Este documento apresenta um caso de estudo sobre a SLOW Networking, uma iniciativa de networking em Portugal. Resume as principais características da SLOW Networking, incluindo sua periodicidade bimestral, o número limitado de participantes, os temas discutidos e os resultados alcançados em termos de visibilidade e fidelização dos participantes.

1. 2015
Apresentação de caso – SLOW Networking – //2015
CASE STUDY

2. Networking
OBJECTIVOS
ENQUADRAMENTO
DATAS – PERIODICIDADE
MÉTRICAS
POSICIONAMENTO
ACHIEVEMENTS
CONTACTOS
2015
Formação

3. CASE STUDY
Apresentação de caso
SLOW Networking
Jorge Basto Sobreira2015

4. Marketing Relacional
EMPREENDEDORISMO
Branding
Networking
CASE STUDY
2015

5. Objectivos Gerais
Após a visualização desta apresentação, deveremos ser
capazes de:
• Perceber o conceito e a importância de
networking;
• Conhecer um caso de sucesso no panorama do
networking nacional;
• Trabalhar as ferramentas de networking;
• Explorar as oportunidades/negócios utilizando
as redes sociais.
Networking
OBJECTIVOS
CASE STUDY

6. A mudança acontece...
“A melhor maneira de predizer o
futuro é criá-lo.”
Peter Drucker
MUDANÇA
Networking
CASE STUDY

7. Networking
MUDANÇA
CASE STUDY
http://www.youtube.com/watch?v=c6Wa61Lg
CiA&feature=share&list=PL57F2272E890A371A
&index=14

8. Networking
ENQUADRAMENTO
CASE STUDY
Como nasceu?
• Nasceu de um grupo de utilizadores da rede LinkedIn.
• Um encontro/jantar, muito incipiente e sem objectivos
definidos
• O primeiro encontro , em Maio de 2010, teve cerca de
20 pessoas;
• O segundo, em Julho, já só teve cerca de 12 pessoas…

9. Datas? Quando ocorre o evento?
• Há 5 SLOW networking events anuais
• Janeiro
• Março
• Maio
• Setembro
• Novembro;
• 2ª quinta-feira do mês.
PERIODICIDADE
CASE STUDY
Networking

10. Número de participantes?
• Setembro 2010 – 19
• Novembro 2010 - 23
• Janeiro 2011 - 31
• Março 2011 - 16
• Maio 2011 – 25
• Setembro 2011 – 24
• Novembro 2011 – 29
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
CASE STUDY
Networking

11. Número de participantes?
• Março 2012 – 26
• Maio 2012 – 16
• Setembro 2012 – 28
• Janeiro 2013 – 31
• Maio 2013 – 25
• Novembro 2013 – 24
• Junho 2014 - 23
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
CASE STUDY
Networking

12. Número de participantes?
• Fevereiro 2015 – 25
• Novembro 2015 - 18
• Nota: limitado a 25 convidados a
partir de Março de 2011
MÉTRICAS
CASE STUDY
Networking

13. POSICIONAMENTO
Networking
CASE STUDY
O que é?
• É a técnica através da qual os profissionais de Marketing tentam criar
uma identidade para um produto, marca ou empresa. Representa uma
política, definida estrategicamente com o objectivo de atribuir
percepção.
• Exemplos:
• O “Smart” é um carro que tem como público alvo os condutores
mais jovens. O posicionamento deste carro é ser um veículo
prático, fácil de estacionar e com um design moderno;
• A “Renault” é líder em vendas em Portugal. O posicionamento
da marca passa por ter uma gama alargada disponível em
praticamente todos os segmentos e com um elevado número de
pontos de venda e oficinas abertos em Portugal.

14. Conceito?
• Um orador convidado
• Apresenta um tema que faça sentido na actual conjuntura e no
qual seja especialista/apaixonado.
• 25 convidados
• Vários momentos de networking:
• Sinergias;
• Oportunidades;
• Parcerias;
• Ideias:
• Etc.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking

15. Conceito?
• SLOW:
• Por oposição aos conceitos de SPEED. Decidiu apostar-se num
relacionamento de confiança e de fortalecimento de laços entre
os participantes, onde se tenta identificar oportunidades e
potenciar negócios, num clima de descontracção e sem pressões.
• Actualmente existe uma relação inversamente proporcional
entre a conjuntura e os relacionamentos nos negócios: quanto
pior é a conjuntura, mais sentido faz encontrar laços fortes e
parcerias sólidas e honestas.
• A taxa de fidelização dos participantes ronda os 60%; a
experiência é boa e repetem-na consecutivamente.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking

16. Conceito?
• Orador(es) convidado(s):
• Gestores;
• Empreendedores;
• Marketeers;
• Professores;
• Administradores/Directores – C Level
• Etc.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking

17. Conceito?
• Tema(s):
• O âmbito é vasto. Pode ser qualquer tema desde que faça
sentido na actual conjuntura e que seja algo pelo qual o orador
seja um apaixonado/especialista.
• Boas práticas de gestão;
• Estratégias empresariais;
• Empreendedorismo;
• Gestão de marketing e vendas;
• Gestão de investimentos;
• Estratégias de internacionalização;
• Etc.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking

18. Networking
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Conceito?
• Tema(s):
• “Empreendedorismo”
• “Marketing Pessoal”
• “Franchising: a alternativa à crise?”
• “Estratégias de investimento para 2011: o regresso às
origens?”
• “A reabilitação urbana como oportunidade”
• “Passado, Presente e que Futuro no Comércio
Tradicional”
• “Toika a mudar: Comunicação de Marca pós 2011”

19. Networking
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Conceito?
• Tema(s):
• “2012: As Feiras como veículo de internacionalização?”
• “Gestão de Negócios em Tempo de Incerteza”
• "Tudo o que sempre quis saber sobre o mundo dos livros
(com a comunicação pelo meio) e nunca teve coragem de
perguntar“
• “Parcerias, fusões e outras associações. A gestão do
relacionamento entre empresas nos dias de hoje”
• “O recrutamento e o emprego: como se diferenciar para
atingir os seus objectivos”

20. Networking
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Conceito?
• Tema(s):
• “Prato do dia: omeletas sem ovos”
• “Como tornar a Humanização nas empresas num fator de
incremento de performance”
• “A sustentabilidade das empresas e os modelos de
excelência”
• “O Valor da Network”

21. Brand awareness?
• O SLOW networking event tem sido notícia um pouco por todos os OCS:
• Jornal de Notícias
• PtJornal.com
• Jornal I
• Plano de comunicação nas redes sociais:
• “Buzz” – LinkedIn, Twitter, Facebook
• Criação da presença no Facebook
• Fotos a documentar
• Testemunhos dos participantes
• Criação de cartazes em papel e digital
ACHIEVEMENTS
CASE STUDY
Networking

22. ?
FUTURO
CASE STUDY
Networking
O próximo convidado é…

23. Obrigado
GIVE AND TAKE
CASE STUDY
Networking

24. CONTACTOS
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Networking
Jorge B. Sobreira
Jorge Basto Sobreira
Tel. + 351 962 536 234
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