• Partagez
  • E-mail
  • Intégrer
  • J'aime
  • Télécharger
  • Contenu privé
DIAGNOSTICO-FODA.
 

DIAGNOSTICO-FODA.

on

  • 27,983 vues

INSUMOS PARA ELABARAR EL DIAGNOSTICO DE LA IE

INSUMOS PARA ELABARAR EL DIAGNOSTICO DE LA IE

Statistiques

Vues

Total des vues
27,983
Vues sur SlideShare
27,903
Vues externes
80

Actions

J'aime
2
Téléchargements
442
Commentaires
1

3 Ajouts 80

http://www.slideshare.net 77
http://proyectandonos.wordpress.com 2
http://webcache.googleusercontent.com 1

Accessibilité

Détails de l'import

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Droits d'utilisation

© Tous droits réservés

Report content

Signalé comme inapproprié Signaler comme inapproprié
Signaler comme inapproprié

Indiquez la raison pour laquelle vous avez signalé cette présentation comme n'étant pas appropriée.

Annuler

11 sur 1 précédent suivant

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Votre message apparaîtra ici
    Processing...
  • Reconocer debilidades oportunidades y lo concerniente a la matriz como tal nos permite reducir los indices de incertidumbre
    Are you sure you want to
    Votre message apparaîtra ici
    Processing...
Poster un commentaire
Modifier votre commentaire

    DIAGNOSTICO-FODA. DIAGNOSTICO-FODA. Presentation Transcript

    • DIAGNÓSTICO INTERNO / EXTERNO Herramientas
    • Contexto sociodemográfico y económico productivo, base de las necesidades y demandas educativas
      • Escenario Social
      • Escenario Cultural
      • Escenario Económico
      • Necesidades Educativas
      • Demandas Educativas
      • CONCEPTO:
      • Es el instrumento analítico que presenta en forma clara y consistente la realidad objetiva de una institución, por áreas, dependencias, secciones u órganos que la componen.
      • Su finalidad, es ser la guía para reorientar paradigmas, es decir, promover el cambio y disminuir situaciones de riesgo.
      MATRIZ FODA
      • ¿Qué debe incluir el análisis del FORD?
      • Los mismos que deben ser expresados de manera clara, completa y directa.
      MATRIZ FORD FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES RIESGOS
      • a) ¿Qué Quiero?
      • Identificar la realidad objetiva de la institución y sus componentes.
      • b) ¿Quiénes participan?
      • La comunidad educativa que integra la organización.
      • c) ¿Qué son Fortalezas?
      • Son las bondades, aciertos, logros, experiencias que consolidan la imagen institucional.
      • Deben ser valorados por la comunidad, pues son el producto del esfuerzo mancomunado.
      ANÁLISIS FODA
      • d) ¿Qué son Oportunidades?
      • Son las posibilidades positivas que se pueden obtener en relación a las fortalezas. Se pueden dar o no, depende mucho del grupo humano que las identifique y utilice en beneficio del desarrollo institucional
      • e) ¿Qué son Debilidades?
      • Son las carencias, vacíos, errores que presenta una institución, y que reflejan la falta de consistencia en la imagen institucional
      ANÁLISIS FODA
      • f) ¿Qué son Riesgos?
      • Son las situaciones de vulnerabilidad que se dan en el medio. Los riesgos pueden ser de origen natural (sismos, sunamis, etc) o causados por el hombre (drogas, violencia, prostitución, etc). Depende del grupo humano que las identifique, las priorice en su cuadro de necesidades y las vaya alejando, pues constituye una situación latente para el óptimo desarrollo de nuestros estudiantes.
      ANÁLISIS FODA
    • MATRIZ FODA FORTALEZAS ¿Qué logramos como producto de nuestras obligaciones (funciones) y compromisos frente a la institución? OPORTUNIDADES ¿Qué podemos obtener como beneficio de nuestras fortalezas para mejorar la imagen de la institución? DEBILIDADES ¿Qué carencias, vacíos o errores se han generado como resultado del desconocimiento, omisión o falta de compromiso frente a mi institución? RIESGOS ¿Qué puede suceder si persisten las carencias, vacíos o errores que se han detectado?
    • Análisis de fortalezas y debilidades
          • En los aspectos:
          • Aprendizajes de calidad
          • Participación
          • Salud, nutrición y buen trato
          • Gestión
          • Infraestructura acogedora
    • Diagnóstico del PEI Aprendizajes de calidad Participación Salud, nutrición y buen trato Gestión Infraestructura Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
    • Identificación y ponderación del FODA FORTALEZAS PUNTAJES TOTAL 1 2 3 1) 2) 3) DEBILIDADES PUNTAJES TOTAL 1 2 3 1) 2) 3)
    • Identificación y ponderación del FODA OPORTUNIDADES N° de Ocurrencia N° de Impacto TOTAL 1 2 3 1 2 3 1) 2) 3) RIESGOS N° de Ocurrencia N° de Gravedad TOTAL 1 2 3 1 2 3 1) 2) 3)
    • Matriz de Estrategias FODA OPORTUNIDADES RIESGOS FORTALEZAS FO POTENCIALIDADES (las oportunidades que puedo aprovechar con las fortalezas que tengo) FACTORES CLAVES DEL EXITO FR RIESGOS (las fortalezas que contrarrestan nuestros riesgos) DEBILIDADES DO DESAFÍOS (son las debilidades que tengo que superar para aprovechar las oportunidades) DR LIMITACIONES (las debilidades que tengo que superar para cerrar la puerta a los riesgos) ANALISIS DE POSIBLES DERROTAS
    • Identificación y ponderación del FODA OPORTUNIDADES FORTALEZAS COMENTARIOS 1) 2) 3) RIESGOS DEBILIDADES COMENTARIOS 1) 2) 3)
    • Identificación y ponderación del FODA DEBILIDADES OPORTUNIDADES COMENTARIOS 1) 2) 3) DEBILIDADES FORTALEZAS COMENTARIOS 1) 2) 3)
    • Identificación y ponderación del FODA OPORTUNIDADES RIESGOS COMENTARIOS 1) 2) 3) OPORTUNIDADES FORTALEZAS POR CREAR COMENTARIOS 1) 2) 3)
    • Objetivos Estratégicos del PEI MISIÓN VISIÓN PERFIL DEL ESTUDIANTE Objetivo Estratégico 1 Objetivo Estratégico 2 Objetivo Estratégico 3 Objetivo Estratégico 4 Objetivo Estratégico . . .
    • Resultados e indicadores O. E. 1 O. E. 2 O. E. 3 O. E. 4 O. E. . . . Resultado 1 Resultado 1 Resultado 1 Resultado 1 Resultado 1 Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … Resultado 2 Resultado 2 Resultado 2 Resultado 2 Resultado 2 Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … Resultado 3 Resultado 3 Resultado 3 Resultado 3 Resultado 3 Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … 1) 2) … etc.….
    • Objetivos Estrategicos Resultados Políticas