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Tipos de Procesos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],11
Estructura del Flujo de Proceso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12
IV. Flujo Continuo III. Línea de ensamblaje II. Lote I. Taller de Trabajo Bajo Volumen Un producto único Multiples Productos, bajo Volumen Pocos Productos, Alto Volumen Alto Volumen, Alta Estandari- zación Imprenta Comercial RestauranteFrancés  Equipo Pesado Cafetería Ensamblaje de Automóviles Burger King Refinería de combustible Flexibilidad (Alta) Costo Unitario(alto) Flexibilidad (baja) Costo Unitario(bajo) Source: Modified from Robert Hayes and Steven Wheelwright,  Restoring Our Competitive Edge: Competing through Manufacturing  (New York: John Wiley & Sons, 1984). p. 209. 13
Fábrica Virtual  ,[object Object],[object Object],14
Diseño del Flujo del Proceso  ,[object Object],[object Object],[object Object],15
Diagrama de Ensamble (Gozinto) 16 A-2 SA-2 4 5 6 7 Anillo de cierre Separador, resorte retén Remaches (2) Resorte Retén A-5 Componente u Operación de ensamblaje Inspección
Diseño de Productos  y Selección del Proceso de Servicios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2
Algunas Generalizaciones sobre Servicio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3
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Estrategia de Servicio: Enfoque y Ventaja Prioridades de Desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],8
Matriz de Diseño de un Sistema de Servicio 9 Contacto por  Correo Cara a Cara  Especific. flexibles Cara a cara Especif.  rigidas Contacto Telefónico Cara a Cara  personalización  total Centro amortiguado  (nada) Sistema  Permeable(un poco) Sistema Reactivo (mucho) Alto Bajo Alta Baja Grado de Contacto cliente/servidor Tecnología  in situ Oportunidad de Ventas Eficiencia de Producción
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Diseño y desarrollo de procesos de producción y servicios

  • 1. Presentación del Tema 4 DISEÑO Y DESARROLLO DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. IV. Flujo Continuo III. Línea de ensamblaje II. Lote I. Taller de Trabajo Bajo Volumen Un producto único Multiples Productos, bajo Volumen Pocos Productos, Alto Volumen Alto Volumen, Alta Estandari- zación Imprenta Comercial RestauranteFrancés Equipo Pesado Cafetería Ensamblaje de Automóviles Burger King Refinería de combustible Flexibilidad (Alta) Costo Unitario(alto) Flexibilidad (baja) Costo Unitario(bajo) Source: Modified from Robert Hayes and Steven Wheelwright, Restoring Our Competitive Edge: Competing through Manufacturing (New York: John Wiley & Sons, 1984). p. 209. 13
  • 6.
  • 7.
  • 8. Diagrama de Ensamble (Gozinto) 16 A-2 SA-2 4 5 6 7 Anillo de cierre Separador, resorte retén Remaches (2) Resorte Retén A-5 Componente u Operación de ensamblaje Inspección
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Servicios Internos 6 Proveedor Interno Proveedor Interno Cliente Interno Cliente Externo
  • 14. El Triangulo de Servicios 7 El Cliente Estrategia de servicio El Personal Los Sistemas
  • 15.
  • 16. Matriz de Diseño de un Sistema de Servicio 9 Contacto por Correo Cara a Cara Especific. flexibles Cara a cara Especif. rigidas Contacto Telefónico Cara a Cara personalización total Centro amortiguado (nada) Sistema Permeable(un poco) Sistema Reactivo (mucho) Alto Bajo Alta Baja Grado de Contacto cliente/servidor Tecnología in situ Oportunidad de Ventas Eficiencia de Producción
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.