1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
DEDICADA A LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS EN CUERO PARA HOMBRE Y MUJER
Integrantes:
JORGE FLÓREZ
JAIRO BENAVIDES
GRUPO: 102058_67

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el medio colombiano existe una alta demanda de artículos en cueros. Pero también existen
empresas dedicadas a la elaboración y producción de productos de cuero con altos muy costos al
usuario final, nuestra empresa interesada en adoptar la demanda existente de compradores de esta
línea de accesorios, encuentra la oportunidad de innovar con una propuesta de productos en cuero,
con diseños nuevos, actuales, bien elaborados, con alta calidad y con buenos precios que estén al
alcance de todos.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Hacen falta nuevos productos de calidad y bajos costos en las tiendas marroquineras de la ciudad
de Bogotá?

3. JUSTIFICACIÓN
Se encuentra la necesidad de ofrecer a los consumidores productos en cuero original, con excelente
calidad, con precios acordes a los diferentes tipos de grupos sociales y que compitan contra el
mercado extranjero. Se propone manufacturar y comercializar productos en cuero nacional de alta
calidad apetecidos en el mercado mundial, con procesos de producción de alta tecnología y control
de calidad.
Esta necesidad se convierte en una buena oportunidad de negocio, debido a que en la capital se
comercializan los productos con muchos intermediarios, incrementando los costos. En la parte social
nos proponemos utilizar como mano de obra a madres cabeza de familia y personas que presenten
discapacidad, contribuyendo de esta manera a ofrecer empleo a personas que no tienen un acceso
fácil al mundo laboral. Asociado a lo anterior nos apoyaremos en proyectos de emprendimiento socio
comercial creados por el estado, los cuales prestan beneficios tributarios, al dar la oportunidad a
personas especiales en campo laboral.

4. OBJETIVO GENERAL
Implementar una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos de
marroquinería en la ciudad de Bogotá, en donde se ofrecerán productos de excelente calidad con
precios asequibles a los consumidores.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Realizar un estudio de factibilidad y mercadeo en la ciudad de Bogotá, para establecer la
demanda y la oferta de los productos en cuero original.
• Realizar el estudio financiero del proyecto para estableciendo la viabilidad y la puesta en marcha
del proyecto.
• Definir los procesos productivos que se van a emplear en la producción, incluyendo las
técnicas utilizadas, los equipos y tecnología implementados, así como los suministros y
materias primas requeridas para el proceso productivo
• Realizar un análisis financiero para determinar cómo se financiara la empresa, incluyendo
los métodos de financiación, la situación económica inicial del proyecto y los usos que se le darán
a éstos recursos a lo largo del tiempo

6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL
Elaboración de productos en cuero:
El ingreso creciente de productos de marroquinería originados en los nuevos tratados comerciales y
el mercado potencial en la ciudad de Bogotá, permite establecer que los procesos de producción de
artículos de cuero tienen suficientes probabilidades de éxito.
Esta estrategia ha sido utilizada por firmas como Vélez, Mario Hernández, Boots!N Bags quienes
tienen una línea de productos valorada en el mercado nacional e internacional, debido a que se
dedican al trabajar el cuero propiamente dicho pero incursionan y manejan líneas de productos que
llevan combinaciones con materiales naturales y/o fibras sintéticas.
Para el diseño y elaboración de productos en cuero como bolsos, billeteras, correas, llaveros,
primero se debe hacer la elección de un buen cuero y materiales de alta calidad para asegurar la
terminación de un producto con excelente calidad y costo asequible.
Se debe contar con personal entrenado y calificado para realizar el trabajo de diseño, corte a mano,
costura, confección y terminado del producto. Para continuar con el proceso de producción de
acuerdo con las tendencias del mercado y las solicitudes o sugerencias de diseño de los
consumidores que serán expendidas en las tiendas distribuidoras.

7. MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES
El diseño y la fabricación de bolsos y carteras de cuero comienzan por la elección del tipo de cuero
o piel para el proyecto. Para las pieles más pesadas, como el cuero con pelo, y las más claras,
como el cordero, se necesitan diferentes tipos de herramientas de corte y armado. Los adornos,
tales como manijas, revestimientos, marcos, cierres y broches magnéticos se combinan con el
exterior del bolso o de la cartera.
El proceso productivo de la cadena de cuero se divide en cuatro grandes actividades que son:
producción de cuero crudo, curtiembre, marroquinería y calzado.
La Marroquinería y talabartería, de esta parte del proceso productivo se obtienen las manufacturas
de cuero y prendas de vestir de este material. Se compone de cinco pasos básicamente: diseño,
modelo, cortado, guarnecido, terminado y empaque
Debido a que la transformación del cuero se realiza con mayor facilidad manualmente, las empresas
del sector de manufacturas de cuero utilizan gran cantidad de mano de obra y tienen una lenta
evolución tecnológica.

8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS)
•
•
•
•
•
•
El cuero es un producto totalmente natural.
Los productos en cuero tienen alta demanda comercial en el mercado.
Se presentan diseños que están a la vanguardia de la moda, como también diseños clásicos.
Se presentan diversidad en diseños, colores y texturas
Los productos son elaborados con los más altos estándares de calidad
Los productos estarán en el mercado con costos asequibles.

9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL
PRODUCTO
El objetivo es llegar a un grupo poblacional de clases media media-alta y alta con productos
elaborados en cuero. Para cubrir este mercado se tiene como fin no solo la elaboración de
artículos en serie, sino, la fabricación de productos personalizados, de igual forma innovar no solo
en los diseños sino también en las texturas. Para mantener una competitividad en el mercado, se
plantea una permanente comunicación con la misma comunidad, haciendo encuestas dónde se
pueda indagar sobre los gustos, las tendencias, los pensamientos de nuevos productos que
deseen los clientes, de acuerdo a sus diferencias en edades, niveles de cultura, de clase
económica, de entorno social, de actividades que desarrollan, de igual forma, ver la posibilidad de
desarrollar productos con logos de las diferentes empresas en el sector, los cuales sirvan para ser
utilizados en uniformes o artículos de uso de sus empleados, que a la vez ayuden como medio
publicitario.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANALISIS DE LA DEMANDA
De acuerdo con información obtenida con el de la Cámara de Comercio de Bogotá, la
ciudad cuenta con aproximadamente 1. 213 empresas de la industria manufacturera
de billeteras y carteras de cuero, las cuales constituyen la demanda.
Se utilizó la investigación descriptiva para tener un mayor conocimiento de las
características que buscan los clientes potenciales de la ciudad de Bogotá, en
cuanto al consumo de productos hechos en cuero, como bolsos y carteras.
La muestra fue tomada en el “International Footwear and Leather Show” llevado
a cabo en Corferias los días 19 al 23 de agosto de 2013
El estudio de mercado arrojó que el género femenino prefiere el buen precio a la hora
de adquirir billeteras y carteras de cuero, lo que permite inferir que prefieren la
economía a la moda.

11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANÁLISIS DE LA OFERTA
Aunque el sector marroquinero cuenta con empresas caracterizadas por su producción de
excelente calidad y trayectoria en el mercado, existen algunas especializadas en ofrecer
artículos a mercados diferentes a Marroquinería La Fábrica y otras no enfocan su interés en
la producción de artículos como carteras, maletines, accesorios, entre otros, los cuales hacen
parte de la línea de producción de la empresa.
Teniendo en cuenta los resultados arrojados por la investigación de mercados se establece
que las tres principales organizaciones que han logrado posicionarse como competidores
potenciales de Marroquinería La Fábrica son:
• Vélez: Empresa dedicada a la producción y comercialización de artículos en marroquinería
Sus líneas se basan en las distintas características de los clientes objetivo (Urban, Colori).
• Boots And Bags: Perteneciente a la empresa Our Bag. Caracterizada principalmente por el
diseño de sus productos y el uso de varias líneas estratégicas que se ajustan a las
diferentes necesidades del mercado
• Totoo: Dedicada a la producción y comercialización de artículos para hombre y mujer, se
caracteriza principalmente por la combinación colores y materiales en su producción y el
diseño de los mismos

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANALISIS DE PRECIO
Para la asignación de precios de los distintos artículos de Marroquinería La Fábrica se
tuvo en cuenta todos y cada uno de los materiales, recursos, y mano de obra usada en el
proceso de producción, obteniéndose el siguiente resultado:
Cargo
Costo Mano de Obra
Remun /
Prest
Mes
Remun año Sociales
Cant
Costos de materiales (primer año de
operaciones)
Primer año
Operarios Maquinas
6
884250
63666000
34300062 $ 97.966.062
Auxiliares manuales
8
589500
56592000
30488944 $ 87.080.944
Total
14
1473750 120258000
64789006 $ 185.047.006
Materiales
Láminas de cuero
Hilos
Ojetes
Grapas
Remaches
Fornituras
Hebillas
Total
Cantidad
10000
50000
100000
20000
20000
5000
Costo/Unidad Costo Total
$50.000 $500.000.000
$500 $25.000.000
$50 $5.000.000
$50 $1.000.000
$50 $1.000.000
$1.000
$51.650 $537.000.000
Costo de servicio (primer año de operación)
Servicio
Energía eléctrica
Alumbrado publico
Aseo Industrial
Acueducto
Teléfono
Mantenimiento equipo
Arriendo local / Oficina / Bodega
Total
Cantidad/Año
12
12
12
12
12
6
12
Costo/unid
$1.500.000
$1.000.000
$150.000
$250.000
$250.000
$50.000
$6.000.000
$9.200.000
$5.000.000
Costo Total
$18.000.000
$12.000.000
$1.800.000
$3.000.000
$3.000.000
$300.000
$72.000.000
$110.100.000

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
PROCESO DE PRODUCCION DEL BIEN O SERVICIO
Costo de producción
Mano de obra directa Producción
Mano de obra indirecta
Materiales directos
Materiales indirectos
Depreciación
Servicios
Subtotal
Gastos de administración
Sueldos y prestaciones Personal
Administrativo
Otros gastos
Preoperativos
Depreciación Equipos oficina
Fijo
Variable
$ 185.047.006
$ 537.000.000
$
5.812.000
$ 110.100.000
$ 5.812.000
$ 832.147.006
$ 55.930.488
$ 2.400.000
$ 21.000.000
Subtotal
$ 79.330.488
$0
Gastos de venta
Publicidad y Transporte mercancías
$ 31.200.000
Subtotal
$ 31.200.000
$0
Totales
$ 116.342.488
$ 832.147.006
COSTO TOTAL
$ 948.489.494

14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
LOCALIZACION DEL PROYECTO
Este proyecto esta diseñado para crear una empresa comercializadora y productora de
marroquinería en la ciudad de Bogotá, dirigida a hombres y mujeres pertenecientes a los
estratos 4,5 y 6 que deseen sentirse diferentes, utilizando como ventaja para satisfacerlos la
innovación en sus diseños y a menores costos de la competencia.
Las instalaciones de la empresa estarán ubicadas en la zona nororiente de la ciudad de Bogotá
y estarán compuestas por una bodega donde estarán los procesos de diseño, distribución de
corte, preformado, armado y confeccionado. Un bloque de oficinas para atender la dirección,
planeación, producción, mercadeo y ventas.

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
Marroquinera La Fábrica es una empresa comprometida con el desarrollo personal de
sus empleados y la promoción de los mismos. Por lo tanto, las siguientes políticas serán
aplicadas:
• Promover un trato cordial y respetuoso en toda la empresa.
• Promover la igualdad entre los empleados.
• Realizar capacitaciones de todos los empleados, sobre los procesos que se manejan
en la empresa.
Marroquinera La Fábrica manejará los siguientes perfiles:
• Perfil Gerencial: Personas con formación integral universitaria, que dé como
resultado el carácter e integridad para tomar decisiones de forma adecuada
• Perfil Administrativo: Personas con gran sentido de la honestidad y con habilidades
para el manejo adecuado del capital y la mano de obra.
• Perfil Operativo: Personas que posean un alto grado de la responsabilidad y el
cumplimiento. También, deben ser ágiles y detallistas, para entregar un producto de
excelente calidad y a tiempo.

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Inversión en maquinaria equipos de producción
Equipo y herramientas de producción
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total
Maquinas Verticales corte moldes
2
$750.000
$1.500.000
Máquinas de coser de puente
6
$580.000
$3.480.000
Máquinas de coser plana
6
$350.000
$2.100.000
Máquinas de coser de dobladillar
6
$250.000
$1.500.000
Máquinas de guarnecer
6
$1.000.000
$6.000.000
Cizallas de corte de cuero
6
$150.000
$900.000
Maquinas cosedoras control numérico
2
$15.000.000
$30.000.000
Maquinas estampadoras
2
$120.000
$240.000
Punzones
20
$1.000
$20.000
Tijeras corte manual bordes cueros
20
$2.500
$50.000
Perforadoras hojaletes manuales
20
$2.500
$50.000
Silla para operarios máquinas y operaciones manuales
40
$100.000
$4.000.000
$1.000
$2.000.000
Agujas Maquinas
Total
2000
$51.840.000

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FISICAS
Inversión en obras físicas
Inversión en obras físicas
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total
Adecuación 1 (Divisiones)
6
$500.000
$3.000.000
Adecuación 2 (Cerámicas)
2
$820.000
$1.640.000
Adecuación 3 (Baños)
4
$1.200.000
$4.800.000
Luces alumbrado iluminación
20
$200.000
$4.000.000
Cenefa
1
$120.000
$120.000
Pintura de bodega
1
$3.000.000
$3.000.000
Pintura de Oficinas
1
$1.000.000
$1.000.000
Mano de Obra
1
$2.000.000
$2.000.000
$8.840.000
$19.560.000
Total

18. CONCLUSIONES
Al observar que en el mercado no existen suficientes empresas que ofrezcan
carteras, billeteras y productos de cuero a bajo precio y buena calidad, se observa
una oportunidad de creación de empresa, y es allí donde Marroquinería La
Fábrica logra cubrir, según la investigación de mercados, esta necesidad. De esta
manera se presenta una oportunidad de negocio rentable, con posibilidad de
crecimiento y con proyección internacional.
Este trabajo permitió conocer que Marroquinería La Fábrica tiene ventajas para la
satisfacción de sus clientes que permiten establecer una diferencia comparativa
respecto a sus competidores, ventajas como la innovación, que se evidencia en las
técnicas productivas empleadas, la calidad, basada en la terminación de los
productos, la mano de obra altamente calificada brindando un elemento
diferenciador para su clientes.

19. BIBLIOGRAFÍA
• CONTRERAS, Marco Elías. Formulación y Evaluación de Proyectos. UNAD. Bogotá. 1998
• CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA. Cadena productiva marroquinera en Bogotá. 2007.
• MESA SECTORIAL DEL CUERO, CALZADO Y MARROQUINERÍA. Cadena productiva del cuero.
SENA. Medellín. 2004
• Fuente en Línea: http://www.cueronet.com/glosario/glosariof.htm.