1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
COATZACOALCOS
6 UNIDAD
Estudio administrativo y
legal.
MATERIA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN
NOMBRE: MONTEJO SÁNCHEZ JOSÉ DEL CARMEN
DOCENTE: M.I. PATRICIA GAMBOA RODRÍGUEZ
GRADO Y GRUPO: 8A

2. 6.1 Organigrama de la empresa.
El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de
una empresa, o de cualquier entidad
productiva, comercial, administrativa, política, etc., en la que se indica y
muestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneas
de autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas de
comunicación y de asesoría".

3. Tipos de Organigramas:
Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su
libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro
"Introducción a la Administración de Organizaciones"), pongo a
consideración del lector la siguiente clasificación de organigramas: 1) Por su
naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por
su presentación o disposición gráfica.

4. 6.2 Manual de funciones.
La organización es el área básica que se encarga de establecer una estructura
a partir de las funciones que deberán desempeñarse con el propósito de
alcanzar los objetivos del proyecto, la estructura organizacional facilita la
creación de un medio ambiente propicio para el personal. También permite
agrupar actividades semejantes a ejecutar para lograr los objetivos, cada
grupo de actividades afines se encarga a una persona con autoridad para
orientar, dirigir y controlar a las personas que serán responsables de la
ejecución de tareas específicas que permitan el logro de las metas
preestablecidas. También facilita la creación de mecanismos de coordinación
horizontal y vertical entre las diferentes unidades de la estructura
organizacional, constituidas por diversas agrupaciones de actividades.

5. GERENTE GENERAL:
Actúa como el representante legal de la empresa
Fija las políticas operativas, administrativas y de calidad.
Es la imagen de la empresa en el ámbito externo e internacional
SECRETARIA RECEPCIONISTA:
 Es la encargada de recibir los visitantes que llegan a la oficina o a la empresa por
alguna causa o motivo
GERENTE FINANCIERO:
 Es el encargado de la elaboración de presupuestos que muestren la situación
económica y financiera de la empresa.

6. ASISTENTE CONTABLE:
 Manejo de Nomina, bancos y viáticos.
GERENTE DE OPERACIONES:
 Elabora un bosquejo del proyecto con los datos proporcionados por el cliente para
que los programadores secundarios puedan llevarlo a cabo
PROGRAMADOR:
Se encarga de asistir esencialmente en el diseño y codificación de programas.
ENCARGADO DE LA LIMPIEZA
Se ocupa de la limpieza y mantenimiento del inmueble.

7. 6.3 Sociedad mercantil propuesta.
Definición de Sociedad Mercantil:
“Persona jurídica, creada por mínimo dos personas denominadas “socios”, los
cuales se obligan a combinar sus recursos o esfuerzos para la realización de un
fin común, lícito y persiguiendo el lucro, de acuerdo con las normas
establecidas en su contrato social y las que por ministerio de ley le
correspondan.”
Tipos de Sociedades:
Sociedad en Nombre Colectivo.
Sociedad en Comandita Simple.
Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Sociedad en Comandita por Acciones.
Sociedad Cooperativa.
Sociedad Anónima.

8. Bibliografía
Evaluación de proyecto (2001)
Autor. Gabriel Baca Urbina
Editorial. Graw Hill
Administración Financiera Básica - El Corto Plazo; Primera Edición; Centro de
Autor. Oscar G. Montalvo Claros
Publicaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras.
Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión"; Primera Edición.
Autor. Karen Marie Mokate