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»carreras & capital humano                                           ½




TALENTOS QUE ARRIESGAN


Una ITV para
las subvenciones
Euro-Funding ha gestionado ayudas
por 4.500 millones de euros en 15 años

PEPE VARELA                            vertir en eficiencia energética, in-
                                       novación o respeto al medio am-
Cuidar el medio ambiente desde         biente. Sin embargo, cuando Eu-
la empresa, invertir en innova-        ro-Funding arrancó, las cosas
ción para tener una economía           eran muy distintas. “El primer
más fuerte y competitiva… El mo-       año lo dedicamos a explicar lo
do de hacer empresa del siglo          que hacíamos. En realidad, tuvi-
XXI tiene poco que ver con el del      mos que crear una necesidad que
pasado. Pero el cambio significa       no existía”, apunta Tarruella. Cla-
inversión, y una ayuda del Esta-       ro que entonces la compañía con-
do que impulse esos cambios            tó con una ayuda inestimable: jus-
nunca vendrá mal. Ya sea para          to en 1995 entró en vigor la ley
solicitar una subvención pública       que permitía a las empresas dedu-      Víctor Tarruella, consejero delegado de Euro-Funding Advisory Group, en su despacho.
o para acceder a una desgrava-         cirse impuestos por inversiones
ción fiscal, la compañía tiene que     en I+D+i, “un argumento facilitó
argumentar y justificar su peti-       mucho nuestro trabajo. Aun así,                                                con la práctica totalidad de los        hecho hemos prescindido de per-
ción con un estudio técnico, y ahí
es donde entra Euro-Funding Ad-
                                       pese a que los primeros clientes
                                       los firmamos a los pocos meses
                                                                               Perfil                                 600 grupos industriales españo-
                                                                                                                      les, hemos tenido muy pocas ba-
                                                                                                                                                              sonas con muy buen perfil que
                                                                                                                                                              provocaban mal rollo”. Si la gente
visory Group, una firma fundada        de comenzar a trabajar, tuvimos            Víctor Tarruella                    jas en nuestra cartera de clien-        siente la empresa como propia, el
y dirigida por Víctor Tarruella de     que sembrar durante dos años            de Oriol es licenciado                 tes”. Las relaciones cultivadas         trabajo final tendrá mejor cali-
Oriol que, además de ser la pri-       hasta que el proyecto estuvo con-       en Económicas y Política               han permitido a la compañía             dad, lo que aumentará el número
mera asesoría española especiali-      solidado”.                              y cuenta con varios                    acompañarlas al mercado exte-           de clientes. “Así crearemos nue-
zada en gestión integral de ayu-           Actualmente Euro-Funding            másteres. Con experiencia              rior, donde tiene “oficinas pro-        vas unidades de negocio con nue-
das públicas para financiación de      Advisory Group es capaz de po-          laboral en banca corporativa           pias o acuerdos firmados con líde-      vos gerentes que ocuparán, sin ne-
proyectos I+D+i “tanto en el ám-       ner a disposición del mercado           y seguros financieros, fundó           res del sector en cada país”. Está      cesidad de sustituir a nadie, un
bito español como europeo”, ha         600 consultores e ingenieros mul-       Euro-Funding Advisory Group            en capitales como París, Londres,       nuevo puesto de responsabili-
sabido crecer en paralelo a las        tidisciplinares altamente especia-      sobre una mesita de su casa.           Bruselas, Lisboa, Berlín, Varso-        dad”, indica.
necesidades de sus clientes.           lizados, con 10.000 proyectos de-                                              via, Casablanca, Nueva York,                En esta ecuación, la concilia-
   Lo que quiere decir que “he-
mos acabado por gestionar la soli-
                                       sarrollados en 15 años y más de
                                       4.500 millones de euros obteni-
                                                                               Proyectos                              Houston, Montreal, Roma y Du-
                                                                                                                      blín.
                                                                                                                                                              ción es un elemento esencial, “un
                                                                                                                                                              concepto tan desvirtuado que se
citud de ayudas dirigida a la em-      dos en ayudas y subvenciones,              Euro-Funding pretende                   El consejero delegado de la         confunde con trabajar poco, cuan-
presa protectora del medio am-         además de 16 consorcios euro-           seguir creciendo con sus               empresa sorprende a cualquier           do no tiene nada que ver. Conci-
biente y la eficiencia energética,     peos gestionados.                       clientes, tanto en el                  observador por su accesibilidad.        liar es trabajar lo que se tiene que
prestar asesoría en valoración ca-         En su cálido despacho, Víctor       mercado nacional como                  Según Tarruella, “tener un buen         trabajar, y cuando no hace falta
tastral para optimizar las tributa-    Tarruella se refiere a sus clientes     internacional, así como                ambiente de trabajo es lo que me        estar, no se está”. ¿Consecuencia
ciones y proporcionar asesoría in-     como elementos capitales en el          continuar creando puestos              hace levantarme cada mañana de          de esta política? Un crecimiento
tegral en la financiación pública      crecimiento de la firma. “Tene-         de trabajo de calidad y, sobre         la cama. He vivido la competitivi-      sostenido de un dígito durante la
de proyectos dirigidos a pymes”.       mos con ellos una relación de con-      todo, mantener el buen                 dad en la empresa, el pisar al otro     crisis. “Antes de la crisis eran dos
   Hoy a nadie se le ocurre pre-       fianza muy estrecha, hasta el pun-      ambiente laboral.                      para ascender. Ese modo de traba-       y volverá a ser así cuando las co-
guntar si una empresa ha de in-        to de que, habiendo trabajado                                                  jar nunca tendrá cabida aquí, de        sas mejoren”, prevé Tarruella. ½




TEXTOS Y DOCUMENTOS


El dinero necesita a la tecnología
El futuro de las finanzas depende del uso de los nuevos medios

LAS TIC Y EL SECTOR                    vicio a los usuarios, tenían como      no arrastran el peso de llevar mu-
FINANCIERO DEL FUTURO                  principal motivación la de mover       cho tiempo operando y que intro-
Coordinado por Emilio Ontiveros        operaciones a canales donde el         ducen variaciones en la cadena
Ariel / Fundación Telefónica           coste marginal es menor. Debido        de valor o, incluso, nuevos mode-
ISBN 978-84-08-11012-5                 a esto, los distintos canales han      los de negocio. Ahora es el turno
                                       ido ofreciendo una capacidad ope-      del sector financiero, para aprove-
JOSÉ LUIS CALVO                        rativa cada vez mejor, pero no         char las nuevas tecnologías en la
                                       han conseguido suplir a las ofici-     mejora de su relación con sus           go, el papel de Internet y las redes       CONFUCIO Y
El sector financiero vive tiempos      nas en cuanto a la cercanía con        clientes y de su modelo de nego-        sociales como canal de relación            LA MÁQUINA DE CAFÉ
de cambio. A nadie le sorprende        sus clientes. Esto ha provocado        cio.                                    con los clientes, el auge del móvil        José Hermida
hoy en día esta afirmación. Sin        un gradual alejamiento entre los           En el libro se detalla la estruc-   y la toma de decisiones automati-          Temas de Hoy
embargo, este libro encara la ne-      bancos y sus clientes.                 tura del sistema financiero espa-       zadas mediante el uso de algorit-          ISBN 978-84-9998-017-1
cesidad de este cambio desde la           En los últimos años sucede          ñol y se hace un recorrido por la       mos con el high frequency trading
perspectiva del impacto de las         que son muchos los sectores, el        relación del sector financiero con      (HFT).                                     Con el provocativo subtítulo
TIC, en lugar de hacerlo desde la      de la música o el de los medios de     las TIC, desde el teleproceso has-          El proceso de consolidación            ¿Serías capaz de cambiar el
del más habitual proceso de con-       comunicación entre otros, que          ta la banca online en móviles, pa-      del sector financiero debería ser          rumbo de tu vida en tan solo
solidación del sector financiero.      también han sufrido ese aleja-         ra, a continuación, analizar las        una oportunidad para que las en-           tres días?, Hermida hace un re-
   Tradicionalmente la tecnolo-        miento de sus clientes y se han        tendencias que pueden confor-           tidades se replantearan qué tipo           paso a las emociones negati-
gía de la información se ha utiliza-   visto afectados por la irrupción       mar la banca del futuro.                de relación quieren tener con sus          vas que llevan al desánimo en
do para reducir costes, aumentar       de la tecnología como componen-            Entre estas tendencias, de las      clientes y qué tipo de servicios           el trabajo (miedo, humillación
la productividad y mejorar la efi-     te necesario en su propuesta de        que se presentan casos concretos,       quieren ofrecer. En este proceso,          y soledad son tres de los capítu-
ciencia. Incluso muchas innova-        valor. Y como no podía ser de otra     se encuentran la necesidad de re-       las TIC deben desarrollar un pa-           los del libro) para ayudarnos a
ciones en las que el sector finan-     manera, estos sectores se ven          novación de la función de las ofici-    pel fundamental. ½                         recuperar la motivación a tra-
ciero ha sido pionero, como los        inundados de nuevos entrantes          nas bancarias, la presencia cada                                                   vés de las herramientas de su-
cajeros o la banca por Internet,       que aprovechan las oportunida-         vez menor de efectivo y la apari-       José Luis Calvo es director de Banca       peración personal de la sabidu-
destinadas a ofrecer un mejor ser-     des de las nuevas tecnologías, que     ción de nuevos mecanismos de pa-        y Servicios Financieros de Microsoft.      ría del maestro chino. ½

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Reseña "Las TIC y el sector financiero del futuro"

  • 1. 30 NEGOCIOS EL PAÍS, DOMINGO 5 DE FEBRERO DE 2012 »carreras & capital humano ½ TALENTOS QUE ARRIESGAN Una ITV para las subvenciones Euro-Funding ha gestionado ayudas por 4.500 millones de euros en 15 años PEPE VARELA vertir en eficiencia energética, in- novación o respeto al medio am- Cuidar el medio ambiente desde biente. Sin embargo, cuando Eu- la empresa, invertir en innova- ro-Funding arrancó, las cosas ción para tener una economía eran muy distintas. “El primer más fuerte y competitiva… El mo- año lo dedicamos a explicar lo do de hacer empresa del siglo que hacíamos. En realidad, tuvi- XXI tiene poco que ver con el del mos que crear una necesidad que pasado. Pero el cambio significa no existía”, apunta Tarruella. Cla- inversión, y una ayuda del Esta- ro que entonces la compañía con- do que impulse esos cambios tó con una ayuda inestimable: jus- nunca vendrá mal. Ya sea para to en 1995 entró en vigor la ley solicitar una subvención pública que permitía a las empresas dedu- Víctor Tarruella, consejero delegado de Euro-Funding Advisory Group, en su despacho. o para acceder a una desgrava- cirse impuestos por inversiones ción fiscal, la compañía tiene que en I+D+i, “un argumento facilitó argumentar y justificar su peti- mucho nuestro trabajo. Aun así, con la práctica totalidad de los hecho hemos prescindido de per- ción con un estudio técnico, y ahí es donde entra Euro-Funding Ad- pese a que los primeros clientes los firmamos a los pocos meses Perfil 600 grupos industriales españo- les, hemos tenido muy pocas ba- sonas con muy buen perfil que provocaban mal rollo”. Si la gente visory Group, una firma fundada de comenzar a trabajar, tuvimos Víctor Tarruella jas en nuestra cartera de clien- siente la empresa como propia, el y dirigida por Víctor Tarruella de que sembrar durante dos años de Oriol es licenciado tes”. Las relaciones cultivadas trabajo final tendrá mejor cali- Oriol que, además de ser la pri- hasta que el proyecto estuvo con- en Económicas y Política han permitido a la compañía dad, lo que aumentará el número mera asesoría española especiali- solidado”. y cuenta con varios acompañarlas al mercado exte- de clientes. “Así crearemos nue- zada en gestión integral de ayu- Actualmente Euro-Funding másteres. Con experiencia rior, donde tiene “oficinas pro- vas unidades de negocio con nue- das públicas para financiación de Advisory Group es capaz de po- laboral en banca corporativa pias o acuerdos firmados con líde- vos gerentes que ocuparán, sin ne- proyectos I+D+i “tanto en el ám- ner a disposición del mercado y seguros financieros, fundó res del sector en cada país”. Está cesidad de sustituir a nadie, un bito español como europeo”, ha 600 consultores e ingenieros mul- Euro-Funding Advisory Group en capitales como París, Londres, nuevo puesto de responsabili- sabido crecer en paralelo a las tidisciplinares altamente especia- sobre una mesita de su casa. Bruselas, Lisboa, Berlín, Varso- dad”, indica. necesidades de sus clientes. lizados, con 10.000 proyectos de- via, Casablanca, Nueva York, En esta ecuación, la concilia- Lo que quiere decir que “he- mos acabado por gestionar la soli- sarrollados en 15 años y más de 4.500 millones de euros obteni- Proyectos Houston, Montreal, Roma y Du- blín. ción es un elemento esencial, “un concepto tan desvirtuado que se citud de ayudas dirigida a la em- dos en ayudas y subvenciones, Euro-Funding pretende El consejero delegado de la confunde con trabajar poco, cuan- presa protectora del medio am- además de 16 consorcios euro- seguir creciendo con sus empresa sorprende a cualquier do no tiene nada que ver. Conci- biente y la eficiencia energética, peos gestionados. clientes, tanto en el observador por su accesibilidad. liar es trabajar lo que se tiene que prestar asesoría en valoración ca- En su cálido despacho, Víctor mercado nacional como Según Tarruella, “tener un buen trabajar, y cuando no hace falta tastral para optimizar las tributa- Tarruella se refiere a sus clientes internacional, así como ambiente de trabajo es lo que me estar, no se está”. ¿Consecuencia ciones y proporcionar asesoría in- como elementos capitales en el continuar creando puestos hace levantarme cada mañana de de esta política? Un crecimiento tegral en la financiación pública crecimiento de la firma. “Tene- de trabajo de calidad y, sobre la cama. He vivido la competitivi- sostenido de un dígito durante la de proyectos dirigidos a pymes”. mos con ellos una relación de con- todo, mantener el buen dad en la empresa, el pisar al otro crisis. “Antes de la crisis eran dos Hoy a nadie se le ocurre pre- fianza muy estrecha, hasta el pun- ambiente laboral. para ascender. Ese modo de traba- y volverá a ser así cuando las co- guntar si una empresa ha de in- to de que, habiendo trabajado jar nunca tendrá cabida aquí, de sas mejoren”, prevé Tarruella. ½ TEXTOS Y DOCUMENTOS El dinero necesita a la tecnología El futuro de las finanzas depende del uso de los nuevos medios LAS TIC Y EL SECTOR vicio a los usuarios, tenían como no arrastran el peso de llevar mu- FINANCIERO DEL FUTURO principal motivación la de mover cho tiempo operando y que intro- Coordinado por Emilio Ontiveros operaciones a canales donde el ducen variaciones en la cadena Ariel / Fundación Telefónica coste marginal es menor. Debido de valor o, incluso, nuevos mode- ISBN 978-84-08-11012-5 a esto, los distintos canales han los de negocio. Ahora es el turno ido ofreciendo una capacidad ope- del sector financiero, para aprove- JOSÉ LUIS CALVO rativa cada vez mejor, pero no char las nuevas tecnologías en la han conseguido suplir a las ofici- mejora de su relación con sus go, el papel de Internet y las redes CONFUCIO Y El sector financiero vive tiempos nas en cuanto a la cercanía con clientes y de su modelo de nego- sociales como canal de relación LA MÁQUINA DE CAFÉ de cambio. A nadie le sorprende sus clientes. Esto ha provocado cio. con los clientes, el auge del móvil José Hermida hoy en día esta afirmación. Sin un gradual alejamiento entre los En el libro se detalla la estruc- y la toma de decisiones automati- Temas de Hoy embargo, este libro encara la ne- bancos y sus clientes. tura del sistema financiero espa- zadas mediante el uso de algorit- ISBN 978-84-9998-017-1 cesidad de este cambio desde la En los últimos años sucede ñol y se hace un recorrido por la mos con el high frequency trading perspectiva del impacto de las que son muchos los sectores, el relación del sector financiero con (HFT). Con el provocativo subtítulo TIC, en lugar de hacerlo desde la de la música o el de los medios de las TIC, desde el teleproceso has- El proceso de consolidación ¿Serías capaz de cambiar el del más habitual proceso de con- comunicación entre otros, que ta la banca online en móviles, pa- del sector financiero debería ser rumbo de tu vida en tan solo solidación del sector financiero. también han sufrido ese aleja- ra, a continuación, analizar las una oportunidad para que las en- tres días?, Hermida hace un re- Tradicionalmente la tecnolo- miento de sus clientes y se han tendencias que pueden confor- tidades se replantearan qué tipo paso a las emociones negati- gía de la información se ha utiliza- visto afectados por la irrupción mar la banca del futuro. de relación quieren tener con sus vas que llevan al desánimo en do para reducir costes, aumentar de la tecnología como componen- Entre estas tendencias, de las clientes y qué tipo de servicios el trabajo (miedo, humillación la productividad y mejorar la efi- te necesario en su propuesta de que se presentan casos concretos, quieren ofrecer. En este proceso, y soledad son tres de los capítu- ciencia. Incluso muchas innova- valor. Y como no podía ser de otra se encuentran la necesidad de re- las TIC deben desarrollar un pa- los del libro) para ayudarnos a ciones en las que el sector finan- manera, estos sectores se ven novación de la función de las ofici- pel fundamental. ½ recuperar la motivación a tra- ciero ha sido pionero, como los inundados de nuevos entrantes nas bancarias, la presencia cada vés de las herramientas de su- cajeros o la banca por Internet, que aprovechan las oportunida- vez menor de efectivo y la apari- José Luis Calvo es director de Banca peración personal de la sabidu- destinadas a ofrecer un mejor ser- des de las nuevas tecnologías, que ción de nuevos mecanismos de pa- y Servicios Financieros de Microsoft. ría del maestro chino. ½