Documento entregado a los representantes de la candidatura de Xixón sí Puede (Podemos+Equo) con cuestiones a valorar para un posible acuerdo de cambio en Gijón. Es un documento abierto, para intercambiar opiniones y buscar posiciones comunes.
Horarios de cortes de luz en Los Ríos para este lunes, 22 de abril, según CNEL
Compromisos para un acuerdo
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COMPROMISOS PARA UN ACUERDO
Creemos en Gijón, una ciudad que ha sabido sobreponerse a varias crisis,
reinventarse a sí misma y establecer un modelo social de convivencia sano.
Creemos en los gijoneses y gijonesas, que quieren ver de nuevo su ciudad
liderando los cambios urbanos propios del siglo XXI, desarrollándose fiel a su
estilo. Creemos en un gobierno en favor de las relaciones sociales inclusivas y
de puertas abiertas para todos, en una administración local que escucha y
acoge a la ciudadanía, a las asociaciones, a las empresas, sin discriminación
alguna, impropia de un Consistorio democrático.
Creemos en el Gijón de todos, hombres y mujeres que habitan en él. Solidario,
en el que vivir con dignidad no es un sueño, sino una realidad tangible, por la
que trabaja cada día el ayuntamiento con sus mejores energías. Poniendo a los
más débiles en el centro de su acción política.
Queremos devolver a Gijón su vida decente. Una vida digna que ha perdido
por el paro, por la crisis, por las dificultades económicas que han golpeado
brutalmente a tantas familias, a tantas personas.
Creemos en un Gijón más participativo que nunca. Que dé pasos audaces,
cruzando fronteras que no habíamos experimentado aún. Donde las
soluciones innovadoras a nuestros problemas como ciudad las busquemos
entre todos y todas, participativamente. Para que el ayuntamiento no solo
aporte soluciones, sino que sean las soluciones que la ciudadanía quiere.
Creemos en lo público. En el ayuntamiento como líder, como catalizador y
como copartícipe de la vida y el avance social de la ciudad hacia el futuro.
Por eso vamos a recuperar Gijón para esa mayoría de ciudadanos que no se
resignan ante este estado de cosas:
• Profundizando en los procesos de transparencia y participación.
• Garantizando los recursos que hagan posible un ayuntamiento fuerte, al
servicio de la comunidad y de sus iniciativas.
• Generando nuevas maneras de tomar decisiones.
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• Articulando mecanismos de financiación de la innovación y el cambio.
• Pactando una estrategia de ciudad para los próximos quince años.
• Creando condiciones para una mayor participación y desarrollo de la
cultura ciudadana.
• Adaptando los servicios públicos en busca de una ciudad inclusiva y
sostenible.
• Multiplicando la eficacia de nuestros recursos en el territorio
• Facilitando una descentralización de la gestión que lleve los centros de
decisión allí donde está la ciudadanía. Y vamos a hacerlo con la atención
puesta en lo inmediato, para poder imaginar una ciudad mejor en las
próximas décadas. Con propuestas para el cuatrienio, pero también para el
Gijón urgente y para la ciudad futura.
1. Las personas lo primero.
Quienes han sufrido las consecuencias de la crisis a través de la pérdida de sus
empleos o una precariedad que les impide una vida digna requieren del
compromiso público para superar las dificultades. Una sociedad decente requiere
que las personas estén en el centro de las políticas publicas y que estas
garanticen una verdadera igualdad de oportunidades.
Por esa razón, consideramos imprescindible abordar medidas para mejorar la
situación en la que viven miles de familias gijonesas y para ello planteamos los
siguientes objetivos:
• Garantizar los derechos básicos de las familias, con especial referencia a la
vivienda.
• Apoyar a la infancia y evitar situaciones de vulnerabilidad o exclusión
social.
• Facilitar el acceso al empleo y la actividad económica.
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2. Un Ayuntamiento transparente y limpio.
El desapego ciudadano respecto a las instituciones públicas es considerable y se
ha visto incrementado en los últimos años por diferentes episodios relacionados
con la corrupción. Una administración seria y un gobierno responsable deben
actuar para facilitar información sobre lo que se hace y el destino de los recursos
públicos, lo cual exige transparencia y una actitud proactiva que facilite el acceso
a la información.
Por esa razón, consideramos imprescindible reconocer el derecho a saber de la
ciudadanía planteando actuaciones encaminadas a garantizarlo y a combatir la
corrupción y a quienes puedan practicarla. Una administración decente tiene que
actuar para evitar un uso indebido de los recursos ciudadanos pero también para
impedir que personas con una posición privilegiada puedan beneficiarse de la
misma.
Consideramos como objetivos esenciales:
• Aumentar la transparencia en el funcionamiento del Ayuntamiento y sus
empresas y organismos.
• Reconocer el derecho a saber de la ciudadanía y combinarlo con la
apertura de datos públicos y la pedagogía que permita el conocimiento de
lo que sucede en la institución.
3. Desarrollo de Gijón: territorio y actividad.
Gijón tiene que ordenar su territorio y planificar de modo sostenible su desarrollo
para los próximos años. Esto implica aprovechar bien sus recursos disponibles y
también definir un modelo que responda a la visión compartida que se tenga de
su actividad productiva.
La reciente sentencia del Tribunal Supremo que anula el Plan General de 2011
marca un hito que establece obligaciones en cuanto a los pasos posibles para que
se defina ese modelo de desarrollo, siendo conveniente analizar las vías posibles
para conseguir un doble objetivo: fijar unas pautas de ordenación compartidas
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por la mayoría de la ciudadanía y dar seguridad jurídica a todas las personas que
puedan estar afectadas por esta situación.
En este ámbito, consideramos muy relevante lo relacionado con la rehabilitación
de las edificaciones existentes. En apartados anteriores se ha hecho mención a
esta cuestión por lo relativo a la mejora de la eficiencia energética pero debe
mencionarse la utilidad que esto representa para recuperar la vida de los barrios,
la calidad de vida de sus vecinos y vecinas así como para aprovechar al máximo
un recurso escaso como el suelo.
Los objetivos en este apartado serían los siguientes:
• Definir una visión compartida del desarrollo de Gijón que se plasme en un
nuevo Plan General de Ordenación (PGO).
• Buscar un desarrollo sostenible de la actividad urbana, respetuosa con el
medioambiente y comprometida con la preservación de sus recursos.
• Mejorar la vida en los barrios de la ciudad, tanto los más antiguos como los
más nuevos.
• Combinar el desarrollo de la actividad industrial con el respeto ambiental y
con la actividad más innovadora para diversificar nuestra actividad
productiva.
4. Empresas y servicios públicos: garantía para la ciudadanía.
Gijón es una de esas ciudades españolas donde el grueso de sus servicios
públicos se prestan a través de organismos y empresas de propiedad municipal.
Este es uno de los rasgos que ha caracterizado a la ciudad desde la constitución
de los primeros ayuntamientos democráticos en 1979.
Este modelo ha demostrado ser eficaz, garantizar unos servicios públicos de
calidad y ofrecer unas condiciones laborales dignas a sus trabajadores y
trabajadoras. El coste de los servicios prestados por estas empresas públicas está
por debajo de los ofertados por servicios similares privatizados y la calidad
ofrecida en Gijón está a un nivel similar, si no superior, a la de otros municipios
donde la gestión se ha privatizado. Por lo tanto, es necesario cuidar este modelo
para garantizar sus resultados y que sigan siendo entidades que garanticen
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servicios públicos de calidad y al servicio de toda la ciudadanía.
En este sentido, se fija como objetivo principal:
• Reforzar el sector público local como garante de servicios públicos de
calidad para la ciudadanía gijonesa.
5. Gobierno abierto y participación.
Gijón se ha caracterizado por un tejido social muy dinámico que ha interactuado
con el Ayuntamiento con frecuencia. Unas veces para reivindicar posiciones
diferentes a las de la institución y otras para ofrecer colaboración en el desarrollo
de servicios públicos o en la mejora de la calidad de vida en nuestros barrios o en
la ciudad en su conjunto.
Un gobierno comprometido debe hoy mantener una relación abierta y fluida con
estas entidades para así implicarlas en los procesos municipales y aprender de su
trabajo cotidiano y de su cercanía a los problemas del entorno.
La definición de objetivos de largo plazo son una de esas cuestiones en las que la
participación debe ser muy relevante puesto que es necesario contrastar muchas
opiniones para formarse un criterio compartido de hacia dónde queremos que
evolucione Gijón. Pero no sólo es importante pensando en el largo plazo:
también hay que incorporar la reflexión ciudadana en procesos más inmediatos
que tienen que ver con el destino de los presupuestos, la definición de los usos
de los espacios públicos o la selección de proyectos singulares.
Esta mayor implicación y participación tiene que servir para fortalecer los vínculos
entre la ciudadanía y el Ayuntamiento, dando voz a los hombres y mujeres de
Gijón en la toma de decisiones.
Y este proceso tiene que acompañarse por un trabajo riguroso por parte de
nuestros representantes elegidos en las urnas. Igual que no compartimos el
austericidio impuesto en los últimos años, consideramos necesario que los
gobiernos sean austeros en el uso de fondos públicos, especialmente en lo que
tiene que ver con sus retribuciones, gastos de representación y otro tipo de
fondos previstos para su actividad.
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De acuerdo con lo anterior, entendemos como objetivos en este ámbito los
siguientes:
• Definir fórmulas de participación ciudadana que contribuyan a una mayor
conexión de la ciudadanía con el Ayuntamiento como institución más
cercana.
• Acercar la institución al vecindario potenciando los barrios como espacio
de relación.
• Acomodar las retribuciones de los cargos públicos a las de los funcionarios
con los que trabajan.