El documento habla sobre JaarSoft ERP, un sistema de planeación de recursos empresariales. ERP integra y gestiona muchos aspectos de las operaciones y distribución de una compañía. Jaar Consulting es una empresa guatemalteca que ofrece soluciones ERP flexibles para pequeñas y medianas empresas centroamericanas. Usan una metodología de implementación en 5 fases y herramientas como cartas de proyecto y escenarios contables estandarizados.
2. ERP
Enterprise Resource Planning
Planeación de Recursos Empresariales
Incorporar en su operación un nuevo Sistema ERP no es tan
solo una gran inversión que viene a colocar a su empresa a
la vanguardia de la tecnología ...
El verdadero reto es hacer realidad su visión del negocio,
ventajas y oportunidades a través de su equipo gerencial.
ERP son sistemas de información gerenciales que integran y
manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones
de producción y de los aspectos de distribución de una
compañía en la producción de bienes o servicios.
3. Quienes somos
JAAR CONSULTING es una compañía Guatemalteca con mucha
experiencia en desarrollo de soluciones de software ERP para la
mediana y pequeña empresa a nivel centroamericano.
Tenemos soluciones adaptadas a los diferentes
segmentos, porque entendemos que sus necesidades no son las
mismas, sus usuarios tienen diferentes perfiles y tanto los tiempos
de implementación como las posibilidades de inversión son
diferentes.
JAAR CONSULTING fue creada en 2009 y tiene personal
altamente calificado con más de 20 años de experiencia en
implementación de ERP de clase mundial a empresas grandes en
toda Centroamérica y en el desarrollo de soluciones
estandarizadas y flexibles de negocio pensadas y adaptadas a
características e idiosincrasia del usuario de nuestro mercado.
4. Compromiso
Nos comprometemos acompañar a nuestros clientes en su
crecimiento y éxito, ofreciéndoles soluciones flexibles que se
adecuen al tamaño de la empresa, facilitándoles una
herramienta que puedan dar seguimiento y control a los
distintos procesos críticos de la compañía, lo que le permite
adelantarse a sus necesidades futuras.
Queremos clientes satisfechos y es por ello que, nuestro
profesionalismo y nuestro espíritu de entrega y servicio es
parte importante de nuestra propuesta de valor.
JAAR CONTULTING en su permanente compromiso por
mantener sus productos y con los requerimientos legales y
fiscales de Guatemala y Centroamérica, ha seguido muy de
cerca a la transición de las normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF).
5. Administración de la Cadena de Suministros
Administración de la Cadena de Ventas
Control
Admón.
Finanzas
Contab.
Auditoría
Control
Admón..
Planilla
Nomina
Compras
Empleados
Socios, Proveedores, Distribuidores
Clientes, Vendedores, Resellers
Administración de la Relación con el Cliente
Aplicaciones de
Optimización del
Conocimiento
Integración de
Aplicaciones
Empresariales
Marketing Ventas Servicio a Clientes
Planeación de Recursos Empresariales
Logística Producción Distribución
Solución Integrada
Accionistas
8. Metodología
Análisis del Negocio
Diseño y Construcción
Implementación del Modelo
Definición, Documentación y
Entrenamiento
Evaluación y Soporte
Debido a que el mercado de las tecnologías de la información está cambiando de manera
constante en todo el mundo, es necesario contar con diferentes esquemas de servicio globales
que cumplan con las exigencias cada vez más demandantes de los diferentes tipos y tamaños
de clientes de las diferentes regiones en las que JAAR Consulting opera.
10. Herramientas de Implementación
Preparación Planeación Ejecución Control Cierre
-Dimensionamiento de
Infraestructura y
Propuesta
Tecnológica
-Carta de Proyecto
-Cronograma de
Trabajo
-Acta de Instalación
de Software
-Matriz de Migración
de Datos y Cifras
Control
-Sets de Pruebas
-Informe de Pruebas
-Acta de Aceptación
de Producto
-Check List de
Arranque
-Matriz de Migración
de Datos y Cifras
Control
-Bitácora de
Estabilización
-Memoria Técnica
11. Carta de Proyecto
Adicionalmente, se tendrá una Carta de Proyecto estándar en
donde estarán estipulados los objetivos y alcances del proyecto de
acuerdo al esquema de solución elegido por el cliente y negociado
por el área comercial. Cabe mencionar que esta Carta de
Proyecto, es completamente inamovible, por lo que el alcance
estará claramente predefinido y se solicitará sea firmada junto
con el contrato el cierre de la venta., ya que forma parte integral
del contrato celebrado entre JAAR Consulting y el cliente.
12. Escenarios Contables
De igual forma, se tendrán definidos en una herramienta de
Excel, los escenarios contables más comunes de acuerdo a
los flujos de trabajo de cada esquema, estos escenarios sólo
serán complementados por el cliente con las cuentas
contables que se requieran según el catálogo de cuentas
definidos previamente y que estén utilizando en ese
momento.