SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Télécharger pour lire hors ligne
Present i futur del treball
    col·laboratiu: balanç entre el
    valor i el cost. Surt a compte?
                                    Jordi Graells i Costa




                                                                                                                                                       Intersection Consulting © Mark Smiciklas. CC BY 2.0
                                    www.slideshare.net/jordigraells www.graells.cat
                                    V Jornada del Programa Compartim
                                    CEJFE, 30 de novembre de 2010
       Avís legal
       Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la
       comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa)
       i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a
1      http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca .
Què passa a la societat?




2   ‘                ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Estat social qüestionat
        i reptes complexos




3   ‘                       ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Administració col·laborativa
        Impulsar el treball en xarxa per produir valor
        amb la resta d’actors.

        1. Sent transparents amb la relació amb els altres agents.

        2. Impulsant la participació de la gent
           en la creació i elaboració de serveis ,
           en la deliberació, en l’avaluació...                                     Col·laboració

        3. Col·laborant internament (comunitats,
           grups...) i externament (ciutadania,
                                                                           Participació
           clients) per millorar els nivells
           d’eficiència (empleats, gestió,
           processos, projectes).
                                                                      Transparència

4   ‘                                         ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Els reptes actuals: consolidació
           de la col·laboració interna i...


                                                                  10%
                                                                 Heavy
                                                               Contributors



                                                                   80%
                                                               Intermittent
                                                               Contributors




                                                                    10%
                                                                   Lurkers


    Source: Nielsen, 2006        Font: Jordi Graells 2010



5     ‘                        ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
... estendre la pràctica col·laborativa
        de portes enfora




                                                                                                                 stock8 © ralphbijker CC BY 2.0
6   ‘                         ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
A. Col·laboració de l’Administració
                 amb la ciutadania
                   i altres actors




7   ‘                     ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
We-Government
        Government and citizens co-creating new forms of collaboration and
        service that uses technology, public data, citizen-generated data and
        the social web to adress vital issues and solve public problems (‘The
        Coming Age of We.Government’. Micah Sifry a PDF Europe 2010)




                                                                                                                            http://pdfeu2010.civicolive.com
8   ‘                                       ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
B. Col·laboració interna,
        entre els professionals




9   ‘                ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
CoP a l’Administració


                           A l’Administració
                           hi ha professionals
                           que s’organitzen en CoP
                           a partir de les seves afinitats
                           laborals, comparteixen
                           la informació i obtenen
                           millors resultats gràcies
                           al coneixement col·lectiu
                           que elaboren.


                           An Innovation Competence Process Coming From Knowledge
                           Management © Alex Osterwalder. CC BY 2.0



10   ‘                       ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Com el programa Compartim
www.gencat.cat/justicia/compartim




                                        de la Generalitat de Catalunya,
                                        amb unes 1.500 persones
                                        organitzades en 15 CoP i amb
                                        més de 21 grups de treball des
                                        de fa 4 anys.




       11                           ‘      ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Avaluant la col·laboració:
            el programa Compartim
         de la Generalitat de Catalunya




12   ‘                   ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Què vol dir avaluar serveis
         i polítiques públiques
         L’eficiència i la transparència obliguen a incorporar
         l’avaluació com a pràctica sistemàtica:

         1. Identificar polítiques públiques que funcionen.

         2. Quin impacte tenen.




                                                                                                                                       measurement of the color © arquera CC-BY-2.0
         3. En quina mesura l’impacte és atribuïble al problema o a la intervenció
            pública. És a dir, si hi ha menys incendis, no forçosament significa que és
            a causa de la bona actuació dels bombers.

         4. Moltes variables que influeixen sobre l’impacte a més de la intervenció
            pública i compliquen l’avaluació (evolució de l’economia i la societat,
            altres programes, lleis en vigor, etc.).

         5. Avaluació de l’impacte no significa, doncs, què s’ha esdevingut amb la
            intervenció pública, sinó comparar què hauria passat si no s’hagués fet
            la intervenció.
13   ‘                                           ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Fórmula per avaluar
         l’impacte                                            Impacte = Y1 – Y0


         Y1 = outcomes esdevinguts amb la intervenció pública

         Y0 = outcomes esdevinguts sense la intervenció pública (contrafactual). Es tracta
         sempre de trobar unitats amb trets similars a les que participen del programa que
         s’avalua.

         Per ex.

         Y1 = quantes persones han trobat feina després de seguir curs de formació; nombre de
         patents registrades per subvencions R+D+I

         En canvi, Y0 és molt difícil de calcular. Es tracta d’elaborar hipòtesi al màxim de realista i
         quantificable per mitjà d’un escenari de comparació observable.

         Ex. Departament d’Educació i programes per dotar de més autonomia els centres
         educatius per millorar la qualitat de l’educació:

         Y1 = qualificacions dels infants d’aquests centres dotats de més autonomia

         Y0 (hipòtesi contrafactual) = qualificacions infants en escoles similars però que no són al
         programa
14   ‘                                                   ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Avaluació de l’impacte del Compartim
         L’avaluació de l’impacte de la CoP d’educadors socials del Compartim per la
         fórmula Impacte = Y1 – Y0 prova que el treball col·laboratiu és més eficient.
         Per veure la presentació sencera: www.slideshare.net/jordigraells

         A. EN COMUNICACIONS: 2.416 consultes a repositori de fitxers (s’avalua aquesta eina):
         1. Estalvi de costos de tramesa de 2.416 MB (fitxers d’1 MB de mitjana)
         2. Estalvi de temps
            43 dies (2.416 x 8 min [guany respecte a cerca en altres xarxes]) = 19.328 min o 42,95 dies

         B. EN DESPLAÇAMENTS Es feien 11 jornades (sense plataforma tecnològica) – 8 (amb la
            plataforma) = 3 x 8 (membres CoP) = 24
         1. Estalvi econòmic: 1.584 € 24 x 220 km/estalvi viatge = 5.280 km estalviats x 0,30 €/km = 1.584 €
         2. Estalvi temps: 24 dies

         C. EN CONSULTORIA
         1. Estalvi econòmic aprox uns 10.000 i 20.000 € (en projectes semblants fets per consultories externes)
         2. Estalvi de temps: 50 dies [50 h (2,5 mesos estalviats) x 8 (membres CoP) = 400 hores o 50 dies]

         D. EN FORMACIÓ
         1. Estalvi econòmic
            125 [formats pel treball en CoP] – 25 [formats per curs] = 100 persones més formades
            84 € [ràtio cost formació curs] – 17,6 € [ràtio formació per CoP] = 66,4 € estalvi per persona
         2. Estalvi de temps:
            500 h [de no-treball per assistència a curs] – 160 h [de no-treball per acció en CoP] = 340 h estalvi
15   ‘                                                       ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Administració
         col·laborativa on...



16   ‘             ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
S’innovi sistemàtica
                             ment en totes les par
                                                  ts             de l’organització

                                           ctivament
          El coneixement es treballi col·le
           El coneixement es re
                               produeixi, transform
                                                   i i comuniqui sense
                                                                                                            traves
                                                      les xarxes socials
         Sigui mod el en la gestió de la privacitat a
             Consideri la transpar
                                  ència la clau per al ca
                                                         nvi

                                                            i participació
                                per pro moure transparència
          Obri les seves dades
            Concebi i usi Internet
                                   com una xarxa socia
                                                       l oberta i neutral

                                                     na davant la crisi
           Promog ui la col·laboració interna i exter
                                                                      adana 2.0
            Usi les xarxes socials             Impulsi l’atenció ciut

17   ‘                                         ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
Gràcies!
     Present i futur del treball col·laboratiu: balanç
     entre el valor i el cost. Surt a compte?




                                                                                                                                                           Little hand, big heart © derekgavey CC BY 2.0
                                        Jordi Graells i Costa




                                                                                                                                                                                            Intersection Consulting © Mark Smiciklas. CC BY 2.0
                                        www.slideshare.net/jordigraells www.graells.cat
                                        V Jornada del Programa Compartim
                                        CEJFE, 30 de novembre de 2010
           Avís legal
           Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la
           comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa)
           i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a
18         http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca .

Contenu connexe

Tendances

Coproduir, cocrear, col·laborar...
Coproduir, cocrear, col·laborar...Coproduir, cocrear, col·laborar...
Coproduir, cocrear, col·laborar...Jordi Graells
 
Prediccions per al 2011 sobre administració i xarxes socials
Prediccions per al 2011 sobre administració i xarxes socialsPrediccions per al 2011 sobre administració i xarxes socials
Prediccions per al 2011 sobre administració i xarxes socialsgencat .
 
Estem en crisi: som-hi!
Estem en crisi: som-hi!Estem en crisi: som-hi!
Estem en crisi: som-hi!Jordi Graells
 
Les xarxes socials, una oportunitat
Les xarxes socials, una oportunitatLes xarxes socials, una oportunitat
Les xarxes socials, una oportunitatJordi Graells
 
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora  l'aprenentage a través de CoPsCom es millora  l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora l'aprenentage a través de CoPsDepartament de Justicia
 
Productivitat CoP Administració CAT
Productivitat CoP Administració CATProductivitat CoP Administració CAT
Productivitat CoP Administració CATJordi Graells
 
Gencat en eines i entorns 2.0
Gencat en eines i entorns 2.0Gencat en eines i entorns 2.0
Gencat en eines i entorns 2.0gencat .
 
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
 ETAPES EN EL  DESENVOLUPAMENT   DE  COMUNITATS  DE PRÀCTICA ETAPES EN EL  DESENVOLUPAMENT   DE  COMUNITATS  DE PRÀCTICA
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICADepartament de Justicia
 
Administració col·laborativa, el canvi de debò
Administració col·laborativa, el canvi de debòAdministració col·laborativa, el canvi de debò
Administració col·laborativa, el canvi de debòJordi Graells
 
Transparència, participació i col·laboració
Transparència, participació i col·laboracióTransparència, participació i col·laboració
Transparència, participació i col·laboracióJordi Graells
 

Tendances (12)

Per què és més productiu treballar col·laborativament a l’Administració?
Per què és més productiu treballar col·laborativament a l’Administració?Per què és més productiu treballar col·laborativament a l’Administració?
Per què és més productiu treballar col·laborativament a l’Administració?
 
Coproduir, cocrear, col·laborar...
Coproduir, cocrear, col·laborar...Coproduir, cocrear, col·laborar...
Coproduir, cocrear, col·laborar...
 
Prediccions per al 2011 sobre administració i xarxes socials
Prediccions per al 2011 sobre administració i xarxes socialsPrediccions per al 2011 sobre administració i xarxes socials
Prediccions per al 2011 sobre administració i xarxes socials
 
Estem en crisi: som-hi!
Estem en crisi: som-hi!Estem en crisi: som-hi!
Estem en crisi: som-hi!
 
Les xarxes socials, una oportunitat
Les xarxes socials, una oportunitatLes xarxes socials, una oportunitat
Les xarxes socials, una oportunitat
 
Competir compartint
Competir compartintCompetir compartint
Competir compartint
 
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora  l'aprenentage a través de CoPsCom es millora  l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
 
Productivitat CoP Administració CAT
Productivitat CoP Administració CATProductivitat CoP Administració CAT
Productivitat CoP Administració CAT
 
Gencat en eines i entorns 2.0
Gencat en eines i entorns 2.0Gencat en eines i entorns 2.0
Gencat en eines i entorns 2.0
 
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
 ETAPES EN EL  DESENVOLUPAMENT   DE  COMUNITATS  DE PRÀCTICA ETAPES EN EL  DESENVOLUPAMENT   DE  COMUNITATS  DE PRÀCTICA
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA
 
Administració col·laborativa, el canvi de debò
Administració col·laborativa, el canvi de debòAdministració col·laborativa, el canvi de debò
Administració col·laborativa, el canvi de debò
 
Transparència, participació i col·laboració
Transparència, participació i col·laboracióTransparència, participació i col·laboració
Transparència, participació i col·laboració
 

En vedette

Especial autodata pág. 3
Especial autodata   pág. 3Especial autodata   pág. 3
Especial autodata pág. 3comunicacaosdec
 
Orla fotos
Orla fotosOrla fotos
Orla fotosanpigue
 
O Programa Bolsa Família e a Transição da Fecundidade no Brasil
O Programa Bolsa Família e a Transição da Fecundidade no BrasilO Programa Bolsa Família e a Transição da Fecundidade no Brasil
O Programa Bolsa Família e a Transição da Fecundidade no BrasilDanilo de Azevedo
 
Regulamento Rainha do São João 2015
Regulamento Rainha do São João 2015Regulamento Rainha do São João 2015
Regulamento Rainha do São João 2015Silvio Baia
 
A09 paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketing
A09   paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketingA09   paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketing
A09 paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketingMarcelo Krug
 
Gabarito ponteiros
Gabarito ponteirosGabarito ponteiros
Gabarito ponteirosbferes
 
Avaliação estatistica
Avaliação estatisticaAvaliação estatistica
Avaliação estatisticaJoão Mendes
 
~$009 anexo comunicaciones de emergencia
~$009 anexo comunicaciones de emergencia~$009 anexo comunicaciones de emergencia
~$009 anexo comunicaciones de emergenciaAlexis Escobar
 
FICHA DE INSCRIÇÃO I MOSTRA CULTURAL 18 DE MAIO
FICHA DE INSCRIÇÃO I MOSTRA CULTURAL 18 DE MAIOFICHA DE INSCRIÇÃO I MOSTRA CULTURAL 18 DE MAIO
FICHA DE INSCRIÇÃO I MOSTRA CULTURAL 18 DE MAIOpibidpedagogiaufla
 
Letras Taquarenses Nª 28 * Antonio Cabral Filho - Rj
Letras Taquarenses Nª 28 * Antonio Cabral Filho - RjLetras Taquarenses Nª 28 * Antonio Cabral Filho - Rj
Letras Taquarenses Nª 28 * Antonio Cabral Filho - RjAntonio Cabral Filho
 
Espectroscopia de infravermelho ferramenta pouco usada
Espectroscopia de infravermelho ferramenta pouco usadaEspectroscopia de infravermelho ferramenta pouco usada
Espectroscopia de infravermelho ferramenta pouco usadaFernando Jose Novaes
 
Participar x crear CAT
Participar x crear CATParticipar x crear CAT
Participar x crear CATJordi Graells
 
Calificaciones de la alternativa
Calificaciones de la alternativaCalificaciones de la alternativa
Calificaciones de la alternativaluis carvajal
 

En vedette (20)

Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
Especial autodata pág. 3
Especial autodata   pág. 3Especial autodata   pág. 3
Especial autodata pág. 3
 
Orla fotos
Orla fotosOrla fotos
Orla fotos
 
O Programa Bolsa Família e a Transição da Fecundidade no Brasil
O Programa Bolsa Família e a Transição da Fecundidade no BrasilO Programa Bolsa Família e a Transição da Fecundidade no Brasil
O Programa Bolsa Família e a Transição da Fecundidade no Brasil
 
Regulamento Rainha do São João 2015
Regulamento Rainha do São João 2015Regulamento Rainha do São João 2015
Regulamento Rainha do São João 2015
 
A09 paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketing
A09   paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketingA09   paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketing
A09 paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketing
 
trol
troltrol
trol
 
Gabarito ponteiros
Gabarito ponteirosGabarito ponteiros
Gabarito ponteiros
 
Avaliação estatistica
Avaliação estatisticaAvaliação estatistica
Avaliação estatistica
 
~$009 anexo comunicaciones de emergencia
~$009 anexo comunicaciones de emergencia~$009 anexo comunicaciones de emergencia
~$009 anexo comunicaciones de emergencia
 
FICHA DE INSCRIÇÃO I MOSTRA CULTURAL 18 DE MAIO
FICHA DE INSCRIÇÃO I MOSTRA CULTURAL 18 DE MAIOFICHA DE INSCRIÇÃO I MOSTRA CULTURAL 18 DE MAIO
FICHA DE INSCRIÇÃO I MOSTRA CULTURAL 18 DE MAIO
 
Letras Taquarenses Nª 28 * Antonio Cabral Filho - Rj
Letras Taquarenses Nª 28 * Antonio Cabral Filho - RjLetras Taquarenses Nª 28 * Antonio Cabral Filho - Rj
Letras Taquarenses Nª 28 * Antonio Cabral Filho - Rj
 
Concorrência 006
Concorrência 006Concorrência 006
Concorrência 006
 
CONSULTCORP - F-SECURE - Datasheet Client Security português
CONSULTCORP - F-SECURE - Datasheet Client Security portuguêsCONSULTCORP - F-SECURE - Datasheet Client Security português
CONSULTCORP - F-SECURE - Datasheet Client Security português
 
Resumen abril
Resumen abrilResumen abril
Resumen abril
 
Espectroscopia de infravermelho ferramenta pouco usada
Espectroscopia de infravermelho ferramenta pouco usadaEspectroscopia de infravermelho ferramenta pouco usada
Espectroscopia de infravermelho ferramenta pouco usada
 
JE-LOGO
JE-LOGOJE-LOGO
JE-LOGO
 
Os erros graves na saúde
Os erros graves na saúdeOs erros graves na saúde
Os erros graves na saúde
 
Participar x crear CAT
Participar x crear CATParticipar x crear CAT
Participar x crear CAT
 
Calificaciones de la alternativa
Calificaciones de la alternativaCalificaciones de la alternativa
Calificaciones de la alternativa
 

Similaire à Present i futur del treball col·laboratiu

Gestió del coneixement a l'Administració
Gestió del coneixement a l'AdministracióGestió del coneixement a l'Administració
Gestió del coneixement a l'AdministracióJordi Graells
 
Serveis mòbils i dades obertes
Serveis mòbils i dades obertes Serveis mòbils i dades obertes
Serveis mòbils i dades obertes gencat .
 
Dades Obertes. Entrevista
Dades Obertes. EntrevistaDades Obertes. Entrevista
Dades Obertes. Entrevistagencat .
 
Més enllà del programari lliure: coneixement lliure
Més enllà del programari lliure: coneixement lliureMés enllà del programari lliure: coneixement lliure
Més enllà del programari lliure: coneixement lliureJordi Graells
 
Obrint ments i governs
Obrint ments i governsObrint ments i governs
Obrint ments i governsJordi Graells
 
Cogovernar: transformar digitalment l'Administració?
Cogovernar: transformar digitalment l'Administració?Cogovernar: transformar digitalment l'Administració?
Cogovernar: transformar digitalment l'Administració?Jordi Graells
 
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...Jordi Graells
 
Les xarxes a l'Administració pública
Les xarxes a l'Administració públicaLes xarxes a l'Administració pública
Les xarxes a l'Administració públicaJordi Graells
 
Mapa de la innovació a l'adminsitració local 2010
Mapa de la innovació a l'adminsitració local 2010Mapa de la innovació a l'adminsitració local 2010
Mapa de la innovació a l'adminsitració local 2010Ajuntament de Figueres
 
Geoinquiets 2/12/2010: Administració oberta - Jordi Graells
Geoinquiets 2/12/2010:  Administració oberta - Jordi GraellsGeoinquiets 2/12/2010:  Administració oberta - Jordi Graells
Geoinquiets 2/12/2010: Administració oberta - Jordi GraellsOscar Fonts
 
Reutilitzar la informació pública per canviar l'Administració
Reutilitzar la informació pública per canviar l'AdministracióReutilitzar la informació pública per canviar l'Administració
Reutilitzar la informació pública per canviar l'AdministracióJordi Graells
 
Arxivers i xarxes socials
Arxivers i xarxes socialsArxivers i xarxes socials
Arxivers i xarxes socialsJordi Graells
 
Innovació oberta a l'Administració
Innovació oberta a l'AdministracióInnovació oberta a l'Administració
Innovació oberta a l'AdministracióJordi Graells
 
Administració pública i xarxes socials
Administració pública i xarxes socialsAdministració pública i xarxes socials
Administració pública i xarxes socialsJordi Graells
 
Model de dades obertes de la Generalitat per a les empreses
Model de dades obertes de la Generalitat per a les empresesModel de dades obertes de la Generalitat per a les empreses
Model de dades obertes de la Generalitat per a les empresesgencat .
 
Estación de trabajo colaborativo
Estación de trabajo colaborativoEstación de trabajo colaborativo
Estación de trabajo colaborativoJordi Graells
 

Similaire à Present i futur del treball col·laboratiu (20)

Cogovernar
CogovernarCogovernar
Cogovernar
 
Ja no ho sé tot
Ja no ho sé totJa no ho sé tot
Ja no ho sé tot
 
Gestió del coneixement a l'Administració
Gestió del coneixement a l'AdministracióGestió del coneixement a l'Administració
Gestió del coneixement a l'Administració
 
Serveis mòbils i dades obertes
Serveis mòbils i dades obertes Serveis mòbils i dades obertes
Serveis mòbils i dades obertes
 
Dades Obertes. Entrevista
Dades Obertes. EntrevistaDades Obertes. Entrevista
Dades Obertes. Entrevista
 
Més enllà del programari lliure: coneixement lliure
Més enllà del programari lliure: coneixement lliureMés enllà del programari lliure: coneixement lliure
Més enllà del programari lliure: coneixement lliure
 
Obrint ments i governs
Obrint ments i governsObrint ments i governs
Obrint ments i governs
 
Cogovernar: transformar digitalment l'Administració?
Cogovernar: transformar digitalment l'Administració?Cogovernar: transformar digitalment l'Administració?
Cogovernar: transformar digitalment l'Administració?
 
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...
 
Les xarxes a l'Administració pública
Les xarxes a l'Administració públicaLes xarxes a l'Administració pública
Les xarxes a l'Administració pública
 
Mapa de la innovació a l'adminsitració local 2010
Mapa de la innovació a l'adminsitració local 2010Mapa de la innovació a l'adminsitració local 2010
Mapa de la innovació a l'adminsitració local 2010
 
Com incorporar la innovació a l'Administració. Jordi Graells
Com incorporar la innovació a l'Administració. Jordi GraellsCom incorporar la innovació a l'Administració. Jordi Graells
Com incorporar la innovació a l'Administració. Jordi Graells
 
Geoinquiets 2/12/2010: Administració oberta - Jordi Graells
Geoinquiets 2/12/2010:  Administració oberta - Jordi GraellsGeoinquiets 2/12/2010:  Administració oberta - Jordi Graells
Geoinquiets 2/12/2010: Administració oberta - Jordi Graells
 
Reutilitzar la informació pública per canviar l'Administració
Reutilitzar la informació pública per canviar l'AdministracióReutilitzar la informació pública per canviar l'Administració
Reutilitzar la informació pública per canviar l'Administració
 
Arxivers i xarxes socials
Arxivers i xarxes socialsArxivers i xarxes socials
Arxivers i xarxes socials
 
Innovació oberta a l'Administració
Innovació oberta a l'AdministracióInnovació oberta a l'Administració
Innovació oberta a l'Administració
 
Obrint governs
Obrint governsObrint governs
Obrint governs
 
Administració pública i xarxes socials
Administració pública i xarxes socialsAdministració pública i xarxes socials
Administració pública i xarxes socials
 
Model de dades obertes de la Generalitat per a les empreses
Model de dades obertes de la Generalitat per a les empresesModel de dades obertes de la Generalitat per a les empreses
Model de dades obertes de la Generalitat per a les empreses
 
Estación de trabajo colaborativo
Estación de trabajo colaborativoEstación de trabajo colaborativo
Estación de trabajo colaborativo
 

Plus de Jordi Graells

Innovar o gesticular
Innovar o gesticularInnovar o gesticular
Innovar o gesticularJordi Graells
 
Nous canals i formes de relació amb la ciutadania
Nous canals i formes de relació amb la ciutadaniaNous canals i formes de relació amb la ciutadania
Nous canals i formes de relació amb la ciutadaniaJordi Graells
 
Atención ciudadana multicanal
Atención ciudadana multicanalAtención ciudadana multicanal
Atención ciudadana multicanalJordi Graells
 
Noves formes i canals de relació amb la ciutadania
Noves formes i canals de relació amb la ciutadaniaNoves formes i canals de relació amb la ciutadania
Noves formes i canals de relació amb la ciutadaniaJordi Graells
 
Las TIC aplicadas a la comunicación institucional
Las TIC aplicadas a la comunicación institucionalLas TIC aplicadas a la comunicación institucional
Las TIC aplicadas a la comunicación institucionalJordi Graells
 
Atenció ciutadana presencial i virtual
Atenció ciutadana presencial i virtualAtenció ciutadana presencial i virtual
Atenció ciutadana presencial i virtualJordi Graells
 
Atención ciudadana en gobiernos y administraciones
Atención ciudadana en gobiernos y administracionesAtención ciudadana en gobiernos y administraciones
Atención ciudadana en gobiernos y administracionesJordi Graells
 
Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadano
Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadanoGobernando para la experiencia de usuario del ciudadano
Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadanoJordi Graells
 
Govern obert i e-Administració
Govern obert i e-AdministracióGovern obert i e-Administració
Govern obert i e-AdministracióJordi Graells
 
Comunicar amb l'Administració o relacionar-s'hi
Comunicar amb l'Administració o relacionar-s'hiComunicar amb l'Administració o relacionar-s'hi
Comunicar amb l'Administració o relacionar-s'hiJordi Graells
 
Una Administració pública digital. És possible?
Una Administració pública digital. És possible?Una Administració pública digital. És possible?
Una Administració pública digital. És possible?Jordi Graells
 
Un govern digital és possible?
Un govern digital és possible?Un govern digital és possible?
Un govern digital és possible?Jordi Graells
 
Què és això del GovUX?
Què és això del GovUX?Què és això del GovUX?
Què és això del GovUX?Jordi Graells
 
Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?
Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?
Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?Jordi Graells
 
Metodologies per innovar
Metodologies per innovarMetodologies per innovar
Metodologies per innovarJordi Graells
 
Innovant la innovació
Innovant la innovacióInnovant la innovació
Innovant la innovacióJordi Graells
 
Cogovernar per a l'experiència del ciutadà (GovUX)
Cogovernar per a l'experiència del ciutadà (GovUX)Cogovernar per a l'experiència del ciutadà (GovUX)
Cogovernar per a l'experiència del ciutadà (GovUX)Jordi Graells
 
Gobernar mejor: e-gobernar
Gobernar mejor: e-gobernarGobernar mejor: e-gobernar
Gobernar mejor: e-gobernarJordi Graells
 
Obrint el coneixement per canviar governs i administracions
Obrint el coneixement per canviar governs i administracionsObrint el coneixement per canviar governs i administracions
Obrint el coneixement per canviar governs i administracionsJordi Graells
 
idCAT Mòbil - diari ARA
idCAT Mòbil - diari ARAidCAT Mòbil - diari ARA
idCAT Mòbil - diari ARAJordi Graells
 

Plus de Jordi Graells (20)

Innovar o gesticular
Innovar o gesticularInnovar o gesticular
Innovar o gesticular
 
Nous canals i formes de relació amb la ciutadania
Nous canals i formes de relació amb la ciutadaniaNous canals i formes de relació amb la ciutadania
Nous canals i formes de relació amb la ciutadania
 
Atención ciudadana multicanal
Atención ciudadana multicanalAtención ciudadana multicanal
Atención ciudadana multicanal
 
Noves formes i canals de relació amb la ciutadania
Noves formes i canals de relació amb la ciutadaniaNoves formes i canals de relació amb la ciutadania
Noves formes i canals de relació amb la ciutadania
 
Las TIC aplicadas a la comunicación institucional
Las TIC aplicadas a la comunicación institucionalLas TIC aplicadas a la comunicación institucional
Las TIC aplicadas a la comunicación institucional
 
Atenció ciutadana presencial i virtual
Atenció ciutadana presencial i virtualAtenció ciutadana presencial i virtual
Atenció ciutadana presencial i virtual
 
Atención ciudadana en gobiernos y administraciones
Atención ciudadana en gobiernos y administracionesAtención ciudadana en gobiernos y administraciones
Atención ciudadana en gobiernos y administraciones
 
Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadano
Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadanoGobernando para la experiencia de usuario del ciudadano
Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadano
 
Govern obert i e-Administració
Govern obert i e-AdministracióGovern obert i e-Administració
Govern obert i e-Administració
 
Comunicar amb l'Administració o relacionar-s'hi
Comunicar amb l'Administració o relacionar-s'hiComunicar amb l'Administració o relacionar-s'hi
Comunicar amb l'Administració o relacionar-s'hi
 
Una Administració pública digital. És possible?
Una Administració pública digital. És possible?Una Administració pública digital. És possible?
Una Administració pública digital. És possible?
 
Un govern digital és possible?
Un govern digital és possible?Un govern digital és possible?
Un govern digital és possible?
 
Què és això del GovUX?
Què és això del GovUX?Què és això del GovUX?
Què és això del GovUX?
 
Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?
Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?
Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?
 
Metodologies per innovar
Metodologies per innovarMetodologies per innovar
Metodologies per innovar
 
Innovant la innovació
Innovant la innovacióInnovant la innovació
Innovant la innovació
 
Cogovernar per a l'experiència del ciutadà (GovUX)
Cogovernar per a l'experiència del ciutadà (GovUX)Cogovernar per a l'experiència del ciutadà (GovUX)
Cogovernar per a l'experiència del ciutadà (GovUX)
 
Gobernar mejor: e-gobernar
Gobernar mejor: e-gobernarGobernar mejor: e-gobernar
Gobernar mejor: e-gobernar
 
Obrint el coneixement per canviar governs i administracions
Obrint el coneixement per canviar governs i administracionsObrint el coneixement per canviar governs i administracions
Obrint el coneixement per canviar governs i administracions
 
idCAT Mòbil - diari ARA
idCAT Mòbil - diari ARAidCAT Mòbil - diari ARA
idCAT Mòbil - diari ARA
 

Present i futur del treball col·laboratiu

  • 1. Present i futur del treball col·laboratiu: balanç entre el valor i el cost. Surt a compte? Jordi Graells i Costa Intersection Consulting © Mark Smiciklas. CC BY 2.0 www.slideshare.net/jordigraells www.graells.cat V Jornada del Programa Compartim CEJFE, 30 de novembre de 2010 Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a 1 http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca .
  • 2. Què passa a la societat? 2 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 3. Estat social qüestionat i reptes complexos 3 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 4. Administració col·laborativa Impulsar el treball en xarxa per produir valor amb la resta d’actors. 1. Sent transparents amb la relació amb els altres agents. 2. Impulsant la participació de la gent en la creació i elaboració de serveis , en la deliberació, en l’avaluació... Col·laboració 3. Col·laborant internament (comunitats, grups...) i externament (ciutadania, Participació clients) per millorar els nivells d’eficiència (empleats, gestió, processos, projectes). Transparència 4 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 5. Els reptes actuals: consolidació de la col·laboració interna i... 10% Heavy Contributors 80% Intermittent Contributors 10% Lurkers Source: Nielsen, 2006 Font: Jordi Graells 2010 5 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 6. ... estendre la pràctica col·laborativa de portes enfora stock8 © ralphbijker CC BY 2.0 6 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 7. A. Col·laboració de l’Administració amb la ciutadania i altres actors 7 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 8. We-Government Government and citizens co-creating new forms of collaboration and service that uses technology, public data, citizen-generated data and the social web to adress vital issues and solve public problems (‘The Coming Age of We.Government’. Micah Sifry a PDF Europe 2010) http://pdfeu2010.civicolive.com 8 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 9. B. Col·laboració interna, entre els professionals 9 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 10. CoP a l’Administració A l’Administració hi ha professionals que s’organitzen en CoP a partir de les seves afinitats laborals, comparteixen la informació i obtenen millors resultats gràcies al coneixement col·lectiu que elaboren. An Innovation Competence Process Coming From Knowledge Management © Alex Osterwalder. CC BY 2.0 10 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 11. Com el programa Compartim www.gencat.cat/justicia/compartim de la Generalitat de Catalunya, amb unes 1.500 persones organitzades en 15 CoP i amb més de 21 grups de treball des de fa 4 anys. 11 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 12. Avaluant la col·laboració: el programa Compartim de la Generalitat de Catalunya 12 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 13. Què vol dir avaluar serveis i polítiques públiques L’eficiència i la transparència obliguen a incorporar l’avaluació com a pràctica sistemàtica: 1. Identificar polítiques públiques que funcionen. 2. Quin impacte tenen. measurement of the color © arquera CC-BY-2.0 3. En quina mesura l’impacte és atribuïble al problema o a la intervenció pública. És a dir, si hi ha menys incendis, no forçosament significa que és a causa de la bona actuació dels bombers. 4. Moltes variables que influeixen sobre l’impacte a més de la intervenció pública i compliquen l’avaluació (evolució de l’economia i la societat, altres programes, lleis en vigor, etc.). 5. Avaluació de l’impacte no significa, doncs, què s’ha esdevingut amb la intervenció pública, sinó comparar què hauria passat si no s’hagués fet la intervenció. 13 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 14. Fórmula per avaluar l’impacte Impacte = Y1 – Y0 Y1 = outcomes esdevinguts amb la intervenció pública Y0 = outcomes esdevinguts sense la intervenció pública (contrafactual). Es tracta sempre de trobar unitats amb trets similars a les que participen del programa que s’avalua. Per ex. Y1 = quantes persones han trobat feina després de seguir curs de formació; nombre de patents registrades per subvencions R+D+I En canvi, Y0 és molt difícil de calcular. Es tracta d’elaborar hipòtesi al màxim de realista i quantificable per mitjà d’un escenari de comparació observable. Ex. Departament d’Educació i programes per dotar de més autonomia els centres educatius per millorar la qualitat de l’educació: Y1 = qualificacions dels infants d’aquests centres dotats de més autonomia Y0 (hipòtesi contrafactual) = qualificacions infants en escoles similars però que no són al programa 14 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 15. Avaluació de l’impacte del Compartim L’avaluació de l’impacte de la CoP d’educadors socials del Compartim per la fórmula Impacte = Y1 – Y0 prova que el treball col·laboratiu és més eficient. Per veure la presentació sencera: www.slideshare.net/jordigraells A. EN COMUNICACIONS: 2.416 consultes a repositori de fitxers (s’avalua aquesta eina): 1. Estalvi de costos de tramesa de 2.416 MB (fitxers d’1 MB de mitjana) 2. Estalvi de temps 43 dies (2.416 x 8 min [guany respecte a cerca en altres xarxes]) = 19.328 min o 42,95 dies B. EN DESPLAÇAMENTS Es feien 11 jornades (sense plataforma tecnològica) – 8 (amb la plataforma) = 3 x 8 (membres CoP) = 24 1. Estalvi econòmic: 1.584 € 24 x 220 km/estalvi viatge = 5.280 km estalviats x 0,30 €/km = 1.584 € 2. Estalvi temps: 24 dies C. EN CONSULTORIA 1. Estalvi econòmic aprox uns 10.000 i 20.000 € (en projectes semblants fets per consultories externes) 2. Estalvi de temps: 50 dies [50 h (2,5 mesos estalviats) x 8 (membres CoP) = 400 hores o 50 dies] D. EN FORMACIÓ 1. Estalvi econòmic 125 [formats pel treball en CoP] – 25 [formats per curs] = 100 persones més formades 84 € [ràtio cost formació curs] – 17,6 € [ràtio formació per CoP] = 66,4 € estalvi per persona 2. Estalvi de temps: 500 h [de no-treball per assistència a curs] – 160 h [de no-treball per acció en CoP] = 340 h estalvi 15 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 16. Administració col·laborativa on... 16 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 17. S’innovi sistemàtica ment en totes les par ts de l’organització ctivament El coneixement es treballi col·le El coneixement es re produeixi, transform i i comuniqui sense traves les xarxes socials Sigui mod el en la gestió de la privacitat a Consideri la transpar ència la clau per al ca nvi i participació per pro moure transparència Obri les seves dades Concebi i usi Internet com una xarxa socia l oberta i neutral na davant la crisi Promog ui la col·laboració interna i exter adana 2.0 Usi les xarxes socials Impulsi l’atenció ciut 17 ‘ ’. Jordi Graells i Costa. V Jornada Compartim. CEJFE, 30 de novembre de 2010 CC – BY 3.0
  • 18. Gràcies! Present i futur del treball col·laboratiu: balanç entre el valor i el cost. Surt a compte? Little hand, big heart © derekgavey CC BY 2.0 Jordi Graells i Costa Intersection Consulting © Mark Smiciklas. CC BY 2.0 www.slideshare.net/jordigraells www.graells.cat V Jornada del Programa Compartim CEJFE, 30 de novembre de 2010 Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a 18 http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca .