste
mogelijk om de gevel snel luchtdicht te maken, informatie te verstrekken. We helpen ze ook om
maar bevorderen tegelijkertijd de snelheid van de samenwerking binnen de keten te verbeteren
bouwen. Begrijpelijk is deze ontwikkeling dus wel. en hun eigen processen nog efficiënter te maken.
Een andere verklarende factor is dat het imago Dat doen we onder meer door opleiding en trai-
van houtskeletbouw in de bouwwereld snel aan ning, vaak in de fabriek. Het gaat daarbij om vaar-
het verbeteren is. Werd het vroeger nog geasso- digheden als optimaal isoleren en kierdicht bou-
5

6. wen, maar we maken onze leden ook bewust van
hun verantwoordelijkheden in het bouwproces.
Zo kan de isolatiewaarde vandaag de dag bij-
voorbeeld goed worden gemeten. Dus als je daar-
over iets belooft, dan moet je het ook kunnen
waarmaken. En als het om de samenwerking bin-
nen de keten gaat, moet je bij wijze van spreken
leren om meer voor te denken dan na te denken.’
We vragen Bert Kattenbroek naar de aflevercon-
cepten die de NBvT voor kozijnen en buitendeu-
ren heeft ontwikkeld: ‘Daarmee worden de rollen
van de aannemer en de timmerfabrikant helder
vastgelegd. Volgens concept I levert de timmer-
fabriek het product als halffabricaat aan de aan-
nemer. De aannemer is dan verantwoordelijk
voor de opslag, het plaatsen en het afwerken. Dit
laatste moet binnen zes maanden zijn gebeurd.’
Just-in-time
‘Volgens concept II is de aannemer nog steeds
verantwoordelijk voor de opslag, het plaatsen
en het afwerken, maar levert de timmerfabrikant
een voorgelakt product dat door de aannemer
binnen anderhalf jaar moet zijn afgelakt. Binnen
het kader van concept III veranderen de rollen
nadrukkelijk. Dan is de timmerfabrikant verant-
woordelijk voor de levering en plaatsing van het
De specialisatie in de houtverwerkende indus- afgelakte product. Volgens concept IV neemt de
trie (HVI) neemt sterk toe. Daarom heeft timmerfabrikant ook het onderhoud op zich als-
Jongeneel een aparte business unit gevormd mede voor een bepaald aantal jaren de verant-
waarin ze haar niet geringe eigen kennis heeft woordelijkheid voor het onderhoud. In lijn met
gebundeld. Specialisten tegenover specialis- wat ik eerder zei over de bouwplaats die steeds
ten. Deze business unit staat onder leiding meer een montageplaats wordt, zie je de markt
van Bart Raymann (foto) en gaat landelijk verschuiven in de richting van concept IV. Dit
opereren. De operationele contacten en leve- biedt voor de aannemer ook belangrijke voorde-
ringen blijven via de vestigingen lopen. len: minder faalkosten en minder risico’. Een der-
In een volgend nummer van Inhout laten we gelijke verschuiving constateren we ook in de
Bart Raymann uitgebreid aan het woord. relatie tussen de timmerfabrikant en de hout-
handel. Ad de Heij bevestigt deze ontwikkeling
6

7. en voegt daar nog aan toe dat dit eveneens geldt
voor de relatie tussen de houthandel en haar
leveranciers, de houtproducenten: ‘Om een effi-
ciënte schakel in de keten te kunnen zijn, is Jon-
geneel voor de houtverwerkende industrie een
totaalleverancier geworden. Naast hout en hout-
producten zoals plaatmateriaal leveren wij bij-
voorbeeld ook alle mogelijke soorten isolatie-
materialen, zodat men voor het totale pakket bij
ons terecht kan. One-stop-shopping. Wij zijn in
staat om op maat en op tijd te leveren. Daarvoor
maken wij gebruik van onze Platerij in Utrecht en
van ons centrale magazijn op Oud-Beijerland in
de buurt van de haven van Rotterdam. In onze
relatie met de houtverwerkende industrie kun-
nen wij het voorraadrisico overnemen en ervoor De foto’s bij dit artikel
zorgdragen dat er steeds ‘just-in-time’ wordt gele- zijn gemaakt bij Tim-
verd, mede dankzij het feit dat we onze logis- merfabriek W. Harde-
tieke infrastructuur goed op orde hebben.’ man in Lunteren.
Zij werken met de
Toepassingsgericht modernste houtbe-
‘Daar komt nog bij dat we op importniveau werkingsmachines
steeds meer producenten bereid hebben gevon- van Midden-Neder-
den om op bestekniveau te leveren. Dat geldt ook land. Met deze CNC-
voor de hardhoutsector. Hierdoor kan de lead gestuurde machines
time in het ordertraject tot vijf of zes weken wor- worden de verschil-
den beperkt. Vergelijk het maar met de ontwik- lende onderdelen
keling die we in het Meranti hebben gezien. Nog volledig automatisch
niet zo heel erg lang geleden werd hiervan 75% vervaardigd. Daarna
als ruw hout geleverd en 25% als gevingerlast worden de kozijnen
hout. Nu zijn deze percentages omgedraaid. De door vakbekwame
verschillende schakels in de keten worden steeds medewerkers geas-
beter op elkaar aangesloten.’ Ad de Heij belicht sembleerd. Order-
nog een belangrijke verschuiving in de markt: grootte speelt geen
‘Vroeger had je verschillende soorten hout voor rol meer.
verschillende soorten toepassingen. Het waren
dogma’s. Nu zijn deze dogma’s veel minder een-
duidig geworden. Kozijnen werden altijd van
Meranti gemaakt. Afhankelijk van de omstan-
digheden en het onderhoudsconcept worden er
nu ook andere houtsoorten toegepast en zo kan
ik nog wel een aantal voorbeelden noemen. In
essentie gaat het steeds minder om het product
en steeds meer om de prestaties die bij een
bepaalde toepassing zijn vereist. Het denken
wordt minder productgericht en meer toepas-
singsgericht. Jongeneel heeft hierover veel ken-
nis in huis. Die wordt via onze eigen Jongeneel
Academy aan onze medewerkers overgedragen,
zodat zij onze klanten op dit gebied goed kunnen
adviseren.’ Bert Kattenbroek onderstreept het
belang van kennisoverdracht: ‘Bij ons staat dit Manager inkoop vuren-
ook hoog in het vaandel. Als brancheorganisatie hout en hardhout Ad de
vertegenwoordigen wij niet alleen de kwalita- Heij: ‘Om een efficiënte
tieve top van de Nederlandse timmerfabrikan- schakel in de keten te
ten. Wij functioneren tevens als kenniscentrum, kunnen zijn, is Jongeneel
voor onze leden en voor andere marktpartijen voor de houtverwerkende
zoals architecten, maar bijvoorbeeld ook vereni- industrie een totaalleve-
gingen van eigenaren.’ < rancier geworden’
7

8. HET IS EEN TREND®
Het moderne aanrecht moet tegen een stootje kunnen en daarnaast
een moderne uistraling hebben, het TREND roestvrijstalen aanrechtblad
koppelt deze 2 eigenschappen. De aanrechten zijn ontworpen op basis van
100 jaar ervaring en hebben zich bewezen in miljoenen keukens.
Voor meer informatie bezoek onze website.
YOUR CHOICE www.franke.nl

9. Verbouwen en renoveren
biedt volop kansen
SPECIALE AVONDEN MET PRODUCTDEMONSTRATIES
De markt is aan het verschuiven. Nieuwbouw staat op een laag pitje en de
verwachting is dat daarin voorlopig geen verandering komt. Daar staat tegenover
dat de markt voor verbouwen en renoveren volop kansen biedt. Ook voor deze
markt is Jongeneel een zeer complete leverancier.
D
e komende jaren zullen er niet meer zoveel van dit soort klussen moet je tegenwoordig over
nieuwe woningen worden gebouwd. Mede steeds meer kennis beschikken. Denk daarbij
in dit verband zien we dat de woningmarkt maar eens aan de steeds hogere eisen die de
stagneert en dat huizenbezitters meer geld beste- overheid aan zaken als duurzaamheid en ener-
den aan het verbouwen en renoveren van hun giezuinigheid stelt. Ook op dit gebied kunnen vak-
eigen woning. Daarnaast is er sprake van een mensen het verschil maken.
belangrijke accentverschuiving in het beleid van de
overheid: minder nieuwe Vinex locaties en meer Campagne
aandacht voor het herontwikkelen van binnenste- Als het om materialen en toebehoren voor ver-
delijke gebieden. Ook op de kantorenmarkt zien we bouwen en renoveren gaat, is Jongeneel een
een belangrijke verschuiving. De structurele leeg- zeer complete leverancier. Jongeneel is traditio-
stand op deze markt leidt eveneens tot minder neel sterk in hout en houtproducten, maar heeft
nieuwbouw en meer renovatie. Leegstaande pan- bijvoorbeeld ook een ruim assortiment isolatie-
den worden gemoderniseerd of krijgen een andere materialen. Voor elke toepassing is het juiste pro-
bestemming. Deze ontwikkelingen hebben tot duct voorhanden. Hout is een licht, duurzaam
gevolg dat de klussen op het gebied van verbou- en onderhoudsarm product dat bij uitstek
wen en renoveren in omvang gemiddeld veel gro- geschikt is voor binnenverbouwingen. Zo heeft
ter worden en dat er steeds vaker vakmensen Jongeneel FSC- en PEFC-gecertificeerd hout op
voor worden ingeschakeld. Op de woningmarkt voorraad voor klussen als het maken van een
doen huizenbezitters eenvoudige, kleine klussen vliering of het uitvoeren van een dakrenovatie,
vaak zelf, maar grotere of specialistische klussen maar het assortiment omvat ook lichtgewicht
worden aan vakmensen overgelaten. Een bijko- platen voor binnenafwerking, dakramen en
mende reden is dat dit soort verbouwingen bouwfolies. Voor een uitbouw kan alles worden
meestal moeten worden uitgevoerd terwijl de geleverd van kozijnen tot terrasdeuren en gevel-
bewoners hun huishouden blijven voeren en dus platen. Het is eigenlijk te veel om op te noemen.
snel moeten worden afgerond. Voor het uitvoeren Door een nauwe samenwerking met haar kern-
leveranciers blijven de medewerkers van Jonge-
neel op de hoogte van de laatste ontwikkelingen.
Daarnaast zorgen opleidingen op de eigen Jon-
geneel Academy ervoor dat ze kunnen meeden-
ken in het bouwproces en de klanten van Jon-
geneel van tijd- en geldbesparende adviezen
kunnen voorzien. In oktober start Jongeneel een
campagne die zich speciaal op verbouwen en
De medewerkers van renoveren richt. Een onderdeel van deze cam-
Jongeneel geven tijd- pagne is het organiseren van avonden op een
en geldbesparende aantal vestigingen van Jongeneel waar circa vijf-
adviezen. Een mooi tien producenten in de binnenafbouw hun pro-
voorbeeld is de toepas- ducten en methoden zullen tonen, onder meer
sing van Hydropanel. door middel van productdemonstraties en mon-
Met deze afbouwplaat tagedemonstraties. Over de andere onderdelen
kan een badkamer of en – niet te vergeten – voordelen van deze cam-
keuken snel worden pagne zullen de klanten van Jongeneel binnen-
gerenoveerd. kort nader worden geïnformeerd. <
9

10. KANS OP EEN GLOEDNIEUWE IPAD 2
De Bouw Relatiedagen in Gorinchem en Harden-
berg zijn al jaren hét trefpunt in de bouw. U kunt er
in een ongedwongen sfeer contacten leggen, infor-
matie uitwisselen en kennismaken met een breed
scala aan producten en diensten. Jongeneel behoort
tot de deelnemers van het eerste uur, niet alleen met
een gastvrije stand maar ook met een leuke kennis-
quiz waarmee u elke dag een aantrekkelijke prijs
kunt winnen. Hardenberg valt dit jaar op woensdag
12, donderdag 13 en vrijdag 14 oktober. U bent van
harte welkom op onze stand. Het nummer is een-
voudig te onthouden: 222. Heeft u geen toegangs-
bewijs ontvangen? Vraag hem dan gratis aan op
www.evenementenhal.nl. In de quiz testen we dit
jaar uw houtkennis. U kunt er een gloednieuwe iPad
2 mee winnen. Maar er is meer. Mijnjongeneel.nl, de
populaire bestelsite van Jongeneel, bestaat vijf jaar
en dat willen we niet ongemerkt voorbij laten gaan.
We laten u graag zien hoe u snel en gemakkelijk
SPECTACULAIR TRANSPORT online kunt bestellen, zodat u kunt profiteren van 2%
extra korting op iedere internetorder. <
Jongeneel Terneuzen heeft het verpakkingshout geleverd voor het trans-
port van een 54 meter lange zeilmast van koolstof vezels naar haar eind-
bestemming in Turkije. De mast werd gefabriceerd door de Europese ves-
tiging van de vermaarde Amerikaanse mastenbouwer Hall Spars en
ingepakt door timmerbedrijf Meeusen, beide gevestigd in het Zeeuwse
Breskens. Het transport naar de haven van Breskens, waar de vracht eerst
op een binnenschip naar Antwerpen werd geladen, had heel wat voeten
in de aarde. Het korte ritje vanaf het industrieterrein duurde maar liefst
zes uur. Al na twintig meter bleek een lantaarnpaal in de weg te staan en
moest het gevaarte in de takels. Eenmaal aangekomen in de haven
moesten de kranen er opnieuw aan te pas komen. Omdat de vrachtwa-
gen in geladen staat de helling naar de haven niet kon nemen, moest de
kist over de kademuur worden getakeld (foto). In Antwerpen werd de
mast overgeladen op een zeeschip naar Istanbul. Daar werd hij op een
jacht van 38 meter geplaatst. <
ZEEUWS GEVELPRODUCT WINT AAN POPULARITEIT
Schuren en boerderijen worden al sinds mensenheugenis afgewerkt met
vlotdelen. Het is een van origine Zeeuws gevelproduct dat op de Zeeuwse
en Zuid-Hollandse eilanden vaak in een gitzwarte uitvoering werd toege-
past. Tegenwoordig wint deze gevelbekleding ook in andere delen van het
land aan populariteit en zie je het steeds meer in de woningbouw. Deze
vlotdelen zijn bepaald niet eenvoudig te produceren. Jongeneel heeft
het proces inmiddels goed onder de knie. De grondstof is Midden-Euro-
pees vuren. Voor een mooi oppervlak en dito verfaanhechting wordt het
hout eerst tweezijdig gebandzaagd. Teneinde scheurvorming en schotelen
te voorkomen, worden de delen vervolgens luchtgedroogd en onder
KOMO verduurzaamd met Tanalith E. Daarna worden ze weer luchtge-
droogd waarbij de vochtigheidsgraad naar 18 tot 20% wordt terugge-
bracht. Tenslotte wordt het product twee keer rondom gebeitst met een
watergedragen, niet-filmvormende buitenbeits. Vlotdelen worden ‘gepot-
dekseld’. Hierbij zijn weinig schroeven nodig. Omdat de delen maar liefst
275 mm breed zijn, is de montage een ‘vlot’ proces. <
10

11. NIEUWS
IDEAAL VOOR HOUTSKELETBOUW
Smartply OSB is een hoogwaardige constructieplaat die vele toepassingen
kent. In de houtskeletbouw is de 9 mm OSB 3-variant van 2697 mm lengte
en 1197 mm breedte zeer geschikt om als achterhout te gebruiken. De lengte
is ideaal voor wanden en de breedte biedt ruimte voor een 3 mm dilitatie-
voeg op 1200 mm brede gipsplaten. Daarnaast is van belang dat Smartply
OSB wordt vervaardigd van hout afkomstig uit duurzaam beheerde bossen.
Het product is FSC-gecertificeerd en ook voorzien van een KOMO- en een
CE2+-certificaat. De platen zijn formaldehydevrij verlijmd en vertegen-
woordigen dus een laag gezondheidsrisico. Hout en houtproducten zetten
uit bij vochtopname en krimpen bij vochtverlies. Het is daarom belangrijk
dat het vochtgehalte van de platen op het moment van installeren dichtbij
het vochtgehalte van het toepassingsgebied ligt. Derhalve is het verstandig
om ze voor installatie te conditioneren. Smartply OSB 3 heeft als extra plus-
OPVALLENDE STIJGING punt dat het probleemloos in een vochtige omgeving (RV < 80%) kan wor-
DUURZAME HOUTIMPORT den toegepast. Dit product is leverbaar in pakken van 92 stuks. <
In 2015 moet 85% van al het hout dat door de
leden van de Vereniging Van Nederlandse Hout-
ondernemingen (VVNH) wordt geïmporteerd, aan-
toonbaar afkomstig zijn uit duurzaam beheerde
bossen. Op weg naar het realiseren van deze
ambitieuze doelstelling wordt elk jaar de balans
opgemaakt. Ondanks de moeilijke tijden die de
houtsector en de bouwsector doormaken, steeg
het percentage van 63% in 2009 naar 71% in 2010.
Directeur Paul van der Heuvel van de VVNH is
uiteraard tevreden met deze opvallende stijging,
maar maakt tevens duidelijk dat er nog veel werk
aan de winkel is: ‘Wij werken er keihard aan om
het gebruik van verantwoord hout tot de norm te
maken. Dat kunnen wij echter niet alleen. Daarom
dringen wij er bij de andere schakels in de keten
op aan om al hun hout duurzaam in te kopen.
Alleen dan kunnen we wereldwijd nog meer bos-
eigenaren stimuleren om hun bossen duurzaam
te beheren’. <
GEPREFABRICEERDE BADKAMERS
In verband met de geplande nieuwbouw van het Internationale Strafhof op het terrein van de Alexanderkazerne in Den Haag
wordt het aldaar gelegen officiershotel verplaatst naar het terrein van de tegenovergelegen Frederikkazerne. Een klant van
Jongeneel Eindhoven, Logus Prefab, heeft de opdracht gekregen om de badkamers te leveren. Ze zijn gespecialiseerd in
het prefabriceren van badkamers en die werkwijze wint snel aan populariteit. Logus Prefab behoort tot de grootste pro-
ducenten in de Benelux en beheerst het totale proces:
van advies via ontwerp en productie tot plaatsing en
oplevering. Geprefabriceerde badkamers bieden alle
voordelen van een gecontroleerd productieproces.
Het resulteert ook in minder faalkosten, minder afval
en minder transportbewegingen (minder uitstoot van
CO2). Daarnaast wordt kostbare bouwtijd bespaard.
De oplegger van Logus Prefab kan vier badkamerunits
per keer vervoeren. Ze kunnen binnen een uur wor-
den geplaatst. Jongeneel Eindhoven heeft voor de
badkamerunits in dit nieuwe officiershotel 538 deuren
en kozijnen mogen leveren. <
11

12. Focus op een
energiezuinige bedrijfsvoering
JONGENEEL MAAKT HAAR ENERGIEPRESTATIES TRANSPARANT
Duurzaamheid heeft in de houtwereld niet alleen betrekking op het verhandelen en toepassen van hout
en houtproducten uit duurzaam beheerde bossen. Het heeft ook betrekking op een energiezuinige
bedrijfsvoering. Daarom heeft Jongeneel besloten om haar CO2-uitstoot als bedrijf te gaan beperken.
W e leggen ons oor te luister bij manager
inkoop Ramon Bus. Hij coördineert de
activiteiten van Jongeneel om de ambi-
ties die horen bij een energiebewust bedrijf, om
te zetten in meetbare resultaten. Ramon schetst
groei van de wereldbevolking van 6,7 miljard in
2010 naar 9,3 miljard in 2050, dan zal het ieder-
een duidelijk zijn dat we als bedrijven niet stil
kunnen blijven zitten. Gelukkig zijn er al diverse
initiatieven genomen om de CO2-uitstoot te
Manager inkoop Ramon eerst het grotere kader: ‘Er wordt al jaren gespro- beperken, zowel op mondiaal niveau als op nati-
Bus van Jongeneel: ken en onderhandeld over de impact van broei- onaal en brancheniveau. Binnen de houtwereld
‘Als Jongeneel willen kasgassen op het klimaat. Door een toenemende hebben wij ons in eerste instantie geconcen-
wij graag een energiebe- uitstoot van deze gassen zal de gemiddelde tem- treerd op het verhandelen en toepassen van
wuste leverancier van peratuur stijgen en dat zal onder meer invloed hout en houtproducten uit duurzaam beheerde
hout, plaatmateriaal en hebben op de beschikbaarheid van water en bossen. Niet zonder succes, want onlangs kon
afbouwmaterialen zijn’ voedsel. Zetten we dat af tegen de verwachte officieel worden vastgesteld dat in 2010 al 71%
12

13. techniek ons ook een handje. Zo zijn er tegen-
woordig bijvoorbeeld systemen die het licht auto-
matisch aan- of uitschakelen bij het betreden of
verlaten van een ruimte.’
van al het hout dat door de leden van de Ver- CO2-Prestatieladder
eniging Van Nederlandse Houtondernemingen Ramon Bus wijst op de invloed van eisen van
(VVNH) wordt geïmporteerd, aantoonbaar opdrachtgevers: ‘Dat hebben we gezien bij duur-
afkomstig is uit duurzaam beheerde bossen. Het zaam geproduceerd hout. Steeds meer opdracht-
onderstreept de ambities van de leden om dit gevers gingen eisen stellen aan het duurzame
percentage in 2015 te laten groeien naar 85%. karakter van het hout dat in hun projecten mocht
Dat levert op zich al een belangrijke bijdrage worden toegepast. Het heeft geleid tot meer
aan de CO2-reductie, maar energiebewust bewustwording bij bouwbedrijven en houtleve-
gedrag heeft ook betrekking op een energiezui- ranciers en dat heeft weer een versnellende
nige bedrijfsvoering. Als Jongeneel willen wij invloed gehad op de beschikbaarheid van duur-
graag een energiebewuste leverancier van hout, zaam geproduceerd hout. De vraag bepaalt nu
plaatmateriaal en afbouwmaterialen zijn en daar- eenmaal het aanbod. Eenzelfde ontwikkeling zie
aan willen we doelgericht werken met meetbare je nu ook met betrekking tot het belang van een
resultaten.’ energiezuinige bedrijfsvoering. Op dit gebied is
ProRail de kar gaan trekken door eisen te gaan
Good Housekeeping stellen aan het energieverbruik van haar leve-
Concreet geldt dat we een traject hebben opge- ranciers. Dit heeft geresulteerd in de CO2-Pres-
start dat er in 2013 toe moet leiden dat onze tatieladder. ProRail heeft dit instrument ontwik-
totale CO2-emissies ten opzichte van 2010 met keld om de bedrijven die deelnemen aan hun
5% zijn gedaald. 2010 is dus ons basisjaar. Over aanbestedingen uit te dagen en te stimuleren
dat jaar hebben we een zogenaamde emissie- om hun eigen CO2-productie te kennen en te ver-
inventaris laten maken. Daaruit blijkt dat de CO2- minderen. Het principe was simpel: hoe meer
emissies waarop Jongeneel zelf en volledig een bedrijf zich inspant om CO2 te reduceren,
invloed kan uitoefenen 5,69 ton bedragen. Ver- hoe meer kans het heeft op gunning. Het is dan
uit het grootste deel hiervan is elektriciteit (48%), ook niet verwonderlijk dat alle grote nationale
maar diesel is met 29% ook een belangrijke bouwbedrijven inmiddels het hoogste niveau op
bron. Het gaat hierbij in principe om het ener- deze ladder hebben bereikt. Begin dit jaar heeft
gieverbruik dat is gekoppeld aan gebouwen, ProRail het beheer van dit instrument aan een
bedrijfsvoertuigen en machines. Naast een onafhankelijke stichting overgedragen, die de
geleidelijke invoering van groene stroom heb- niets verhullende naam Stichting Klimaatvrien-
ben we een aantal concrete maatregelen geno- delijk Aanbesteden en Ondernemen (SKAO)
men om deze ambitieuze 5% reductiedoelstel- heeft gekregen. Jongeneel heeft zich bij deze
ling te realiseren. Het gaat daarbij onder meer stichting op niveau 3 laten certificeren. Daarmee
om energiezuinige verlichting, energiezuinige leggen wij ons energiebeleid officieel vast en
vrachtwagens en heftrucks en een efficiëntere maken we onze reductiedoelstellingen transpa-
routeplanning. Wat dit laatste betreft hebben we rant. Dat geldt ook voor de maatregelen die we
gekozen voor een verdere uitrol van een speciaal als bedrijf hebben getroffen om onze CO2-uit-
beladingsprogramma dat ervoor zorgdraagt dat stoot te verlagen.’<
het brandstofverbruik van de eigen en inge-
huurde vrachtwagens verder afneemt. Verder Wist u dat...
onderzoeken we of het mogelijk is om berijders één m3 hout die als alternatief voor een ander
van leaseauto’s en vrachtwagens met behulp bouwmateriaal wordt gebruikt, de CO2-uitstoot
van een cursus ‘Het Nieuwe Rijden’ energiezui- met gemiddeld 1,1 ton vermindert? Tel de 0,9
niger te laten rijden. Good Housekeeping is ook ton CO2-uitstoot die in hout zelf wordt vastge-
een belangrijke factor. Het betekent dat we met houden daarbij op en je komt op een totale
ons hele bedrijf bewuster worden van zinloos besparing van 2,0 ton. Omdat bomen in staat
energieverbruik: machines die niet worden zijn om CO2 uit de atmosfeer op te vangen
gebruikt, kunnen uitgeschakeld worden, bij het en te combineren met water uit de bodem,
verlaten van een ruimte kan het licht uit en de bestaat er geen ander bouwmateriaal dat
verwarming lager of uit. Op dit gebied helpt de met zo weinig energie wordt geproduceerd.
13

14. Jongeneel laat haar
handen wapperen
‘ALS JE IETS VOOR ANDEREN KUNT DOEN, DAN MOET JE DAT OOK DOEN’
De managementdagen van Jongeneel stonden dit jaar in het teken van ‘samen
bouwen’. De organisatoren gingen op zoek naar een project waarmee dit motto
niet alleen figuurlijk, maar ook letterlijk in de praktijk kon worden gebracht. Ze
vonden het bij de woon- en werkgemeenschap Bronlaak in Oploo.
W e kijken op deze bijzondere manage-
mentdagen terug met Willem van Buij-
tene van de Stichting Zonnehuizen en
directiesecretaresse Willeke Helmond en regio-
manager Luc Abbing van Koninklijke Jongeneel.
eigen omgeving en wonen & werken met klein-
schalige werkplekken en mogelijkheden voor
scholing. Bij de doelgroep volwassenen gaat het
om zorg aan huis, tijdelijk verblijf in één van
onze logeerhuizen en wat wij noemen een
We vragen aan Willem van Buijtene wat de Stich- warme woonomgeving en een werkplek op
ting Zonnehuizen zoal doet. Hij steekt direct van dezelfde locatie. Er zijn nu zeven van deze loca-
wal: ‘Onze organisatie is zo’n tachtig jaar geleden ties in Nederland. Eén van deze locaties is Bron-
opgericht en is inmiddels in zeven provincies laak in Oploo waar Jongeneel de handen uit de
actief. Wij helpen mensen met een ontwikke- mouwen heeft gestoken, maar laat ik eerst nog
lingsstoornis om zich naar volle vermogen te even teruggaan naar het begin toen wij via Anne-
ontwikkelen. Dat doen wij vanuit een antroposo- mieke van der Sterren van bemiddelingsbureau
Van links naar rechts: fische inspiratie. Dit betekent dat wij van de Bylei de vraag kregen of wij voor tachtig man een
regiomanager en MT-lid gezonde kant van het individu uitgaan en ons hands-on project konden draaien. Het was een
Luc Abbing van Jonge- richten op diens mogelijkheden, talenten en wen- bedrijf dat vanuit haar maatschappelijke betrok-
neel, staffunctionaris sen. Met onze activiteiten bedienen wij twee doel- kenheid iets voor de samenleving wilde doen.
Willem van Buijtene groepen: kind & jeugd aan de ene kant en vol- We wisten toen nog niet dat het om Jongeneel
van de Stichting wassenen aan de andere kant. Voor de doelgroep ging, wel om een partij uit de houtwereld.’
Zonnehuizen en directie- kind & jeugd bieden wij onder meer voltijdse
secretaresse Willeke opname met zorg en behandeling, speciaal Samen bouwen
Helmond van Jongeneel onderwijs, ondersteuning en begeleiding in de Willem van Buijtene werkt al zestien jaar bij de
Stichting Zonnehuizen, het laatste jaar op de
afdeling Civil Society. Deze afdeling houdt zich
niet alleen bezig met het inventariseren van de
behoeften van de verschillende onderdelen van
de Stichting maar ook met het concretiseren en
realiseren van deze behoeften door middel van
fondsenwerving of hands-on projecten. Het was
dan ook logisch dat deze aanvraag op zijn bureau
terechtkwam. Willeke Helmond vult de andere
kant van het verhaal in: ‘Met als doel om elkaar
beter te leren kennen, hebben wij de manage-
mentdagen dit jaar gecombineerd met de ver-
koopleidersdagen. We moeten het tenslotte
samen doen. Daar kwam het motto vandaan:
‘samen bouwen’. Het leek ons een goed idee om
dit motto niet alleen figuurlijk, maar ook letterlijk
in de praktijk te brengen en daarmee tevens tast-
bare inhoud te geven aan het maatschappelijk
betrokken ondernemerschap dat we als Jonge-
neel nastreven. Het bleek niet zo eenvoudig om
een project te vinden waarmee we dit zouden
14

15. Luc Abbing: ‘Toen ik in
het klusoverzicht dat
verrotte bruggetje zag,
wist ik het zeker: voor
deze gemeenschap kun-
nen wij als Jongeneel
echt iets betekenen’
15

16. kunnen realiseren. De meeste goede doelen zijn
namelijk op zoek naar geld, niet zozeer naar hand-
jes en materialen. Uiteindelijk bleven er twee
goede doelen over. De keuze bleek niet moeilijk.
We vielen allemaal als een blok voor het project
Bronlaak van de Stichting Zonnehuizen. Op het
terrein van deze woon- en werkgemeenschap
bleek nogal wat achterstallig onderhoud te zijn.
Daar zouden we als Jongeneel goed werk kun-
nen verrichten. Het plan dat door de Stichting
werd opgesteld, bestond uit twaalf uiteenlo-
pende klussen die we in twee dagen zouden moe-
ten klaren. Een mooie uitdaging.’
Minutieus voorbereid
Luc Abbing kreeg het verzoek om de kar te trek-
ken. Hij heeft zijn wortels in de aannemerij en
beschikt over de nodige bouwervaring. Maar dat
was niet de enige reden dat hij deze handschoen
oppakte: ‘Je hoort wat te doen voor deze wereld.
Daar moet je jezelf toe verplichten. Als je iets
voor anderen kunt doen, dan moet je dat ook
doen. Zo denk ik erover. Toen ik in het klusover-
zicht dat verrotte bruggetje zag, wist ik het zeker:
voor deze gemeenschap kunnen wij als Jonge-
neel echt iets betekenen. We hebben het werk
minutieus voorbereid. Elke klus is ter plekke ‘inge-
meten’ en ‘vertaald’ in tekeningen, uren, beno-
digde materialen en benodigd materieel. Het was
ook belangrijk om de bewoners tevoren op de
hoogte te stellen, zodat ze op onze komst waren
voorbereid en wisten wat we gingen doen. Elke
klus kreeg zijn eigen voorman. Die hebben we
tevoren geselecteerd en al op de dag ervoor bij
onze voorbereidingen betrokken. Eveneens op
de dag ervoor zijn de materialen en het materieel
Het zuivelhuis kreeg een met een speciale transportwagen vanaf Jonge-
afdakje waardoor het neel Alkmaar op het werk afgeleverd en ‘uitgelo-
materiaal droog blijft pen’ waar de klussen moesten worden uitge-
en het bij slecht weer voerd. Nadat locatiemanager Chrith Joosten ons
niet inregent bij het begin van de eerste dag had verwelkomd
en aan de hele groep had uitgelegd wat onze
‘invasie’ voor de bewoners betekende en hoe ze
daarmee het beste zouden kunnen omgaan, heb-
ben we de klusteams door middel van loting
samengesteld en zijn we aan de slag gegaan.’
Op het zonneterras
werden de zitbanken
vervangen
16

17. Perfecte match
Er was behoorlijk wat werk aan de winkel. Zo
moest de houten vloer van de hooimijt worden
vervangen, het zuivelhuis een afdakje krijgen
zodat het materiaal droog blijft en het bij slecht
weer niet inregent, een overkapping boven de
opslag van de potgrond worden gebouwd, de zit-
banken op het zonneterras worden vervangen,
het metalen toegangshek naar de schapenwei
worden vervangen door een houten hek dat
beter in de omgeving past en een overkapping
worden gebouwd voor de zaagmachine. En zo
waren er nog zes klussen. Luc Abbing: ‘De meest
in het oog springende klus was het opnieuw
omheinen van de ponyweide. Die was dringend
aan een vervanging toe. Hij bestond uit palen,
gaas en schrikdraad en men wilde graag een
houten afrastering omdat die beter in de natuur-
lijke omgeving zou passen. Rosa, één van de
bewoners die dagelijks met haar pony Sammy
en een aanhangwagen producten rondbrengt,
bleek bijzonder ingenomen met deze nieuwe
afrastering. Aan het einde van de tweede dag
viel haar de eer te beurt om de officiële over-
drachtshandeling te verrichten door Sammy
weer in ‘zijn’ wei los te laten. Daarna volgden
nog enkele toespraken, maar het moment dat
Rosa aan het einde van de bijeenkomst op haar
knieën viel en zei: ‘ ik doe dit niet gauw maar
lieve mensen van Jongeneel, willen jullie vol-
gend jaar alsjeblieft, alsjeblieft terugkomen?’
staat voor altijd in mijn geheugen gegrift.’ Het
slotwoord is voor Willem van Buijtene: ‘De
samenwerking met Jongeneel bleek een ‘per-
fecte match’, voor alle betrokken partijen een
echte win-win situatie.’<
De potgrond en de zaag-
machine kregen een
fraaie overkapping
Rosa met haar pony Sammy.
Zij groeide uit tot het sym-
bool van deze bijzondere
managementdagen
17

18. Project
Nieuwbouw
basisschool
De Sprong
Rosmalen
Bouwbedrijf
Verlaat Uden
Bouwsystemen
Uden
Twan Peters
Projectleider
(zie foto)
Aandeel Jongeneel
Circa 1.000 m2
Trespa Meteon
in drie kleuren
verlijmd met
blinde borging
Jongeneel Projecten
Regio Noord Oost
Henk Kroes
Manager
18

19. PROJECTEN
Project
Renovatie Willibrordgebouw
Ludger College
Doetinchem
Bouwbedrijf
Klaassen Bouwmaatschappij
Dinxperlo
Vincent Bokkers
Hoofduitvoerder
(rechts op foto)
Montagebedrijf
Applex Gevelbekleding
Aarle-Rixtel
Eugène Beeren
Directeur
(foto hiernaast)
Aandeel Jongeneel
Circa 1.000 m2
Rockpanel
in vijf kleuren
bevestigd met nagels
Jongeneel Lichtenvoorde
Erik Megens
Vertegenwoordiger
(links op foto)
19

20. Kijkje achter de schermen
bij de bouw van een fly-over
HEIJMANS WERKT MET MECCANO VOOR VOLWASSENEN
Jongeneel levert maar liefst 14.000 meter betonbaddingen en 2.700 m2
betonplex voor de bouw van een fly-over bij het knooppunt Kerensheide in
Zuid-Limburg. Dit imposante ‘kunstwerk’ wordt gerealiseerd door de civiele
poot van bouwgigant Heijmans. We nemen een kijkje achter de schermen.
H et knooppunt Kerensheide ligt bij de stad
Geleen, daar waar de A2 kruist met de
A76. Het is gelegen in een stedelijk gebied
met ten noordoosten en zuidoosten de industrie
van DSM en ten westen de plaats Stein. Het
de contactpersoon geweest van uitvoerder Ruud
Vermeulen van Heijmans. Frans is er trots op dat
Jongeneel aan de realisatie van dit prestigepro-
ject bijdraagt: ‘ Het is een knooppunt waar alle
wegen in Zuid-Limburg bijeenkomen. Je zou dus
knooppunt dankt haar naam aan het voormalige kunnen zeggen dat het de slagader van Zuid-Lim-
Beekse mijnwerkersdorpje Kerensheide dat in burg is. En het ligt ook nog eens bij ons in de
1978 in zijn geheel werd gesloopt ten gunste van buurt. Bij zo’n groot infrastructureel project wil je
een uitbreiding van het terrein van DSM. In zijn per se betrokken zijn. Nadat hij een aanvraag bij
Uitvoerder Ruud huidige vorm is Kerensheide in 1978 gereed ons had ingediend, had ik vrij snel een klik met
Vermeulen van gekomen. Op dit moment wordt aan een forse de uitvoerder. Ik denk dat wij toen snel en accu-
Heijmans Betonwerken: uitbreiding gewerkt, waarvan de fly-over voor raat hebben gehandeld door de verschillende
‘Het belangrijkste uit- het verkeer van de A2 naar de A76 het belang- alternatieven door onze centrale inkoopafdelin-
gangspunt is dat we rijkste onderdeel vormt. Deze uitbreiding zal in gen voor vuren en plaatmateriaal op een rijtje te
voor de weggebruikers 2013 zijn voltooid. We bezoeken het werk aan de laten zetten. De uiteindelijke beslissing lag bij
zo min mogelijk overlast fly-over samen met vertegenwoordiger Frans Chiel van Dam die voor dit project bij Heijmans
veroorzaken’ van Rooijen van Jongeneel Sittard. Hij is steeds verantwoordelijk was voor de inkoop. Op het
20

21. werk worden we door Ruud Vermeulen verwel-
komd met een prima bakkie koffie. Hij legt ons de
structuur van Heijmans uit: ‘Dit project wordt
gerealiseerd door onze civiele poot. Daaronder
valt de divisie Beton- en waterwerken en daar
valt de divisie Betonwerken weer onder.’
Kunstwerk
‘De divisie Betonwerken voert dit project uit. Deze
divisie bouwt niet alleen viaducten, maar bij-
voorbeeld ook sluizen, waterkeringen en ener-
giecentrales. Voorbeelden daarvan zijn de sluizen
bij Sambeek, de sluizen bij Belfeld, waar we bin-
nenkort mee van start gaan, en de Flevocentrale
bij Lelystad. We doen ook projecten voor Pro- voor de pijlers zelf nodig hebben. In de kleinste Bij de constructie van de
Rail waarbij de gunning tegenwoordig ook afhan- gaat 110 m3 en in de grootste 220 m3. Tussen de dekken maakt Heijmans
kelijk is van je positie op de CO2 Prestatieladder pijlers komen in totaal 11 dekken met een totale gebruik van een zelf
die ze speciaal daarvoor hebben ontwikkeld (zie lengte van iets meer dan 600 meter. We maken 1 ontwikkeld modulair
ook het artikel op pagina 12). Dit project staat dek van 75 meter en 10 dekken van 55 meter. Bij bouwsysteem
bekend als kunstwerk 5. Voor diegenen die niet de constructie van deze dekken maken we
zo thuis zijn in de weg- en waterbouw: een kunst- gebruik van een door onszelf ontwikkeld systeem
werk is een bouwkundige term voor een weg- of dat inmiddels ook door andere bouwbedrijven
waterbouwkundig bouwwerk. Deze fly-over wordt gebruikt. Je zou het een soort meccano
bestaat uit twee landhoofden en tien pijlers. Elke voor volwassenen kunnen noemen. Met dit
pijler, waarvan de kleinste een hoogte heeft van modulaire bouwsysteem creëren we tussen de
7,5 meter en de grootste een hoogte van 14,5 pijlers tijdelijke steunpunten. Op deze steunpun-
meter, wordt gefundeerd op 49 heipalen die in de ten rusten voor elk dek 160 stalen balken van 80
vorm van een carré het fundatieblok dragen, dat cm hoog die op hun beurt de bekisting dragen.’
ook wel de poer wordt genoemd. Dit fundatie-
blok heeft een afmeting van 14 bij 14 meter en is Indrukwekkend De fly-over voor het
2 meter diep. In elk blok wordt 390 m3 beton Nadat we een helm hebben opgezet en een fluo- verkeer van de A2 naar
gestort. Om jullie een idee te geven: dat is aan- rescerend hesje aangetrokken, neemt Ruud Ver- de A76 moet in 2013
zienlijk meer dan de hoeveelheid beton die we meulen ons mee naar boven. We staan op het zijn voltooid
21

22. eerste dek dat al helemaal klaar is, en kijken
naar het tweede dat op het punt staat om met
beton te worden volgestort. Ruud Vermeulen
gaat verder met zijn uitleg: ‘Zoals jullie zien, gaat
het om een manshoge betonlaag, 1,65 meter
om precies te zijn. Om deze betonlaag te ver-
sterken, brengen we niet alleen vlechtwerk aan.
We spannen ook 39 kabels met elk 31 strengen
om de overspanning te ondersteunen. We heb-
ben gekozen voor betonplex van WISA omdat
die kwaliteit 15 tot 20 keer kan worden herge-
bruikt en dat is voor dit project ruim voldoende.
Nadat het beton is uitgehard, verhuizen we de
hele constructie naar het volgende dek. De totale
bouwtijd van een dek bedraagt ongeveer vier
weken.’ Terug in de bouwkeet vragen we Ruud
Vermeulen naar de kritische factoren: ‘Het
belangrijkste uitgangspunt is dat we voor de
Om de overspanning te weggebruikers zo min mogelijk overlast veroor-
ondersteunen worden in zaken. We bouwen ‘in het verkeer’ zoals wij dat
elk dek 39 kabels met elk noemen. Daarom wordt er continu doorgewerkt
31 strengen gespannen. en worden er veel werkzaamheden ’s nachts ver-
Er is voor betonplex van richt. We moeten er ook voor zorgen dat er nog
WISA gekozen omdat geen boutje op het wegdek valt. In tegenstelling
die kwaliteit 15 tot 20 tot vroeger is het tegenwoordig zo dat de com-
keer kan worden herge- plete verantwoordelijkheid bij de aannemer ligt.
bruikt (rechtsonder) Dat geldt voor alle infrastructurele werken. De
klant, in dit geval Rijkswaterstaat, vraagt om een
product en wij leveren dat, vanaf het ontwerp tot
en met de oplevering. Daarvoor is kennis vereist
van uiteenlopende zaken zoals fundatietechniek,
verkeerstechniek (vangrails en lichtmasten),
betonwerk en wegenbouw (asfaltering). Bij een
waarde van meer dan 15 miljoen euro moeten
dit soort opdrachten Europees worden aanbe-
steed. Daarvoor is kennis vereist van een groot
aantal uiteenlopende zaken zoals fundatietech-
niek, verkeerstechniek, betonwerk en wegen-
bouw. Bij verkeerstechniek moeten jullie ook
aan vangrails en lichtmasten denken en bij
wegenbouw ook aan asfaltering.’ Er komt heel
wat kijken bij het bouwen van zo’n ‘kunstwerk’.
Het was een indrukwekkend bezoek. <
Vertegenwoordiger
Frans van Rooijen van
Jongeneel Sittard:
‘Bij zo’n groot infrastruc-
tureel project wil je
per se betrokken zijn’
22

23. DUURZAAM BRUYNZEEL…
DE ATLAS VAN BRUYNZEEL
Bruynzeel Keukens gebruikt FSC hout. verwachten dat er beleid is voor het
Wellicht heeft u al een milieukeurmerk milieu, en het FSC keurmerk is een
of doelstelling of bent u bezig hiermee. belangrijke toegevoegde waarde hiervoor.
Dan is het geruststellend dat wij al in het Het maakt ons voor u, en u voor uw
bezit zijn van de nodige certificeringen klanten een betere partner. Zo helpen wij
om uw doelstellingen gemakkelijker te u om uw milieubeleid en commerciële
maken. Steeds meer overheden of andere activiteiten nog verder te verfijnen voor
instellingen zullen ook van toeleveranciers een betere concurrentiepositie.
Voor hetzelfde geld heeft u een Bruynzeel keuken! /11
88
1
K20
Meer dan 110 jaar keukenervaring Eén aanspreekpunt na aankoop
Een merkkeuken voor een scherpe prijs Op maat voor u gemaakt in eigen fabriek
Keuze uit een uitgebreide collectie Vakkundig inmeten, leveren en monteren
Persoonlijke aandacht voor al uw wensen Betalen zoals u dat wenst
Slim keukenontwerp in 3D 10 jaar garantie en CBW zekerheid
www.bruynzeelkeukens.nl

24. Theuma, vorm en functie
voor elk project
Met ruim 60 jaar ervaring is Theuma een toonaangevend bedrijf op het
gebied van binnendeursystemen. Voor elk project vindt u dat terug in
een breed en diep assortiment (schuif)deuren en kozijnen.
Als specialist adviseert Theuma u graag bij uw keuzes. Met doordachte
oplossingen voor alle constructieve eisen, maar ook in combinatie met elke
wens van brandwerendheid, inbraakwerendheid en geluidwerendheid.
Naast constructie en veiligheid, staat duurzaamheid centraal in onze beleid-
voering. Theuma maakt bewust gebruik van hout, grondstoffen, energie en
productietechnieken. Dit vindt u terug in onze keurmerken en certificaten.
altijd een sluitende oplossing! doors & frames
www.theuma.com / info@theuma.nl